ต้นทุนปัจจัยการผลิตยังคงเพิ่มขึ้น ธุรกิจสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มจะรับมืออย่างไร?

แรงกดดันต่อแรงกดดัน

ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม ค่าจ้างขั้นต่ำในแต่ละภูมิภาคเพิ่มขึ้นจาก 1.8 ล้านดองต่อเดือนเป็น 2.34 ล้านดองต่อเดือน ส่งผลให้ภาคธุรกิจสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มมีแรงกดดันเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

นายเหงียน ซวน ดวง ประธานกรรมการบริษัท Hung Yen Garment Corporation - JSC เปิดเผยว่า การปรับขึ้นค่าแรงขั้นต่ำจะทำให้ค่าใช้จ่ายด้านประกัน ค่าธรรมเนียมสหภาพแรงงาน และอื่นๆ เพิ่มขึ้น เนื่องจากมีพนักงานประมาณ 2,000 คนทำงานที่บริษัทแม่ (Hung Yen Garment Company) นายดวงประเมินว่าค่าใช้จ่ายนี้จะเพิ่มขึ้นประมาณ 4,000 ล้านดองต่อปี หรือประมาณ 2 ล้านดองต่อพนักงานต่อปี ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2567 Hung Yen Garment ต้องเพิ่มเงินเดือนเฉลี่ยเป็น 10 ล้านดองต่อคนต่อเดือน เมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ย 9.5 ล้านดองต่อคนต่อเดือนในปี 2566

คุณ Cao Huu Hieu ผู้อำนวยการทั่วไปของ Vietnam Textile and Garment Group กล่าวว่า ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2567 กลุ่มบริษัทได้รักษาเสถียรภาพของกำลังแรงงานไว้ โดยมีกำลังแรงงานระดับ 1 มากกว่า 63,000 คน หากพิจารณาถึงกำลังแรงงานระดับ 2 แล้ว มีจำนวนมากกว่า 155,000 คน รายได้เฉลี่ยของแรงงานในช่วงครึ่งปีแรกอยู่ที่ประมาณ 9.74 ล้านดองเวียดนามต่อคนต่อเดือน (เพิ่มขึ้น 4.7% เมื่อเทียบกับปี 2566)

ต้นทุนปัจจัยการผลิตยังคงเพิ่มขึ้น ธุรกิจสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มจะรับมืออย่างไร?

ในอุตสาหกรรมที่ใช้แรงงานเข้มข้น เช่น อุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นที่เกี่ยวข้องกับค่าจ้างและประกันภัย ขณะที่คำสั่งซื้อและราคาต่อหน่วยลดลง ก่อให้เกิดความยากลำบากมากมายสำหรับธุรกิจ เนื่องจากไม่สามารถเพิ่มผลกำไรได้เมื่อตลาดมีความผันผวนอย่างต่อเนื่อง ยิ่งไปกว่านั้น การปรับขึ้นค่าแรงขั้นต่ำในแต่ละภูมิภาคยังทำให้ธุรกิจต้อง "แบกรับ" ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ และสร้างแรงกดดันใหม่ ๆ ให้กับธุรกิจ

นอกจากการปรับขึ้นค่าแรงขั้นต่ำแล้ว ผู้ประกอบการสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มในประเทศยังต้องเผชิญกับความท้าทายมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งอัตราค่าระวางเรือที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องเมื่อเร็วๆ นี้ ดัชนีรวมล่าสุดของ Drewry WCI ณ วันที่ 4 กรกฎาคม อยู่ที่ 5,868 ดอลลาร์สหรัฐ/ตู้คอนเทนเนอร์ขนาด 40 ฟุต ซึ่งเป็นจุดสูงสุดใหม่ในปี 2567 (จุดสูงสุดเดิมเมื่อวันที่ 25 มกราคม 2567 อยู่ที่ 3,964 ดอลลาร์สหรัฐ/ตู้คอนเทนเนอร์ขนาด 40 ฟุต)

เส้นทางเดินเรือหลักจากเซี่ยงไฮ้ไปยังประเทศอื่นๆ มีอัตราเพิ่มขึ้น 10-30% เมื่อเร็ว ๆ นี้ คาดว่าปัญหาการจราจรติดขัดในเอเชียจะยังคงผลักดันให้อัตราค่าระวางสินค้าสูงขึ้นต่อไป

ในขณะเดียวกันคำสั่งซื้อทางธุรกิจก็ดีขึ้น แต่ปริมาณยังคงน้อย ราคาต่อหน่วยก็ยังลดลง 20% หรือแม้กระทั่งลดลง 50% เมื่อเทียบกับเดือนมิถุนายน 2562

ค้นหาวิธีลดต้นทุนการผลิต

สถานการณ์ปัจจุบันที่ต้นทุนการผลิตยังคงเพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้รายได้และกำไรของธุรกิจได้รับแรงกดดันอย่างหนัก ภาคธุรกิจสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มภายในประเทศได้พยายามอย่างเต็มที่ในการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านรายได้และค่าจ้างของแรงงาน รวมถึงการมีแหล่งรายได้สำรองสำหรับความเสี่ยง

สำหรับบริษัท Dap Cau Garment Corporation - JSC เพื่อชดเชยต้นทุนที่เกิดจากการปรับขึ้นเงินเดือนในขณะที่ราคาหน่วยประมวลผลยังไม่ดีขึ้นมากนัก บริษัทได้นำมาตรการแบบซิงโครนัสต่างๆ มาใช้มากมาย โดยเน้นที่การค้นหาวิธีแก้ปัญหาเพื่อเพิ่มผลผลิตแรงงานและเพิ่มประสิทธิภาพ

ปัจจุบัน องค์กรกำลังนำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ พัฒนานวัตกรรมอุปกรณ์อัตโนมัติและกึ่งอัตโนมัติ สรรหาผลิตภัณฑ์ที่สอดคล้องกับจุดแข็ง เพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น นอกจากนี้ หน่วยงาน สำนักงาน โรงงาน และสหภาพแรงงานยังส่งเสริมและสนับสนุนให้พนักงานเอาชนะอุปสรรคต่างๆ ขององค์กร ริเริ่มโครงการเลียนแบบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต และให้รางวัลแก่ความคิดริเริ่มและความคิดสร้างสรรค์ อันจะนำไปสู่ประสิทธิภาพทั้งต่อตัวพนักงานและองค์กร

บริษัท Hung Yen Garment เลือกใช้แนวทางการเพิ่มผลผลิตเพื่อเพิ่มผลกำไร ลดคนกลาง และลงนามสัญญากับแบรนด์ต่างๆ โดยตรง คุณ Duong กล่าวว่า สำหรับธุรกิจที่มีทรัพยากรทางการเงินและบุคลากรเพียงพอ เทคโนโลยีสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตของแรงงานได้ หากนำไปปฏิบัติอย่างดี จะสามารถเพิ่มผลผลิตได้ 5-7%

นอกจากนี้ ยังสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตได้ด้วยเทคโนโลยี เช่น การลงทุนในเครื่องจักรอัตโนมัติมากขึ้น นวัตกรรมการบริหารจัดการที่ใช้ เทคโนโลยีดิจิทัล ยังช่วยลดแรงงานทางอ้อม แรงงานในคลังสินค้า และลดระยะเวลาในการกระจายสินค้าตั้งแต่ต้นทางถึงปลายทาง ดังนั้น เมื่อมีศักยภาพทางเทคโนโลยีและซอฟต์แวร์การจัดการที่ดีเพียงพอ ผู้ประกอบการเครื่องนุ่งห่มก็สามารถลงนามคำสั่งซื้อกับพันธมิตรในสหรัฐอเมริกา ยุโรป ฯลฯ ได้โดยตรง แทนที่จะต้องผ่านคนกลางในฮ่องกง (จีน) เกาหลี และไต้หวัน (จีน) เหมือนในอดีต

แต่สำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมที่ไม่มีทรัพยากรทางการเงินเพียงพอ ผู้เชี่ยวชาญระบุว่า นอกจากการปรับปรุงการบริหารจัดการและการจัดองค์กรการผลิตให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุนแล้ว ธุรกิจต่างๆ ยังสามารถมุ่งเน้นไปที่การส่งเสริมและกระตุ้นให้พนักงานพัฒนาแนวคิดและแนวคิดใหม่ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพผลผลิตและกระบวนการทำงานให้ดีขึ้นได้ ควบคู่ไปกับการสร้างความเชื่อมโยงระหว่างธุรกิจ การแบ่งปันคำสั่งซื้อ และการสร้างโรงงานสาขาเพื่อแลกเปลี่ยนข้อมูลเกี่ยวกับตลาดอย่างทันท่วงทีเมื่อสถานการณ์มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา

นอกจากนี้ ยังแนะนำให้ผู้ประกอบการสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มมีความยืดหยุ่นในการดำเนินงาน ใช้โอกาสทางการตลาดให้เต็มที่ ค้นหาผลิตภัณฑ์ที่มีความซับซ้อนทางเทคนิค คำสั่งซื้อขนาดเล็ก... แต่มีมูลค่าเพิ่มสูงในการผลิต แทนที่จะเป็นผลิตภัณฑ์ราคาถูกที่เป็นที่นิยมและยากต่อการแข่งขัน

ตรวจสอบและอัปเดตเป็นประจำ คาดการณ์ข้อมูลตลาด พัฒนาสถานการณ์ที่เป็นไปได้ และมีแผนที่เหมาะสมสำหรับกิจกรรมการผลิตและธุรกิจ

ที่มา: https://congthuong.vn/chi-phi-dau-vao-lien-tuc-tang-doanh-nghiep-det-may-xoa-so-ra-sao-332880.html