Министр Нгуен Мань Хунг предложил лидерам и ключевым должностным лицам Вьетнама изменить своё мышление и подход. А именно, искать сложные и масштабные проблемы и решать их, используя глобальные силы, посредством сотрудничества с развитыми странами.
Отличная возможность для Viettel достичь новых высот развития
Днём 18 октября министр Нгуен Мань Хунг провёл рабочее совещание Министерства информации и коммуникаций с участием руководителей и ключевых должностных лиц Viettel Military Industry and Telecommunications Group. В совещании также приняли участие заместители министра Фан Там, Фам Дык Лонг, Буй Хоанг Фыонг и руководители ряда подразделений Министерства информации и коммуникаций .
Подчеркивая важную миссию трёх основных телекоммуникационных предприятий страны, глава информационно-коммуникационной отрасли отметил: «Цифровая трансформация – это главный путь развития Вьетнама. Партия определила цифровую трансформацию как главную движущую силу национального развития, а цифровую инфраструктуру – как стратегическую инфраструктуру, наряду с транспортной и электроэнергетической».
Если три крупнейших телекоммуникационных предприятия не будут развиваться, то не будет развиваться и информационно-коммуникационная отрасль, а в таком случае стране будет сложно достичь двухсотлетних целей. Осознавая это, с середины сентября и по настоящее время Министерство информации и коммуникаций работает с руководителями и ключевыми должностными лицами VNPT, MobiFone и Viettel, предлагая направления и подходы, а также сопровождая и поддерживая предприятия в устранении препятствий.
По словам министра Нгуен Мань Хунга, после трёх 10-летних циклов, в течение которых Viettel неизменно лидировал в сферах строительства, телекоммуникаций и промышленности, поколению лидеров, которые возьмут на себя ответственность на четвёртом этапе – 10 лет развития технологий, – необходимо сосредоточиться на успешном выполнении своей ведущей миссии, национальной миссии, внося вклад в развитие промышленности и страны. Это прекрасная возможность для Viettel выйти на новый уровень развития. «Цель нынешнего поколения лидеров – превзойти предыдущее поколение» , – призвал министр.
Поделившись новым пониманием, полученным в ходе командировки в Финляндию, о возможности «превратить богатую страну в свой задний двор», глава ИТ-отрасли предложил руководству и ключевым сотрудникам Viettel изменить своё мышление и подход к работе. А именно, выявлять сложные и масштабные проблемы и решать их с глобальной мощью, сотрудничая с развитыми странами.
Проанализировав основные точки зрения, изложенные в статье Генерального секретаря и президента То Лама по случаю 79-й годовщины Национального праздника 2 сентября, и Резолюцию о цифровой трансформации, которая должна быть рассмотрена и принята Политбюро, министр Нгуен Мань Хунг проанализировал и сопоставил работу Viettel, чтобы сориентировать и наметить ряд требований к деятельности группы на предстоящий период.
То есть цели Viettel должны как минимум соответствовать целям страны. В частности, группа должна стремиться войти в число 30–40 крупнейших мировых компаний в сфере цифровых технологий; Viettel необходимо удвоить долю инвестиций в развитие цифровой инфраструктуры и исследования в области цифровых технологий; соотношение сотрудников, занятых цифровой трансформацией, наукой, технологиями и инновациями, должно составлять 50% для технологических подразделений и 30% для нетехнологических подразделений.
Министр Нгуен Мань Хунг отметил, что Совету директоров Viettel следует рассмотреть вопрос об оценке, поощрении и вознаграждении руководителей ведущих подразделений группы в области цифровой трансформации, а также заявил, что руководители группы, а также департаменты и управления министерства должны следовать примеру Генерального секретаря и президента То Лама, который непосредственно руководил реализацией проекта цифровой трансформации — Project 06, будучи главой сектора общественной безопасности.
В то же время Viettel также должна в первую очередь преобразовать свою внутреннюю цифровизацию, использовать цифровые технологии во всех видах деятельности группы, взять на себя инициативу по применению ИИ; изменить внутренние рабочие механизмы, такие как заработная плата, делегирование полномочий, оценка персонала, надзор..., чтобы высвободить ресурсы, тем самым создавая условия для активного развития.
Инновационная структура доходов и прибыли, снижение доли телекоммуникационных доходов до уровня ниже 30% для обеспечения устойчивого развития; освоение таких ключевых технологий, как 5G, полупроводниковые чипы, искусственный интеллект и облачные технологии. «Viettel находится на вершине, поэтому она должна поставить перед собой цель освоить эти технологии. Если мы не поставим перед собой высокие цели, система будет работать вяло», — напомнил министр Нгуен Мань Хунг.
Активное движение в новое пространство развития
На встрече председатель и генеральный директор Viettel Тао Дык Тханг отчитался о производственных и коммерческих результатах группы за первые 9 месяцев года и задачах группы на четвертый квартал 2024 года; а также дал рекомендации Министерству информации и коммуникаций, такие как: ранний аукцион по праву использования радиочастот в диапазоне 700 МГц, чтобы предприятия могли продолжать охватывать отдаленные районы, консультирование правительства по стратегии развертывания услуг спутникового интернета на малых высотах во Вьетнаме, устранение трудностей при установке новых станций BTS вблизи жилых районов из-за жалоб жителей, консультирование по вопросу решения проблем с инвестированием в подводные оптические кабельные линии, принадлежащие Вьетнаму...
Министр Нгуен Мань Хунг ответил на вышеуказанные рекомендации и опасения лидеров и ключевых должностных лиц Viettel и поручил департаментам и управлениям оказать поддержку предприятиям в решении этих вопросов. Например, двум департаментам – телекоммуникаций и радиочастот – было поручено внимательно следить за ходом работ и ускорить их, чтобы низкая частота 700 МГц могла быть выставлена на аукцион к началу января 2025 года.
Что касается трудностей с установкой станций BTS, Министерство информации и коммуникаций обратится к полиции с просьбой оказать поддержку в развитии инфраструктуры; в ближайшем будущем Министерство будет работать с Ханоем, чтобы обсудить решения для 200 мест в городе, на которые поступает много жалоб и где невозможно установить станции.
Отвечая на вопросы о необходимости установления общей миссии для всей корпорации, учитывая, что у каждого подразделения Viettel есть своя миссия, министр Нгуен Мань Хунг пояснил: «Крупная корпорация должна иметь как общие, так и индивидуальные задачи. Viettel теперь многоотраслевая и многопрофильная, поэтому миссия должна быть более общей, например, технологии для людей, а затем, в каждой сфере, у каждого подразделения должна быть своя собственная миссия; но что бы ни делалось, это должно быть основано на технологиях, технологии должны быть превосходными, передовыми и служить людям, способствуя развитию».
Признавая и высоко оценивая результаты и вклад Viettel в отрасль, руководители Министерства информации и коммуникаций, а также руководители департаментов и управлений Министерства ожидают, что группа осознает свою роль как ведущего предприятия, тем самым ставя перед собой более высокие цели и добровольно принимая на себя решение крупных национальных проблем.
Отметив, что Viettel необходимо смотреть дальше, поскольку это ведущее предприятие, министр Нгуен Мань Хунг выразил надежду, что эта группа будет смело инвестировать в покрытие 5G, как она это сделала очень активно с сетью 4G на предыдущем этапе, тем самым стимулируя других сетевых операторов развивать эту важную инфраструктуру для обслуживания цифровой трансформации страны.
Три заместителя министра Фан Там, Фам Дык Лонг, Буй Хоанг Фыонг и руководители подразделений Министерства информации и коммуникаций надеются, что в ближайшее время Viettel сосредоточится на выполнении стратегических, масштабных задач национального уровня, таких как: Высокая концентрация внимания, постановка высоких целей и наличие более совершенных решений для решительного перехода к новым пространствам развития, цифровым пространствам, цифровой трансформации;
Сосредоточиться на разработке проекта по инвестированию в небольшой высокотехнологичный завод по производству полупроводниковых микросхем для удовлетворения потребностей в исследованиях и производстве полупроводниковых микросхем; участвовать в популяризации персональных цифровых подписей путем предоставления цифровых подписей всем своим подписчикам; инвестировать в разработку интеллектуальной промышленной производственной платформы; принимать решения для крупных национальных проблем, таких как проект по врачам с искусственным интеллектом...
Полагая, что для Viettel настало время выйти на новый уровень, глава отрасли ИТ и телекоммуникаций проанализировал: вместо того, чтобы конкурировать с другими предприятиями, группе необходимо разработать платформы, на которых другие подразделения смогут «стоять на ее спине», занимаясь делами, которые одновременно и лидируют в стране, и генерируют большой доход, и обеспечивают устойчивое развитие.
«Министерство информации и коммуникаций всегда рассматривает предприятия отрасли как членов семьи, работающих в одном секторе ИТ и телекоммуникаций, и всегда стремится к их развитию. Предприятия — это объекты обслуживания Министерства, поэтому чем больше предприятий задействовано в работе Министерства, тем больше оно будет развиваться», — заявил министр Нгуен Мань Хунг.
Источник: https://vietnamnet.vn/viettel-hay-thay-doi-suy-nghi-va-lam-tot-su-menh-dan-dat-2333411.html
Комментарий (0)