THILOGI: укрепление позиций и репутации в логистической отрасли

Компания THILOGI оказала поддержку предприятиям в Центральном регионе, Центральном нагорье, Южном Лаосе и Северной Камбодже с целью оптимизации их цепочек поставок и, тем самым, повышения их конкурентоспособности.

Международный порт Чулай — международный транзитный грузовой шлюз в Центральном регионе. Фото: TT

Создание бренда с малых шагов

Из удовлетворения потребностей внутренних операций логистика теперь стала важной сферой деятельности Truong Hai Group Joint Stock Company ( THACO ). В 2020 году была официально создана Truong Hai International Logistics Co., Ltd. (THILOGI), одна из 06 корпораций-членов многоотраслевой экосистемы THACO.

На сегодняшний день Группа создала себе положение и репутацию в логистической отрасли Вьетнама, предлагая оптимальные решения с комплексными услугами, включая: автомобильные перевозки, морские порты, морские перевозки, экспедиторские услуги, упаковку, проверку компонентов и т. д.

Имея перед собой цель стать ведущим поставщиком логистических услуг во Вьетнаме с 2022 года, Группа сосредоточится на реализации трех стратегических задач, в том числе: совершенствование модели комплексной логистики; инвестиции в инфраструктуру, транспортные средства и оборудование; повышение качества обслуживания и расширение деловой сети.

В частности, Группа развивает экспедиторские услуги — подключение и предоставление услуг международной доставки и транспортировки для снижения затрат и повышения конкурентоспособности бизнеса.

Предоставление услуг по внутренним и международным автомобильным перевозкам - Фото: TT

Инвестиционная стратегия для углубленного развития

Группа определяет синхронные инвестиции в инфраструктуру и оборудование как основной фактор повышения качества цепочки логистических услуг. В 2024 году Международный порт Чу Лай введет в эксплуатацию причал № 2, способный принимать суда грузоподъемностью до 50 000 DWT.

Группа также инвестировала в современную, высокопроизводительную крановую систему, включая: козловой кран STS и рамный кран RTG для улучшения грузоподъемности и разгрузки и сокращения времени обработки грузов. Система складов и контейнерных площадок также была расширена специализированными подразделениями, такими как: таможенный склад, склад CFS, склад, обычная и холодильная контейнерная площадка, отвечающая потребностям хранения и сохранения товаров.

Развивать сотрудничество с крупными судоходными линиями, использовать международные судоходные маршруты - Фото: TT

В то же время порт сотрудничает со многими международными судоходными линиями с целью расширения прямых маршрутов доставки в крупные порты Китая, Кореи, Японии, Таиланда, Индии, США и т. д., создавая благоприятные условия для импортно-экспортного бизнеса.

Для осуществления автомобильных перевозок компания инвестирует в большое количество специализированных транспортных средств (тягачи, полуприцепы и т. д.); в то же время она расширяет свои филиальные и складские сети, развивает внутреннюю транспортную сеть во Вьетнаме, Лаосе, Камбодже и международные перевозки, тем самым увеличивая свои возможности по обслуживанию каждого ключевого рынка разнообразными товарами: свежими фруктами, скотом, сельскохозяйственными материалами, кормами для животных, холодными товарами, машинами и оборудованием и т. д.

В настоящее время THILOGI является членом международных логистических организаций. Фото: TT

В ближайшее время Группа реализует план по инвестированию в крупные современные контейнеровозы, соответствующие требованиям по выбросам, использованию прямых морских путей из Чу Лай в Китай, Корею и Японию; расширению рефрижераторной контейнерной площадки общей площадью около 25 000 ^м2 ; добавлению большего количества крупнотоннажных буксиров в международном порту Чу Лай. Кроме того, Группа инвестирует в более чем 300 специализированных транспортных средств для перевозки свежих фруктов на экспорт.

Г-н Буй Минь Трук, генеральный директор THILOGI, сказал: «Полный спектр услуг с большим количеством утилит, хорошее качество обслуживания и конкурентоспособные цены являются факторами, определяющими успех и репутацию бренда. Поэтому Группа фокусируется на совершенствовании операционной системы, построении множества оптимальных логистических решений, улучшении качества обслуживания на каждом этапе, применении гибкой деловой политики, подходящей для каждого клиента. В настоящее время стоимость транспортных услуг THILOGI на 10% ниже рыночной, сборы за обслуживание в порту Чу Лай также на 5–20% ниже, чем в других портах региона».

Использование глубоководных портов с современным высокопроизводительным погрузочно-разгрузочным оборудованием - Фото: TT

Расширить сеть, «покрыть» бренд

Для расширения и «охвата» цепочки логистических услуг в ключевых экономических зонах, особенно в Центральном регионе, Центральном нагорье, Лаосе и Камбодже, Группа уделяет особое внимание созданию и развитию системы филиалов, офисов и складов в стратегических районах и на международных пограничных переходах (где сосредоточены многие жизненно важные маршруты).

В настоящее время система филиалов и офисов присутствует во многих крупных городах Вьетнама, таких как: Ханой, Хайфон, Зялай, Куангнам, Донгнай, Хошимин, а также в таких странах, как: Корея, Лаос, Камбоджа.

THILOGI расширяет свою сеть, зону обслуживания и эффективно обслуживает отечественное и международное бизнес-сообщество. Фото: TT

Это присутствие способствует развитию бизнеса, расширению рынка и создает прочную основу для международной конкуренции. В 2025 году Группа продолжит расширять свою сеть новыми филиалами в Шанхае (Китай) и Калифорнии (США).

Благодаря систематической и синхронной инвестиционной стратегии THILOGI постепенно позиционирует себя как престижный и профессиональный логистический бренд во Вьетнаме. В частности, международный порт Чу Лай развивается в региональный и глобальный логистический центр, играя важную роль в цепочке поставок товаров в Центральном регионе, Центральном нагорье, Южном Лаосе, Северной Камбодже и Северо-Восточном Таиланде.

Источник: https://tuoitre.vn/thilogi-xay-dung-vi-the-uy-tin-trong-nganh-logistics-20241218172115703.htm