Типичные примеры конкуренции во всех профессиях
В акционерном обществе Gieng Day Construction Ceramics (город Халонг) — ярком пятне в отрасли строительных материалов провинции Куангнинь — активно продвигается движение подражания. Культура подражания здесь берет начало в поощрении креативности и развитии коллективного интеллекта руководства компании. Ежегодно компания регистрирует десятки технических инновационных инициатив от сотрудников с явным влиянием на производительность, качество и производственные затраты.
Г-н Доан Тиен Зунг, генеральный директор акционерной компании Gieng Day Construction Ceramics, поделился: «Мы организуем движения за соревнование во всех аспектах: от повышения производительности, улучшения качества продукции до обеспечения безопасности и гигиены труда, заботы о жизни рабочих и в то же время оперативного вознаграждения ценных инициатив. Ежегодно вся компания получает более 20 признанных инициатив в области технических инноваций».
В 2024 году, несмотря на трудности с ценами на сырье, погодой и рынком, акционерное общество Gieng Day Construction Ceramics по-прежнему произвело более 70,3 млн изделий, получив доход почти в 99 млрд донгов, а средний доход работников достиг 10,8 млн донгов на человека в месяц.
Одним из типичных примеров является г-н Доан Вьет Куонг, руководитель группы по эксплуатации машины Blank. Под руководством г-на Куонга группа по эксплуатации машины Blank поддерживает производительность 90 000–100 000 тонких изделий в день, что на 10–15% выше среднего показателя других групп. Помимо навыков работы на машине, г-н Куонг также с энтузиазмом наставляет новых работников, пропагандируя дух солидарности и безопасности труда. «Для меня конкуренция — это ежедневное действие. Сегодня должно быть лучше, чем вчера, продукт красивее, машина стабильнее, производительность выше», — поделился г-н Куонг.
Не только в перерабатывающей промышленности, но и в секторе логистики и услуг движение эмуляции также сильно распространилось. Международный аэропорт Ван Дон (Van Don Investment Joint Stock Company - Sun Group Corporation) является ярким примером. Как первый частный аэропорт во Вьетнаме, он стремится не только открыть небо, но и обслуживать клиентов с наилучшим качеством обслуживания.
За эти годы сотрудники международного аэропорта Ван Дон внесли ряд технических инициатив, многие из которых были высоко оценены на провинциальном и центральном уровнях. Типичным примером является электромеханический департамент, департамент инфраструктурного проектирования с предложением «Самостоятельный ремонт рентгеновских генераторов в системах досмотра», что помогло подразделению сэкономить 1,18 млрд донгов в год, сократить время ремонта и улучшить возможности технической инициативы.
Г-н Дам Сюань Бинь, руководитель электромеханического отдела, сказал: «Движение эмуляции — это не что-то надуманное, а, скорее, ежедневная работа. Помимо освоения технологий, мы также реализовали ряд других инициатив, таких как ремонт взлетно-посадочной полосы, программное обеспечение для резервного копирования парковочной системы... сэкономив сотни миллионов донгов».
Профсоюзы сопровождают, предприятия поощряют конкуренцию
В Куангнине, где работают более 400 000 человек работа в полях Горнодобывающая промышленность, теплоэнергетика, производство цемента, строительных материалов, логистика, туризм... патриотические движения соревнования не ограничиваются лозунгами, а конкретизируются политическими задачами, производственными целями, реалистичными критериями соревнования и своевременными механизмами вознаграждения.
Профсоюз Куангнинь с начала года активно инициировал движения по подражанию, связанные с пиковыми периодами, такими как: Месяц трудящихся, Месяц действий по охране труда, 90-дневное и ночное подражание для выполнения квартальных целей... Во многих местах были разработаны особые критерии подражания для каждой отрасли, каждой производственной бригады и группы машин, что помогло подражанию точно соответствовать реальности и проникать в ее глубину.
Председатель Провинциальной федерации труда К Сюань Тао сказал: «Мы постановили, что патриотическое подражание должно стать мотивированным движением среди рабочих, вытекающим из необходимости повышения производительности, доходов, навыков и статуса рабочих. Профсоюз не только инициирует, но и сопровождает, слушает и организует своевременные вознаграждения для воспроизведения типичных примеров».
В акционерном обществе Gieng Day Construction Ceramics профсоюз низовых организаций всегда активно координирует работу с профессионалами, чтобы запустить движение подражания и инноваций, а также организовать публичную и справедливую оценку и награды. Такие личности, как г-н Доан Вьет Куонг, получают признание не только за свои производственные результаты, но и за свое чувство ответственности и влияние в коллективе.
В международном аэропорту Ван Дон профсоюз играет роль в установлении связей между работниками и руководителями, выслушивая предложения технических отделов, чтобы рекомендовать политику поддержки и инвестиции в технические усовершенствования. Оттуда такие инициативы, как ремонт оборудования для досмотра, ремонт взлетно-посадочных полос и т. д., были реализованы гладко, что принесло практические результаты.
Кроме того, важным фактором является роль сопровождающих и содействующих предприятий. Предприятия не только фокусируются на производительности и прибыли, но и заботятся о создании безопасной и дружественной рабочей среды, создавая основу для развития сотрудниками их личных способностей.
Видно, что патриотическое движение подражания в Куангнине уходит в глубину, перестает быть лозунгом, а становится конкретным действием на каждой производственной линии, в каждую рабочую смену. От синхронного участия профсоюзов и предприятий до творческого духа и усилий каждого работника патриотическое подражание вносило и вносит важный вклад в быстрое и устойчивое развитие Героического горнодобывающего региона в эпоху цифровой трансформации и международной интеграции.
Источник: https://baoquangninh.vn/thi-dua-la-hanh-dong-moi-ngay-3363418.html
Комментарий (0)