Председатель совета директоров Beta Group Буй Куанг Минь (широко известный как Шарк Минь Бета) на сессии по обмену историями стартапов во второй половине дня 13 апреля - Фото: КОНГ ТРИЕУ
Открывая беседу в Университете Тон Дык Тханг (7-й округ, Хошимин), Шарк Минь Бета сказал, что сейчас сложное экономическое время. Однако «если это низшая точка, то через несколько лет она начнет расти».
Инвесторы не вкладывают деньги, основываясь на эмоциях
«Вы, ребята, должны быть готовы поймать эту волну. Когда все идет вверх, деньги инвесторов жаждут быть выплаченными, вам нужно быть готовыми с бизнес-моделями и возможностями, чтобы их получить», — сказал Шарк Минь.
Раньше, когда инвестиционные деньги текли быстро, все решения принимались на основе эмоций и ожиданий будущего. Даже бизнес-модели, которые никогда не были прибыльными, все равно были реализованы. Но такой ситуации больше не будет!
Поэтому, независимо от того, открываете ли вы свой бизнес или работаете в стартапе, вам следует спросить себя: «Есть ли у этой бизнес-модели четкий путь к успеху и ранней прибыли?»
В программе принимают участие студенты и руководители нескольких стартап-клубов в Хошимине. Фото: CONG TRIEU
Что такое разумная стратегия стартапа?
Предлагается рассмотреть несколько отраслей, таких как искусственный интеллект, защита окружающей среды, туризм, розничная торговля, финансовые услуги, образование , здравоохранение или платежи.
Для успеха стартапа первым делом нужно найти свой сегмент и ценовую точку. Кроме того, нужно найти способы использовать технологии, чтобы сделать вещи лучше.
Шарк Минь сказал, что необходимо учиться бизнесу у других развитых стран. И указал на распространенную ошибку, когда кто-то начинает бизнес, они часто выбирают молочный чай или кофе, превращая себя в «стартап типа «я тоже»».
«Чай с молоком или кофе — не проблема, главное — посмотреть, есть ли у вас возможность стать номером один в этой модели. Не воспринимайте стартап как игру, вам нужно очень тщательно все просчитывать, иметь план в каждом решении», — посоветовал г-н Минь.
Начинать бизнес изначально рискованно и сложно. Это как заниматься спортом . Нужно тренироваться каждый день, чтобы улучшить свои навыки, чтобы вы могли «хорошо сражаться на ринге».
«Когда вы впервые идете в спортзал, никто не берет гантель весом 50 кг и не пытается ее поднять. То же самое касается и стартапов. Вам нужно оценить свои собственные способности, возможности, капитал, отношения и все остальное, что у вас есть. Выберите «игру», которая вам по силам, а затем постепенно увеличивайте уровень сложности», — добавил он.
По словам спикера Нгуена Фи Вана, президента Ассоциации бизнес-ангелов Юго-Восточной Азии, в мире происходит огромный сдвиг в сфере труда, когда каждый хочет стать фрилансером, работающим без начальника, а не в компании.
«Поколение Z крайне неохотно работает в организациях, где есть дисциплина. Но подумайте, если вы хотите стать фрилансером, вы должны быть очень хороши в этой области, обладать этими знаниями.
«Быть фрилансером означает конкурировать со всеми молодыми людьми по всему миру», — сказала г-жа Ван.
Вручение цветов в честь запуска Hub Network Ho Chi Minh City под председательством г-на Хюинь Дука (четвертый справа) - Фото: CONG TRIEU
Запуск Hub Network HCMC
По этому случаю Hub Network (под эгидой Союза молодежи Ханоя) запустила сеть Южных стартап-клубов инноваций и цифровой трансформации — Hub Network Ho Chi Minh City.
В настоящее время в Hub Network HCMC участвуют 7 стартап-клубов, в том числе:
- Стартап-клуб Университета Тон Дык Тханг (Университет Тон Дык Тханг).
- Динамичный студенческий стартап-клуб UEH (Университет экономики Хошимина).
- Молодое стартап-сообщество Ehub FTU2 (кампус 2 Университета внешней торговли).
- Flaghip Start-up Club (Международный университет, Хошиминский национальный университет).
- SSE Startup Club (Хошиминский университет транспорта).
- Бизнес-клуб Фулбрайта (Университет Фулбрайта во Вьетнаме).
- FIC Startup Club (Банковский университет Хошимина).
Источник
Комментарий (0)