Эффективный бизнес, высокие дивиденды
Отчет на конгрессе показал, что в 2024 году SASCO продолжила впечатляющий рост, продемонстрировав двузначный рост в таких основных областях, как: услуги залов ожидания, розничная торговля — беспошлинная торговля.
Операционная эффективность оптимизируется, бизнес-модели и модели управления постоянно совершенствуются, что способствует поддержанию максимальной прибыльности.
Председатель совета директоров SASCO Джонатан Хан Нгуен выступает на ежегодном общем собрании акционеров 2025 года - Фото: TG
Компания завершила первый этап проекта «Новый SASCO», выполнив комплексную модернизацию системы залов ожидания и розничной сети во внутреннем терминале T3 аэропорта Таншоннят и международном аэропорту Фукуок.
Зал ожидания SENS, открывшийся в конце 2024 года на острове Фукуок, завоевал звание лучшего бизнес-зала в Азии по результатам голосования читателей журнала PAX - Фото: TG
На собрании компания представила акционерам план выплаты денежных дивидендов в 2024 году по ставке 28,09%, что эквивалентно 2809 донгам за акцию, что является самой высокой ставкой выплат за всю историю.
При наличии в обращении около 133,5 млн акций общая сумма дивидендных выплат в 2024 году, как ожидается, составит 375 млрд донгов, из которых компания предварительно выплатила первые дивиденды в 2024 году по ставке 6% в сентябре 2024 года.
Оставшаяся часть дивидендов за 2024 год, эквивалентная 22,09%, будет выплачена в соответствии с положениями Закона о предприятиях, а Общему собранию акционеров предлагается уполномочить Совет директоров принять решение о сроках их реализации.
Стратегия SASCO в отношении аэропорта Лонг Тхань
На этом конгрессе компания представила свой план на период до 2025 года, сосредоточив ресурсы на развитии экосистемы услуг в международном аэропорту Лонгтхань, который в будущем станет одним из крупнейших авиационных узлов Юго-Восточной Азии.
Компания ставит перед собой цель стать ведущим региональным оператором неавиационных и коммерческих услуг, имея стратегию расширения сотрудничества с международными партнерами, расширения цепочки поставок услуг...
Одним из важных вопросов съезда является избрание дополнительных членов совета директоров и наблюдательного совета, что обеспечит прозрачную и эффективную структуру управления в соответствии с Законом о предприятиях и уставом компании.
Компания разработала бизнес-план на 2025 год, в котором поставлена цель достичь общей чистой выручки в размере 3 183 млрд донгов и прибыли до налогообложения в размере 555 млрд донгов, что на 3% и 10% соответственно больше, чем в 2024 году.
В первом квартале 2025 года компания достигла общей чистой выручки в размере 786 млрд донгов, что на 14% больше, чем за тот же период.
Прибыль после уплаты налогов достигла почти 113 млрд донгов, увеличившись на 145%. Это впечатляющий рост, отражающий операционную эффективность и оптимизацию системы.
В первом квартале 2025 года выручка компании выросла на 14% по сравнению с аналогичным периодом - Фото: TG
План роста основан на прогнозируемом объеме пассажиропотока в Таншонняте в 2025 году по данным ACV, при этом общий объем пассажиропотока оценивается в 42 миллиона человек, что на 5% больше, чем в 2024 году.
В частности, внутренний терминал Т3, который вступит в эксплуатацию с апреля 2025 года, открыл новые сервисные пространства и создал более высокое конкурентное давление.
В условиях активного восстановления авиационной отрасли и роста экономики компания ставит перед собой цель создать экосистему неавиационных услуг с вьетнамской идентичностью, современностью и интеграцией.
Являясь одним из пионеров в сфере аэропортовых услуг во Вьетнаме: бизнес-залы, сети магазинов беспошлинной торговли, а также предприятия общественного питания и транспорта... в ключевых аэропортах.
Следуя философии устойчивого развития и клиентоориентированности, SASCO постепенно продвигает вьетнамский бренд на региональной авиационной карте.
SASCO стремится создать экосистему неавиационных услуг с вьетнамской идентичностью
Источник: https://tuoitre.vn/sasco-giu-vi-the-dan-dau-huong-den-san-bay-long-thanh-20250626221738473.htm
Комментарий (0)