
По словам главы правительства провинции, «руководители каждого агентства и подразделения должны стремиться к надлежащему выполнению своих обязанностей, прежде всего, ради собственных ожиданий, а не ради ожиданий руководства провинции».
Можно утверждать, что обращение председателя Народного комитета провинции к руководству провинциальных информационных агентств в частности и к руководителям ведомств, отраслей и секторов в целом – это не только напоминание, но и практический приказ. Ведь когда населённый пункт становится «крупнейшей провинцией страны» по площади и численности населения, преимущества и трудности будут одинаково велики, первостепенное значение имеет не «экстравагантность» в новой должности, а новый лидерский настрой, твёрдый и решительный дух, чтобы реализовать собственные ожидания, заслужить доверие руководства провинции и оправдать ожидания народа в каждом ведомстве, подразделении и населённом пункте.
Помните, не так давно, направляя на рабочую сессию с руководителями трех провинций Ламдонг, Биньтхуан , Дакнонг для подготовки к слиянию новой провинции Ламдонг, Генеральный секретарь То Лам также отметил: «Слияние трех провинций является не только важной вехой в административной организации, но и открывает поворотный момент в мышлении руководства, управлении более масштабным, более сложным развитием и большими возможностями». Основной вопрос, который поднял Генеральный секретарь: как развиваться, что расставить по приоритетам, где совершить прорыв, где взять ресурсы, — это предложение для руководителей департаментов, филиалов и населенных пунктов провинции Ламдонг выйти из колеи размышлений о сроке полномочий, достижениях и формальностях, чтобы вместе создать административную единицу, которая будет конкурентоспособной и будет иметь устойчивое развитие.
Возвращаясь к словам председателя Народного комитета провинции Хо Ван Мыоя, он подчеркнул личные качества лидера: «Прежде всего, благодаря собственным ожиданиям». Ведь если человек работает только для того, чтобы «оправдать ожидания руководства провинции», то это пассивный, совладающий настрой. Напротив, когда руководители учреждений и подразделений обладают профессиональной гордостью, позитивной самооценкой и достаточно высокими личными устремлениями, они могут распространить дух инноваций на весь аппарат.
«Крупнейшая провинция страны» не может действовать с мышлением «модернизированной провинции», и уж тем более не может ждать указаний сверху, прежде чем начать действовать. В «новом, более сложном и богатом возможностями образовании», как отметил Генеральный секретарь , проактивность в стратегии, целеустремленность в действиях и стремление к развитию должны стать «стандартами лидерства» новой эпохи.
Мы, вьетнамцы, по своей природе «гордым быть легко, а вот стесняться — сложно». Но только тогда, когда у нас есть истинное «самосознание», то есть нежелание отставать, не желание стоять на месте, не довольствуясь званием… но должны обладать «самосознанием, самоуважением», потому что мы «самые большие в стране», чтобы приложить все усилия для этого звания. Тогда мы сможем быть по-настоящему достойны доверия и ожиданий народа и истории, которая меняется в этом высокогорно-прибрежном крае, полном потенциала.
Источник: https://baolamdong.vn/phai-biet-tu-ai-de-vuon-len-384146.html
Комментарий (0)