Культурный фонд - бренд-"катализатор" Группы ROX

28 лет создания жизнеспособного бренда

28 лет назад основатели ROX Group вышли на рынок с отправной точкой в виде обувной производственной компании Nam Thang. И спустя почти 3 десятилетия предприятие превратилось в ведущую многоотраслевую корпорацию во Вьетнаме с удобной экосистемой, охватывающей множество областей: развитие городских и промышленных парков; отели и курорты; услуги и управление операциями; строительство; технологии; финансовые инвестиции...

Удобный отель SOJO в удобной экосистеме продуктов/услуг ROX Group.

В письме к сотрудникам г-жа Нгуен Тхи Нгует Хыонг, председатель совета директоров ROX Group, поделилась: « В процессе развития от Nam Thang до VID Group, TNG Holdings Vietnam можно утверждать, что каждый раз, когда появляется новое имя, новая идентичность, Группа начинает новый путь к завоеванию новых сфер деятельности и бизнеса.

Наши усилия на пути к удобству всегда высоко ценятся бизнес-сообществом и клиентами. Нам Тханг был удостоен звания «пожарного» за то, что всегда поддерживал другие предприятия, выполняя заказы вовремя.

VID пользуется доверием как «повивальная бабка промышленных парков», поскольку она успешно развивалась и призывала инвестиции во многие промышленные парки по всему Вьетнаму. Когда TNG Holdings Vietnam появилась на свет, такие названия, как TNR Stars, SOJO, TNS... часто появлялись в средствах массовой информации .

Говоря о построении бренда компании, эксперты часто используют метафору айсберга. Видимая часть — это видимые элементы, такие как название, логотип, дизайн продукта, слоган и т. д. Скрытая часть — это абстрактный элемент, такой как восприятие клиентом продукта — услуги, бренда и репутации бизнеса.

Это факторы, по которым клиенты отличают продукты и услуги одного предприятия от продуктов и услуг другого.

Консультант по корпоративной культуре и эксперт по реконструкции Лоан Ван Сон сказал: « Устойчивый бренд всегда состоит из поверхности и внутренних культурных историй. Это ключевые модели поведения, ценности, душа организации. Сочетание поверхности бренда и скрытой стороны организационной культуры создает сильный, устойчивый бренд ».

Корпоративная культура создает сильную внутреннюю силу ROX Group.

Оглядываясь на свою 28-летнюю историю развития, ROX Group действительно построила жизнеспособность бренда из своей внутренней культурной глубины и была признана рынком. И сегодня, с точки зрения науки управления, ROX Group называет их основными ценностями своей корпоративной культуры: «Самостоятельность - Проактивная ответственность - Максимальная эффективность».

На сегодняшний день корпоративная культура в ROX Group глубоко проникла в структуру организации, достигнув уровня культурной зрелости 5/6 - уровня поглощения по шкале Денисона. Между тем, уровень культурной зрелости общеотраслевых групп на рынке остановился только на уровне 3/6 (уровень проектирования: представление концепций и применение их на практике - NV).

А чтобы профессионализировать авторские права на бренд, позиционировать себя как компанию, отличную от других компаний с таким же названием на рынке, 28-летняя многоотраслевая корпорация при поддержке экспертов по брендингу и экспертов по культурной реконструкции запустила новый бренд.

Стандартизация бренда и культуры для устойчивого развития

Интересно, что за 8 месяцев до официального ребрендинга в ROX Group группа официально анонсировала платформу генной культуры ROX с корректировками, подходящими для развития бизнеса.

Эксперт Лоан Ван Сон оценил, что решение ROX Group сначала создать культурный фундамент, а затем трансформировать свой бренд было продуманным шагом, создающим серьезные, фундаментальные изменения.

Группа совершенствует культурный генетический код перед запуском нового бренда ROX.

По словам представителя ROX Group, важной причиной смены бренда является то, что название TNG не зарегистрировано для защиты товарного знака в основных областях, в которые инвестируют Группа и ее компании-члены, как на внутреннем, так и на международном уровне. Изменение названия соответствует стратегии развития бренда, а также новым направлениям в бизнес-стратегии предприятия в ближайшее время.

Продолжая сталкиваться с трудностями, чтобы сделать новое имя знакомым клиентам, руководство ROX Group твердо верит, что культурная основа станет мощным источником энергии, быстро укрепляющим бренд ROX. Дух первопроходцев, постоянная креативность и инновации команды, которые развивались на протяжении почти 3 десятилетий, станут багажом для ROX, чтобы двигаться вперед в будущее.

Представитель ROX Group заявил: «ROX Group начнет новый этап развития в новом контексте со множеством колебаний. Наша цель на этом новом этапе — не только завоевать внутренний рынок, но и расширить нашу деятельность за рубежом посредством сотрудничества, развития и инвестиционных программ с зарубежными партнерами».

Нха Фыонг

Источник