В течение последних 10 лет реализация Директивы 05 в SAWACO осуществлялась синхронно, сопряженная с задачами производства, бизнеса, формирования и развития корпоративной культуры. В частности, 7 групп этических критериев и специфических стилей работы в системе водоснабжения города были конкретизированы в содержание действий и мер по оценке кадрового состава, членов партии и сотрудников подразделения.
Развивались движения за цифровую трансформацию, административную реформу и т. д., что способствовало повышению качества обслуживания клиентов. Учреждения Культурного пространства Хо Ши Мина способствовали распространению идеологических ценностей дяди Хо среди всех кадровых сотрудников, членов партии и сотрудников подразделения.
Кроме того, патриотические движения в SAWACO были яркими, практичными и эффективными. Особенно в период профилактики и борьбы с пандемией COVID-19 такие программы, как обеспечение безопасного водоснабжения, поддержка полевых госпиталей, освобождение от платы за воду и снижение ее стоимости для малообеспеченных домохозяйств, применение науки и технологий, цифровая трансформация, административная реформа, сокращение потерь воды, обеспечение безопасного, непрерывного и стабильного водоснабжения... подтвердили чувство ответственности перед обществом и роль SAWACO в миссии поддержки развития города.
За последние 5 лет SAWACO зарегистрировала более 750 инициатив, в том числе 102 выдающиеся инициативы, приносящие экономическую ценность в десятки миллиардов донгов, предложенные для поощрения на уровне корпорации и города.
В рамках этого мероприятия SAWACO запустила онлайн-версию Культурного пространства Хо Ши Мина, запустила патриотическое движение подражания на период 2025–2030 гг., отметила выдающиеся коллективы и отдельных лиц на уровне города и корпорации.
Источник: https://www.sggp.org.vn/lan-toa-sang-kien-hay-dam-bao-cung-cap-nuoc-sach-an-toan-lien-tuc-post798779.html
Комментарий (0)