Строительство транспортного проекта от промышленного парка Бим Сон до прибрежного участка дороги Нга Сон - Хоанг Хоа.
Полностью осознавая трудности переходного процесса, провинция Тханьхоа провела тщательную подготовку и дает решительные указания по обеспечению хода реализации и распределения государственного инвестиционного капитала, а также по недопущению «разрыва в ответственности» в ходе переходного процесса.
Проект по дорожному движению от промышленного парка Bim Son до прибрежного участка дороги Nga Son - Hoang Hoa имеет общую протяженность около 16,4 км. Это ключевой проект провинции по соединению транспортной инфраструктуры промышленного парка с прибрежной осью, создавая импульс для межрегионального экономического развития. Проект столкнулся с трудностями при расчистке участка на 0,66 км, поскольку 92 домохозяйства еще не передали землю. Реализуя направление Провинциального народного комитета по этапам передачи участка для содействия реализации проекта, близко к времени реализации передачи модели двухуровневого правительства, районный народный комитет Нга Сон активно содействовал консенсусу народа о передаче участка на многих важных перекрестках. Работа по инвентаризации и передаче процедур и документов оставшихся этапов была передана подразделением коммунам для продолжения выполнения по графику (включая обеспечение соблюдения в соответствии с правилами), гарантируя, что участок будет расчищен вовремя, когда подрядчик организует строительство.
Что касается строительства, два основных пакета, реализуемых Cuong Thinh Thi Group и Mien Trung Group Joint Stock Company, в настоящее время имеют очень большой объем фундаментных материалов, оцениваемый в более чем 360 000 м3 грунта, песка и щебня. Основными трудностями являются нехватка местных источников материалов, медленные процедуры предоставления шахт и несинхронизированная мобилизация человеческих ресурсов и оборудования. Столкнувшись с этими трудностями, Народный комитет провинции попросил департаменты и филиалы координировать свои действия для их решения, и в то же время попросил подрядчиков собрать достаточно материалов в июне и июле 2025 года для осуществления строительства с целью завершения всех фундаментных, фундаментных и асфальтовых работ до 31 декабря.
В дополнение к ключевым проектам, инвестируемым провинциальными департаментами и советами по управлению проектами, в 2025 году многим населенным пунктам провинции также будут выделены крупные суммы государственного инвестиционного капитала. Провинция создала 5 специальных рабочих групп во главе с заместителями председателя провинциального народного комитета, которые регулярно проверяют, побуждают и устраняют трудности и препятствия в каждой конкретной проектной группе. Эти группы функционируют как «аппарат быстрого реагирования» — решают правовые ситуации на месте, занимаются очисткой участка, материалами, техническим проектированием и ходом выплат. С апреля по июнь 2025 года рабочие группы организовали десятки прямых встреч с населенными пунктами и инвесторами для непосредственного руководства и поощрения строительства. В частности, во время обзорных поездок последовательная точка зрения провинции в руководстве заключается в том, чтобы требовать от населенных пунктов стремиться выполнять задачи до 30 июня и передавать проекты в полном объеме, методично и синхронно, избегая сбоев в цепочке рабочих операций и инвестиций в проект.
Ранее Директива № 02/CT-UBND от 17 января 2025 года Народного комитета провинции об ускорении хода реализации, распределения государственного инвестиционного капитала и повышении эффективности и результативности управления и использования государственного инвестиционного капитала в 2025 году в провинции установила конкретные цели для хода распределения государственного инвестиционного капитала в 2025 году. Тханьхоа стремится выплатить 70% к 30 сентября; 90% к 30 ноября 2025 года и должна завершить 100% плана выплат до 31 декабря 2025 года. Председатель Народного комитета провинции поручил населенным пунктам и подразделениям в упреждающем порядке рассмотреть весь список проектов, планы распределения капитала, технические решения и назначить конкретные обязанности по каждому пункту с последовательным представлением о выполнении задачи максимально высоким и эффективным способом.
По состоянию на 15 июня 2025 года провинция выплатила 4590 млрд донгов из выделенного плана капиталовложений, достигнув 30,1% от плана. Хотя этот прогресс эквивалентен среднему показателю по стране, он все еще низок по сравнению с ожиданиями, особенно когда многие ключевые проекты не выплатили более 50% объема. Многие районы, департаменты и отделения все еще находятся в состоянии «нежелания делать», менталитете ожидания, когда будет организован аппарат, или не следят внимательно за прогрессом.
С 1 июля 2025 года официально вступила в действие двухуровневая модель местного самоуправления. На начальном этапе возможны сбои в работе аппарата, особенно изменения в субъекте управления проектами, управлении государственными активами и координации инвестиционного капитала. Чтобы обеспечить бесперебойное распределение государственного инвестиционного капитала в новых условиях, 19 июня 2025 года председатель Народного комитета провинции выпустил Официальное распоряжение № 9382/UBND-THDT, в котором потребовал от департаментов, отделений, населенных пунктов и инвесторов организовать комплексный обзор и оценку реализуемых государственных инвестиционных проектов. В частности, особое внимание следует уделять проектам, которые приостановлены, не завершены или отложены на длительное время, что создает риск потерь и растрат. Что касается управления государственными инвестиционными проектами, временно приостановленными в процессе реструктуризации политической системы, председатель провинциального народного комитета поручил департаментам, отделениям, провинциальным подразделениям, инвесторам и населенным пунктам (после реструктуризации) организовать комплексную оценку потребностей в государственных инвестициях после реструктуризации административных единиц, разработать план управления временно приостановленными проектами и инвестиционную ориентацию на период 2026–2030 годов.
Провинция также требует конкретной классификации уровня медленного освоения средств, причин и способности их преодоления; решительно отзывать, прекращать и брать на себя ответственность инвесторов за проекты, которые больше не осуществимы. Для проектов, которые могут продолжаться, необходимо четко определить дорожную карту, крайний срок завершения и назначить конкретные обязанности каждому подразделению. Выбор новых инвестиционных портфелей в период 2026-2030 годов должен обеспечивать соответствие планированию, бюджетному балансу и эффективному использованию капитала. Провинциальный народный комитет также требует тщательного контроля и надзора за процессом реализации, строгого рассмотрения признаков расхлябанности или легализации нарушений; в то же время пересматривать подразделения с низким освоением средств, учитывать ответственность руководителя и переводить капитал на более эффективные проекты.
Статья и фотографии: Tung Lam
Источник: https://baothanhhoa.vn/khong-de-gian-doan-nhiem-vu-dau-tu-cong-253795.htm
Комментарий (0)