Будучи важными «звеньями» в цепочке производства и потребления угля Вьетнамской национальной угольно-минеральной промышленной группы (TKV), два ключевых предприятия в секторе логистики, Cam Pha Port and Logistics Company и Da Bac Logistics Company, стремятся завершить производственный и бизнес-план на 2024 год.
Компания Cam Pha Port and Logistics Company реализовала свой производственный и бизнес-план на четвертый квартал 2024 года со многими трудностями, особенно после того, как шторм № 3 оставил огромные последствия для инфраструктуры, объектов, а также производственной деятельности компании. Тем не менее, подразделение приложило усилия под девизом производства в сочетании с постоянным преодолением, обеспечивая абсолютную безопасность для людей и оборудования. Реализуя имитационное движение трудового производства в течение 90 дней и ночей в четвертом квартале, производственные подразделения компании воспользовались благоприятной погодой, чтобы максимизировать потребление, чтобы компенсировать отсутствие производства из-за воздействия штормов и дождей. Операционный выпуск в ноябре 2024 года достиг 5,57 млн тонн, что составляет 57,3 млн тонн, что составляет 88,12% от годового плана. Из которых прямое потребление угля достигло 4,6 млн тонн, что составляет 42,6 млн тонн, что составляет 85,2% от годового плана. Средняя заработная плата достигла почти 13,2 млн донгов на человека в месяц. Ожидается, что в декабре энергоблоки потребят 6,7 млн тонн, из которых 4,7 млн тонн — прямое потребление угля.
Автотранспортный цех I является одним из типичных подразделений, которое максимально использует благоприятные условия, преодолевает трудности для выполнения поставленных задач. В контексте спринтерского выполнения годового плана, многие ремонтные оборудования, обслуживающие осмотр циркуляции и техническое обслуживание высокого уровня, создают много трудностей для ремонтного отдела цеха. Технический отдел и многолетняя опытная ремонтная бригада подразделения сообщили, что нашли решения со специализированными отделами, чтобы иметь планы по подготовке материалов для своевременного и тщательного ремонта, гарантировать качество после ремонта и быстро выпускать транспортные средства для повышения производительности мобилизации оборудования. Благодаря этому уровень мобилизации оборудования в месяц стабильно составляет 80-83%.
Г-н Тран Ван Куанг, секретарь партии, директор компании Cam Pha Port and Logistics, подчеркнул: «Декабрь определяет результаты производства на весь год. Руководители компании требуют от подразделений строго следовать назначенному плану, поощрять дух соревнования в 90 дней и ночей производства с высочайшей решимостью повышать потребление для достижения максимального объема производства. В то же время сосредоточиться на приемке и расчетах, пересмотреть расходы в 2024 году, активно следить за реализацией инвестиционных проектов в строительстве, оборудования для производства для обеспечения прогресса и требований; строго соблюдать правила техники безопасности, противопожарной профилактики и борьбы с пожарами, обеспечивать безопасность и порядок, защищать ресурсы на границе шахты.
В компании Da Bac Logistics Company 90-дневная кампания по соперничеству проходит с 1 октября по 31 декабря 2024 года. Чтобы достичь потребления угля в 2,8 млн тонн в четвертом квартале и закупки угля на шахтах в 2,5 млн тонн, компания сосредоточится на применении технических решений, усилении инспекции, контроля, управления, обеспечении безопасности и порядка на производстве, максимальной мобилизации оборудования, техники и человеческих ресурсов для получения угля для производственных компаний и качественного обслуживания потребителей.
По словам руководителя Da Bac Logistics Company, в 2024 году компания планирует переработать и потребить 11,7 млн тонн угля. По итогам 11 месяцев потребление угля достигло 9,88 млн тонн, уголь на складе достиг 10,38 млн тонн. Подразделения компании фокусируются на конкретных операциях в каждую смену, каждый день, стремясь превзойти план. Подразделение поощряет сотрудников увеличивать полезное рабочее время в каждую производственную смену, повышать производительность труда, рабочие дни с максимальным усилием для выполнения назначенного плана.
Источник
Комментарий (0)