Согласно руководству Министерства внутренних дел , при организации и объединении организационного аппарата необходимо исходить из практических условий и стандартов, а также кадрового потенциала, чтобы коллегиальное руководство министерств, отраслей и местных органов власти могло принять решение о выборе руководителя из числа сотрудников данного ведомства или извне.
Заместитель министра внутренних дел Чыонг Хай Лонг только что подписал Документ 7968 об ориентации для разработки плана по организации и назначению кадров и государственных служащих при реализации организации административного аппарата. Документ направляется министрам министерств, главам агентств министерского уровня, главам агентств при правительстве ; председателям народных комитетов провинций и городов. Отобранный персонал может быть внутри или вне агентств . Соответственно, Министерство внутренних дел предоставляет ориентации для организации кадров, государственных служащих и государственных служащих для каждой конкретной должности. В частности, для должностей, находящихся под управлением Политбюро и Секретариата, Политбюро и Секретариат рассмотрят и примут решение в соответствии со своими полномочиями. Для должностей, находящихся в ведении партийных комитетов, партийных организаций, руководителей, ведомств, подразделений и местных органов власти, министерств, ведомств министерского уровня, ведомств, подчиненных Правительству, народных комитетов провинций и городов, а также объединенных и объединенных ведомств, организаций и подразделений, в соответствии с принципами децентрализации, заблаговременно разрабатываются планы расстановки и распределения кадров. Это должно обеспечить соблюдение принципов кадровой работы, целей, требований и принципов расстановки и распределения кадров, а также соблюдение ориентационных принципов для каждой должности. 
Заместитель министра внутренних дел Чыонг Хай Лонг. Фото: Нят Бак
В частности, для руководителя учреждения, организации или подразделения необходимо, исходя из практических условий и стандартов, кадрового потенциала и коллективного руководства министерства, отрасли или населенного пункта, принять решение о назначении руководителя, отвечающего требованиям задач нового учреждения, организации или подразделения после завершения реорганизации. Выбранные сотрудники могут находиться как внутри, так и вне учреждений, организаций или подразделений, которые объединяются или консолидируются в новое подразделение. В случае, если руководитель учреждения, организации или подразделения, осуществляющего реорганизацию, не продолжает исполнять обязанности руководителя, он/она будет переведен на смежную подчиненную должность и будет пользоваться политикой в соответствии с постановлениями правительства об организации аппарата. Что касается заместителя руководителя, исходя из фактического числа заместителей руководителя учреждения, организации или подразделения, осуществляющего слияние или консолидацию, коллективное руководство министерства, отрасли или населенного пункта принимает решение о назначении их заместителями руководителя нового учреждения, организации или подразделения после завершения реорганизации или о переводе их в другое учреждение, организацию или подразделение в соответствии с требованиями задач и кадрового потенциала. В ближайшем будущем количество заместителей руководителей агентства, организации или подразделения, образованных после слияния, может быть больше, чем установлено правилами, но министерство, отрасль или местный орган должны разработать план по сокращению количества заместителей в соответствии с общими правилами в течение 5 лет (с даты утверждения проекта компетентным органом). Для государственных служащих и государственных служащих, не занимающих руководящие или управленческие должности, министерства, отрасли и местный орган должны, на основе функций, задач и организационной структуры, образованной после слияния, предложить план по расстановке и назначению персонала, подходящего для задач, которые они выполняли до слияния или консолидации. В случае, если задача больше не существует, можно передать ее другому агентству, организации или подразделению, которые соответствуют опыту и профессии государственного служащего, или урегулировать политический режим в соответствии с постановлениями правительства. В ближайшем будущем численность персонала нового агентства, организации или подразделения не должна превышать общей численности персонала, существовавшей до слияния или объединения, но министерства, отрасли и местные органы власти должны разработать план сокращения численности персонала, реализуемый в соответствии с общими положениями Политбюро в течение 5 лет (со дня утверждения проекта компетентным органом). После внедрения организационной структуры министерства, отрасли и местные органы власти имеют план подготовки, развития и повышения профессиональной квалификации и навыков персонала для удовлетворения требований политических задач агентства, организации или подразделения в новых условиях. Наряду с этим необходимо пересмотреть и оптимизировать штат в случаях, когда персонал не отвечает требованиям задачи и не обладает чувством ответственности. Расстановка и назначение руководителей и менеджеров должны основываться на их способностях, сильных сторонах и авторитете. Кроме того, Министерство внутренних дел также четко изложило принципы разработки планов расстановки и назначения должностных лиц и государственных служащих при реализации расстановки административного аппарата. В частности, руководители партийных комитетов, учреждений, организаций и местных органов власти должны нести ответственность за расстановку и назначение должностных лиц в пределах своей сферы управления, обеспечивая достижение поставленных целей в соответствии с требованиями Центрального правительства. Расстановка и назначение должностных лиц должны осуществляться серьезно, тщательно, научно и строго; обеспечивая демократию, гласность, прозрачность, принципы и конкретные критерии в соответствии с практической ситуацией в персонале и требованиями каждого министерства, отрасли и местного органа власти. В частности, план должен уделять внимание расстановке и использованию должностных лиц с выдающимися способностями, ответственностью, преданностью делу, отвечая требованиям задач в новой ситуации; увязывать расстановку и назначение персонала с оптимизацией фонда заработной платы и реструктуризацией персонала каждого учреждения, организации и подразделения. Кроме того, необходимо проанализировать и оценить качество персонала на основе требований должностей в новом учреждении, организации и подразделении, чтобы осуществить расстановку и назначение персонала, оптимизацию фонда заработной платы и реструктуризацию персонала. Отбор, расстановка и назначение лидеров и руководителей должны основываться на их способностях, сильных сторонах, авторитете, опыте работы и конкретных результатах работы в соответствии с функциями и задачами новой организации, особенно для руководителя. В то же время необходимо обеспечить соответствие должностей стандартам, установленным Партией и законодательством, связанным со структурой и планированием работы партийного комитета, для надлежащей подготовки кадровой работы съездов партии всех уровней к XIV Всекитайскому съезду партии. Министерство внутренних дел также отметило необходимость уделять внимание и в полной мере и своевременно реализовывать политику и режимы в отношении кадров в соответствии с постановлениями правительства и постановлениями министерств, отраслей и местных органов власти.Vietnamnet.vn
Источник: https://vietnamnet.vn/khi-hop-nhat-nhan-su-nguoi-dung-dau-co-the-o-trong-hoac-ngoai-co-quan-2350606.html
Комментарий (0)