«Кхе Чам» ускоряется, чтобы достичь целей третьего квартала

С начала 2025 года, несмотря на многочисленные трудности, компания Khe Cham Coal Company выполнила свои целевые показатели по производству, потреблению, выручке и доходам сотрудников. Это является залогом успешного достижения подразделением поставленных целей к 2025 году.

Рабочие угольной компании «Кхе Чам» сверлят печные зеркала для производства.

В 2025 году компания Khe Cham Coal Company планирует добыть более 2 миллионов тонн угля. Это одно из крупнейших предприятий TKV по подземной добыче угля. Для достижения этой цели компания активно использует благоприятные погодные условия, рационально распределяет людские ресурсы и технику, поддерживая стабильную добычу. Работы по проходке тоннелей и подготовке площадки ведутся активно, обеспечивая прогресс и соответствие производственным требованиям.

К концу июля 2025 года компания Khe Cham Coal выполнила ряд важных задач: добыча сырого угля достигла 1,3 млн тонн, а потребление – 1,31 млн тонн. В условиях всё более глубокой добычи, слабых породных стенок и сложного строительства объём проходки туннеля составил почти 10 000 м3. Примечательно, что средняя заработная плата рабочих достигла 23,5 млн донгов на человека в месяц, из которых только шахтёры заработали 23,15 млн донгов, что обеспечило стабильную жизнь и доход всем работникам компании.

Компания Khe Cham Coal не только повышает производительность, но и способствует внедрению механизации и автоматизации в угледобыче и проходке тоннелей. Завершено внедрение системы автоматического мониторинга и управления на первом этапе, что повышает эффективность производства. Улучшено техническое управление, от планирования производства и горных работ до синхронного строительства транспортных путей, систем электроснабжения, водоснабжения и вентиляции для улучшения условий труда на шахте.

Товарищ Ле Динь Зыонг, директор компании Khe Cham Coal Company, отметил: «В третьем квартале компания планирует добыть и потребить 450 000 тонн угля и проложить 4690 м новых тоннелей. Для достижения этой цели компания разработала ряд радикальных управленческих решений, строго следуя производственной практике. В частности, особое внимание уделяется дальнейшему внедрению мер по предотвращению выемки, понижению фундамента и реконструкции тоннельной системы для улучшения условий труда и повышения эффективности перевозок в тоннеле; ускорению строительства тоннельных линий в соответствии с планом, направленным на достижение глубины от -300 до -460 градусов; продолжению работ по формовке на ключевых участках, регулярному контролю рельефа местности и грунта, а также предотвращению штормов».

Подразделение рассматривает и разрабатывает ежемесячные и ежеквартальные технические и технологические планы для обеспечения достаточного производственного пространства и повышения производительности; уделяет особое внимание улучшению условий труда рабочих, устанавливая подъемники и канатные дороги для обеспечения перемещения и транспортировки материалов в туннелях. Кроме того, оно внимательно следит за ситуацией и готовит план переноса туннеля для обеспечения прогресса в третьем квартале и в течение всего года.

В области управления затратами и администрирования компания уделяет особое внимание укреплению производственной дисциплины, повышению ответственности руководителей, внедрению механизации, автоматизации и цифровой трансформации на всех этапах производства. Решения для управления внедряются кардинально, уделяя особое внимание распределению контрактов, контролю внутренних затрат, приближенному к реальным, и строгому управлению заработной платой, привязанной к производительности и количеству рабочих дней. Компания также внедряет прозрачную систему учёта затрат, чётко распределяя материальные обязанности между подразделениями, что способствует экономии, повышению эффективности и доходов сотрудников.

Рабочие шахтного участка № 11 (угольная компания Khe Cham) сдают производственные смены.

Увеличивается эффективность утилизации и повторного использования старого оборудования и материалов для снижения затрат на новые инвестиции. Программа энергосбережения реализуется параллельно с применением информационных технологий в управлении, в частности, электронной подписи, что способствует оптимизации процессов и повышению эффективности производственных и хозяйственных операций.

Забота о работниках по-прежнему поддерживается благодаря многочисленным практическим мерам. Компания организует автобусные перевозки от места проживания до места добычи, поддерживает условия проживания, проводит периодические медицинские осмотры, инвестирует в установку кондиционеров, Wi-Fi и лифтов в общежитии, а также реализует специальные программы для людей, находящихся в трудной жизненной ситуации. Регулярно проводятся культурные и спортивные мероприятия, а также соревнования по охране труда и гигиене, что создает атмосферу соперничества на всей территории компании.

Фам Танг

Источник: https://baoquangninh.vn/khe-cham-tang-toc-thuc-hien-muc-tieu-quy-iii-3370235.html