(PLVN) — Вьетнамские моря богаты не только креветками, рыбой и морепродуктами, но также ветром, нефтью и газом. Вьетнамская нефтегазовая группа ( Petrovietnam ) инвестирует в эти источники энергии и разрабатывает их, принося стране значительную экономическую выгоду.
Впечатляющее производство и бизнес
Несмотря на сокращение объёмов добычи нефти и газа, на протяжении многих лет PetroVietnam по-прежнему вносит около 10% в государственный бюджет. Этот вклад формируется в основном за счёт производственной деятельности (SXKD) и предоставления услуг, связанных с нефтью и газом.
К концу 2024 года PetroVietnam успешно выполнила все производственные и бизнес-цели и задачи, продолжая устанавливать новые рекорды, создавая прочную основу для прорывного роста в новом периоде. В частности, все производственные цели были выполнены и перевыполнены годовой план на 6–24%, достигнув финишной черты довольно рано. В частности, цель по добыче внутренней сырой нефти была выполнена в соответствии с планом 2024 года на 2 месяца и 3 дня раньше срока. По сравнению с 2023 годом было 4 ключевых производственных цели с ростом, включая производство карбамида, увеличенное на 4,6%; производство электроэнергии, увеличенное на 25,8%; производство бензина (включая NSRP) увеличенное на 6,7% и производство NPK, увеличенное на 19,5%. Впервые за 10 лет у PetroVietnam было открыто 3 новых месторождения нефти и газа за 1 год.
Кроме того, PetroVietnam третий год подряд побила рекорд по общему доходу Группы, превысив отметку в 1 квадриллион донгов, что на 36% больше, чем в период до пандемии COVID-19 (2019 год) и эквивалентно примерно 9% от общего ВВП страны. Вклад в государственный бюджет достиг 165 триллионов донгов, что эквивалентно почти 9% от общего объема доходов бюджета страны, что на 52% больше, чем в период до пандемии COVID-19, учитывая влияние политики снижения налогов на нефтепродукты PetroVietnam.
По данным компании «Petrovietnam», безупречная реализация и завершение производственных и хозяйственных задач в 2024 году способствовали выполнению компанией пятилетнего производственного и хозяйственного плана на период 2021–2025 годов с опережением графика на 6–32%. В частности, общий доход компании «Petrovietnam» за 4 года превысил 3,5 млн. донгов, увеличившись на 16,7% в год; общий объем платежей Группы в государственный бюджет за 4 года превысил 599 трлн. донгов, увеличившись на 21,2% в год; консолидированная прибыль «Petrovietnam» до налогообложения за 4 года превысила 238 трлн. донгов, увеличившись на 44,3% в год.
Двузначный целевой показатель роста
В 2025 году PetroVietnam планирует достичь двузначного роста. Это серьёзная задача для подразделения, но руководство полно решимости её достичь и разработало планы реализации. В частности, на 2025 год PetroVietnam формулирует девиз действий: «Инновации в основе — Разработка выдающихся моделей — Интеграция в глобальные цепочки — Расширение знаний в области энергетики — Прорыв в росте — Создание устойчивого зелёного перехода».
С 6 руководящими точками зрения: тщательно понимать, строго соблюдать, синхронно, решительно, эффективно и по существу реализовывать решения и планы партии, правительства и государства; содействовать укреплению всей системы Petrovietnam; содействовать инвестиционной работе параллельно с укреплением системы управления инвестиционным портфелем; сосредоточиться на управлении инвестиционными процедурами/децентрализации инвестиций; применять и развивать науку и технологии в среднесрочной и долгосрочной перспективе; оптимизировать аппарат для создания импульса развития, повышать операционную эффективность, сосредоточиться на выявлении, обучении, поддержке и использовании талантов.
Для достижения поставленных целей и планов Petrovietnam разработала Резолюцию 01/NQ-DKVN с 7 основными группами задач и решений: Группа первая: приоритеты устойчивого развития, реструктуризация операционной модели, инновационное развитие модели роста для обеспечения целей; обновление традиционных драйверов роста и эффективное использование новых драйверов роста; сохранение позиций, преобразование в Национальную промышленно-энергетическую группу.
 |
Компания Petrovietnam осуществила изменения, которые создают новые движущие силы для роста и развития. |
Вторая группа – реализация Плана управления до 2025 года и Пятилетнего плана на период 2026–2030 годов. Третья группа – планирование и балансировка ресурсов в системе на 2025 год и на период 2026–2030 годов. Четвёртая группа – инвестиционная деятельность и управление инвестиционным портфелем: определение 2025 года как года прорыва в реализации и освоении инвестиционного капитала. Пятая группа – упор на развитие высококвалифицированных кадровых ресурсов, связанных с продвижением научных исследований, разработкой и внедрением технологий, а также инноваций. Шестая группа – реструктуризация и оптимизация аппарата. Седьмая группа – решение существующих проблем в производственной, коммерческой и инвестиционной деятельности, обеспечение целевых показателей роста.
По мнению руководства PetroVietnam, для достижения двузначного показателя роста необходимо классифицировать факторы выручки и прибыли в соответствии с преимуществами участков, выделенных для каждого месторождения, и выявленными ключевыми подразделениями; определить факторы в соответствии с целями каждого месторождения. Помимо максимизации существующих показателей, необходимо развивать новые факторы: определить СПГ в качестве основного источника роста выручки и прибыли; расширить международное сотрудничество, обеспечить рост для участков...
Председатель совета директоров PetroVietnam Ле Мань Хунг подчеркнул: «Хотя давление велико, это требование эпохи национального развития, и PetroVietnam не может оставаться в стороне. Ситуация в 2025 году сильно изменилась по сравнению с предыдущим: рост крупнейших стран замедлился, в то время как требования к росту страны высоки. PetroVietnam является крупнейшим предприятием в секторе государственных предприятий и должна укреплять свою новаторскую роль».
Ориентация национальной энергетической группы
По данным PetroVietnam, Политбюро приняло Заключение № 76, определяющее развитие нефтегазовой отрасли Вьетнама в новый период, включая развитие PetroVietnam – Национальной энергетической промышленной группы. Группа сосредоточилась на разработке стратегии расширения пространства для развития ключевых регионов, включая развитие ветроэнергетики, производства водорода, аммиака, СПГ, производства энергетического оборудования и т.д., укрепление ресурсной базы, привлечение специалистов, повышение конкурентоспособности и интеграции.
В будущем Национальная энергетическая промышленная группа (НГП) определяет ведущую роль отрасли. Одновременно с этим будут разрабатываться модели, включая модели управления и передовые бизнес-модели, адаптирующиеся к изменениям и колебаниям рынка и деловой среды, что позволит интегрироваться в глобальную цепочку. В основных направлениях деятельности Группы к 2030 году PetroVietnam сосредоточится на увеличении запасов и объёмов добычи, усилиях по преодолению цикла снижения добычи; безотлагательном запуске новых проектов, определяя газовую отрасль как основу и решение для перехода к «зелёной» экономике и восполнения дефицита, а также поддерживая добычу нефти и газа.
Одним из достижений PetroVietnam на пути к превращению в национальную энергетическую корпорацию стало увеличение инвестиций в сектор морской ветроэнергетики. Vietnam Oil and Gas Technical Services Corporation (PTSC), подразделение PetroVietnam, назначено для осуществления инвестиций в проекты морской ветроэнергетики.
 |
«Петровьетнам» увеличивает глубину переработки и улучшает качество нефтепродуктов. (Фото в статье: «Петровьетнам») |
В интервью газете PLVN представитель PTSC заявил, что с точки зрения мощности цепочки поставок морской ветроэнергетики PTSC будет выступать как инвестором, так и подрядчиком, предоставляющим услуги для типичных проектов. Недавно PTSC запустила и передала 33 базы морской ветроэнергетики проекта Greater Changhua 2b&4 (CHW2204) заказчику Orsted (Дания). Это первый случай, когда Вьетнам получил крупный экспортный контракт в совершенно новой области морской возобновляемой энергетики, что вывело Вьетнам на мировую карту морской возобновляемой энергетики. После успеха проекта морской ветроэнергетики CHW2204 PTSC продолжила участвовать в тендере и выиграла тендер на поставку оснований башен ветроэнергетики для проекта морской ветроэнергетики (более масштабного, чем проект CHW2204) международного заказчика на рынке Азиатско-Тихоокеанского региона.
В настоящее время PTSC также приступила к строительству четырёх морских трансформаторных подстанций (МТП) для проекта морской ветроэнергетики Baltica 02 в Балтийском море — одного из крупнейших проектов в мире. Это первый случай, когда вьетнамское предприятие выиграло тендер и экспортировало морские трансформаторные подстанции в Европу — ведущий мировой рынок морских трансформаторных подстанций, в дополнение к пяти другим трансформаторным подстанциям, которые уже экспортировались и продолжают экспортироваться в Азиатско-Тихоокеанский регион.
По словам г-на Тран Хо Бака, генерального директора PTSC, все страны мира при разработке проектов, связанных с парниковыми газами, проходят три фазы. Фаза 1 – пилотная, где государство покрывает весь срок реализации проекта, определяет предельную норму прибыли, масштаб пилотной разработки для оценки потенциала, проектирование, подходящее для морской акватории, и оценивает воздействие на окружающую среду; Фаза 2 – условное развитие, то есть с государственной поддержкой, охватывающей определенный период времени и предусматривающей ценовую поддержку; Фаза 3 – этап разработки, включающий организацию ценовых торгов.
По словам генерального директора PTSC, Вьетнам обладает значительным потенциалом локализации ключевых компонентов ветроэнергетических проектов, особенно в производстве фундаментов, сборке корпусов и поставке ветрогенераторов. Отечественным поставщикам, особенно из нефтегазовой отрасли, необходимо проявить большой интерес и иметь планы по выходу на рынок ветроэнергетических установок. Кроме того, ветроэнергетическая отрасль может создать десятки тысяч новых рабочих мест, особенно в Южном регионе.
Источник: https://baophapluat.vn/huong-ra-bien-giau-tu-bien-duoi-goc-nhin-tu-hoat-dong-cua-tap-doan-dau-khi-viet-nam-post538413.html
Комментарий (0)