Компании хотят воспользоваться возможностью, которая выпадает «раз в жизни»

Прогнозируется, что к 2025 году Вьетнам войдет в число 15 крупнейших экономик Азии, а к 2030 году — в число 20 крупнейших экономик мира. Вьетнамское бизнес-сообщество меняется, чтобы не остаться в стороне от этого переломного момента.

Вьетнам входит в 15 крупнейших экономик Азии: компании хотят воспользоваться «раз в жизни» возможностью

Прогнозируется, что к 2025 году Вьетнам войдет в число 15 крупнейших экономик Азии, а к 2030 году — в число 20 крупнейших экономик мира. Вьетнамское бизнес-сообщество меняется, чтобы не остаться в стороне от этого переломного момента.

Стремление привезти «орлиное гнездо» во Вьетнам

«Мы не только построим гнезда для орлов, но и хотим переместить все орлиное гнездо во Вьетнам», — поделился г-н Нгуен Кань Тинь, генеральный директор Vietnam National Shipping Lines ( VIMC ), в довольно специфическом разговоре в конце 2024 года. Его окружают ключевые сотрудники VIMC и несколько коллег, но из частного сектора экономики.

Ранее г-н Тинь говорил о стремлении вывести морскую отрасль Вьетнама на новый уровень, амбициях конкурировать напрямую с Сингапуром и Малайзией, а также о решении объединиться с Mediterranean Shipping Company (MSC), крупнейшей в мире судоходной компанией со штаб-квартирой в Женеве (Швейцария). Стратегия заключается в развитии международного контейнерного флота Вьетнама и инвестировании в международный транзитный порт Канжо, общий объём инвестиций в который составит более 5 миллиардов долларов США.

«Пропускная способность флота MSC составляет более 23 млн TEU/год, что составляет 18% от общей грузоподъемности флота в мире. Маршруты обслуживания MSC связаны с более чем 500 морскими портами мира. Решение инвестировать в порт Канджо позволит компании перенести часть транзитных операций судоходной компании во Вьетнам. Это означает, что «орлиное гнездо» вернётся во Вьетнам, что привлечёт множество орлов. Конечно, предстоит ещё много работы, но путь очевиден», — поделился г-н Тинь стратегическим планом VIMC.

Всё было бы не так примечательно, если бы десять лет назад VIMC, тогда ещё Vinalines, оказалась на грани банкротства после славного пути, гордость Вьетнама. Г-н Тинь до сих пор помнит первые дни реструктуризации, когда четыре года назад компания была преобразована в VIMC, и слова, вывешенные на лифте, через который должны были пройти все руководители и сотрудники, звучали так: «Изменись или умри». Компания приняла решения, связанные с выводом капитала из других отраслей, сокращением, роспуском, слиянием и банкротством многих предприятий-участников, сократив штат с 83 до 34, и продолжит сокращаться. В офисе, где раньше работало 400 человек в 31 отделе, теперь работает 130 человек в 10 отделах; компания внедряет современную систему управления, используя стратегические рекомендации ведущих мировых экспертов...

Многие вещи очень сложны, а для государственных предприятий это еще сложнее из-за механизма, политики и 30-летней истории становления и развития, но г-н Тинь сказал, что все едины в своих действиях не только из-за назначенного плана, но и из-за желания измениться, возродить предприятие и участвовать в развитии страны.

«Сейчас слоган, который мы решили использовать в лифте, — это объединение мира», — с нескрываемой гордостью заявил г-н Тинь.

Мышление в момент, который случается «раз в тысячу лет»

Рассказывая руководителям ряда крупных корпораций и частных предприятий Вьетнама историю возрождения VIMC, генеральный директор акционерного общества «Евроокно» г-н Нгуен Кань Хонг сказал, что не следует сравнивать государственные и частные предприятия.

Будучи председателем Бизнес-клуба «Красная звезда», объединяющего выдающихся бизнесменов, отобранных Ассоциацией молодых предпринимателей Вьетнама за последние 25 лет, начиная с 1999 года, г-н Хонг создал «Альянс Красной звезды» со многими известными людьми, такими как г-н Ву Ван Тиен, председатель совета директоров Geleximco Group; г-н Тран Ба Зыонг, председатель совета директоров Thaco Group; г-н Тран Динь Лонг, председатель Hoa Phat Group; г-н Нгуен Чунг Чинь, председатель CMC Group; г-н Хо Минь Хоанг, председатель Deo Ca Group... Ключевая стратегия этого альянса заключается в решении сложных проблем вьетнамских предприятий в сфере налаживания связей. Клуб спонсирует множество стартап-проектов и является центром привлечения инвестиций и привлечения бизнеса, особенно после серии встреч и рабочих сессий с местными организациями, когда ситуация многих предприятий после пандемии всё ещё остаётся крайне сложной...

Однако на этот раз данная возможность рассматривается с новой точки зрения, как сотрудничество между крупными предприятиями государственного и частного секторов; с той же целью — создание вьетнамских цепочек создания стоимости, налаживание вьетнамских альянсов для выхода за рубеж и конкуренции на международном рынке.

«Мы должны работать вместе, чтобы увеличить пирог, создать больше преимуществ, вместо того, чтобы конкурировать друг с другом на внутреннем рынке, на существующем пироге, который сталкивается с жесткой конкуренцией», — поделился г-н Хун.

Именно это говорит бизнес-сообщество, а не давнее сравнение двух отечественных секторов бизнеса. Таким образом, планы, требующие значительных усилий и ресурсов для участия в крупных национальных проектах и работах, которые уже начаты и продолжают разрабатываться, таких как аэропорт Лонгтхань, вторая фаза скоростной автомагистрали Север-Юг, проект высокоскоростной железной дороги... а также проекты поддержки промышленности, высокотехнологичного сельского хозяйства... не будут принадлежать только частным или государственным предприятиям.

Г-н Нгуен Суан Фу, председатель Sunhouse Group, даже подтвердил, что это возможность, которая «выпадает раз в жизни» для предпринимателей, родившихся в эту эпоху.

«Я только что был в Корее, они хотят продать завод по производству полупроводников всего за 50 миллионов долларов США, в то время как новые инвестиции составят 150–200 миллионов долларов США. Я также только что был в Китае, посетил завод по производству OLED-дисплеев, они ищут возможности сотрудничества с вьетнамскими предприятиями... Это возможность для вьетнамских предприятий участвовать в производственной цепочке товаров и услуг, чтобы заменить продукцию из Китая, и получить перетекающий поток капитала. Воспользовавшись этой возможностью, вьетнамские предприятия преобразятся», — сказал г-н Фу.

Основные моменты этой «возможности тысячелетия» очевидны, включая тенденцию двойной трансформации, геополитическое положение Вьетнама и особенно сдвиги в мировых инвестиционных потоках, поскольку торговая война между США и Китаем может обостриться.

Предполагается, что «больший пирог» достанется не только крупным предприятиям. Ведь после заключения соглашений между Vingroup, FPT, Viettel и NVIDIA в области искусственного интеллекта и полупроводников, а также решения о зарубежном исследовании железнодорожных технологий и подготовке всех ресурсов для соответствия критериям отбора подрядчиков для проектов высокоскоростных железных дорог... малый и средний бизнес в этих областях получает выгоду. Новые бизнес-модели, основанные на технологиях, интернете, цифровых платформах и инновациях... всем этим компаниям есть место.

«Если мы хотим внести свой вклад в переломный момент во вьетнамской экономике, второго шанса быть не может. Вьетнамские предприятия должны меняться по-настоящему, очень быстро, чтобы не остаться позади», — считает г-н Фу.

Процветание приходит рано

По словам доктора Нгуен Динь Кунга, бывшего директора Центрального института экономического управления, вьетнамское бизнес-сообщество сталкивается не только с большими возможностями, связанными с потоками капитала или тенденциями развития.

«Благодаря колоссальным изменениям в подходе к институциональному строительству под руководством генерального секретаря То Лама, особенно решимости отказаться от подхода «если не можешь справиться, то запрети», устраняя институциональные узкие места и совершенствуя механизмы и политику, у предприятий, несомненно, появится среда для роста», — подтвердил г-н Кунг.

Если мы хотим стать частью переломного момента в экономике Вьетнама, второго шанса быть не может. Вьетнамскому бизнесу необходимо меняться по-настоящему, очень быстро, чтобы не остаться позади.

Следует напомнить, что 25 лет назад, когда вступил в силу Закон о предпринимательстве 1999 года, подразумевавший, что «предприятиям разрешено заниматься всем, что не запрещено законом», количество вновь созданных предприятий в 2000 году было эквивалентно количеству предприятий за предыдущие 10 лет. Именно эта команда придала экономике страны новый импульс развития, обеспечив ей достойное и уверенное положение в мировой экономической системе, в которую Вьетнам только что вступил.

В это время во Вьетнаме возникло множество крупных частных экономических групп.

Однако 96% вьетнамских предприятий по-прежнему относятся к малому и среднему бизнесу. Тенденция к миниатюризации, отсутствие средних предприятий и менталитет «страх роста, неумение расти» всё ещё сохраняются, что наглядно демонстрируется медленными темпами инвестиций в частный сектор в последние годы. Отчасти это связано с пандемией, а отчасти – с перегруженностью и многочисленными барьерами в деловой среде.

«Представьте себе, что деловая среда похожа на пятиполосное шоссе. Если закрыть 2–3 полосы и установить множество контрольно-пропускных пунктов, скорость автомобилей придётся снизить, и, возможно, придётся остановиться и ждать. Риски неисчислимы. Если же мы откажемся от идеи запрета, если не можем справиться, и вместо этого подумаем о содействии и поощрении развития, дороги будут свободны, бизнес сможет работать на максимальной скорости, деньги будут превращаться в деньги, а возможности вскоре превратятся в богатство и материальные ценности...» — пояснил г-н Кунг.

Прогнозируется, что к 2030 году Вьетнам войдет в двадцатку крупнейших экономик мира. По данным Международного валютного фонда (МВФ), к 2025 году экономика Вьетнама достигнет 506 миллиардов долларов США, что позволит стране занять 33-е место в мире. Этот показатель увеличился с 433 млрд долларов США и 34-го места в 2023 году, что значительно выше 37-го места в 2020 году. Однако, если конвертировать по паритету покупательной способности (ППС) для сравнения экономической мощи между странами, МВФ прогнозирует, что ВВП Вьетнама по ППС в 2024 году составит около 1 559 млрд долларов США, что позволит занять 25/192 место в мире, а в 2029 году может достичь около 2 343 млрд долларов США, что официально позволит стране войти в двадцатку крупнейших экономик мира наравне с Китаем, США, Индией, Японией, Индонезией, Германией, Россией, Бразилией, Турцией, Великобританией, Францией, Мексикой, Италией, Южной Кореей, Саудовской Аравией, Испанией, Канадой, Египтом и Бангладеш.

Этот прогноз значительно превзошел данные исследовательского отчета PricewaterhouseCoopers (PwC) «Мир 2050», опубликованного в 2017 году. Соответственно, Вьетнам войдет в двадцатку крупнейших стран к 2050 году с ВВП (по ППС) в размере 3 176 млрд долларов США.

В 2015 году правительство планирует достичь двузначного темпа роста, что значительно превышает целевой показатель, установленный Национальным собранием. То есть Вьетнам хочет не только быстро достичь финишной черты, но и быстро достичь уровня крупнейших экономик, создав импульс для достижения следующих рубежей.

Эта уникальная, знаменательная возможность доступна не только бизнес-сообществу...

Source: https://baodautu.vn/viet-nam-vao-top-15-nen-kinh-te-lon-chau-a-doanh-nghiep-muon-nam-co-hoi-ngan-nam-co-mot-d237281.html