Vietnam Register сообщил, что только что представил в Министерство транспорта проект по реорганизации и преобразованию консультативных и вспомогательных организаций, а также связанных с ними подразделений, а также по разделению функций государственного управления и предоставления государственных услуг.
Проект призван обеспечить оптимизацию аппарата, разделение функций государственного управления и предоставление государственных услуг прозрачным и объективным образом.
Согласно проекту, представленному в Министерство транспорта, центры техосмотра автотранспортных средств, входящие в Вьетнамский регистр, будут объединены в Центр техосмотра автомобильных и железнодорожных транспортных средств (иллюстративное фото).
В представленном документе Vietnam Register предложил 4 варианта реорганизации и перераспределения консультативных и вспомогательных организаций и подразделений в рамках Департамента и предложил Министерству транспорта выбрать вариант 4, чтобы обеспечить специализацию в каждой области, избежать перебоев в регистрационной деятельности и обеспечить возможность немедленной реализации дорожной карты.
Согласно данному плану, после утверждения проекта по разделению функций государственного управления и предоставления государственных услуг Вьетнамского регистра, компетентный орган официально назначает должности государственных служащих и утверждает дополнения к списку планирования для государственных служб в транспортном секторе, а Вьетнамский регистр затем отменит специальный механизм финансового управления.
Одновременно с этим будет внедрена новая модель оперативной организации и финансового механизма. Что касается организационной модели, количество координационных центров Вьетнамского регистра будет реорганизовано с 50 до 17 (сокращение на 33). Из них в блоке консультирования и поддержки будет 10 координационных центров (сокращение на 2), в блоке подотделов регистрации – 3 координационных центра (сокращение на 17), а в блоке центров государственных услуг – 4 координационных центра (сокращение на 13).
Блок персонала и обеспечения будет включать: канцелярию; отдел организации кадров; юридический отдел - инспекция; отдел международного сотрудничества по науке и технике; планово-финансовый отдел; отдел судоходства и морских работ; отдел внутреннего водного транспорта; отдел дорожного транспорта; отдел железнодорожного транспорта и отдел информационных технологий.
Блок инспекционных подотделов включает в себя: инспекционный подотдел в городе Хайфон; инспекционный подотдел в городе Дананг и инспекционный подотдел в городе Хошимин.
Блок центров государственных услуг полностью реорганизован на основе наследования 4 действующих центров Вьетнамского регистра, в том числе: Центр регистрации автомобильных и железнодорожных транспортных средств; Центр регистрации водных транспортных средств и морского строительства; Центр испытаний автотранспортных средств и Центр испытаний выбросов автотранспортных средств.
Что касается финансового механизма, то блок агентств, осуществляющих функции государственного управления (блок вспомогательного персонала и блок регистрационных офисов), будет применять механизм финансового управления в соответствии с положениями Указа № 130/2005/ND-CP, устанавливающими режим автономии и самостоятельной ответственности за использование средств фонда заработной платы и административного управления для государственных агентств.
Блок центров государственных услуг будет применять механизм финансового управления в соответствии с положениями Указа № 60/2021/ND-CP, определяющего финансовый механизм для подразделений государственных услуг.
Оставшийся на момент отмены специального финансового механизма капитал фонда будет передан Регистру Вьетнама и его государственным органам для дальнейшего управления и использования в соответствии с проектами, утвержденными компетентными органами. Оставшиеся после распределения по проектам средства будут перечислены в государственный бюджет в соответствии с указаниями компетентных органов.
Источник: https://www.baogiaothong.vn/cuc-dang-kiem-vn-se-hoat-dong-theo-mo-hinh-nao-192250109220758463.htm
Комментарий (0)