2024 год знаменует собой завершение первого этапа трансформации Masan из компании, производящей товары повседневного спроса (FMCG), в интегрированную платформу «Потребление — Розничная торговля — Технологии», начатую в 2020 году. Первые три стратегических элемента: Сеть — Доля рынка расходов — Членство — были построены на прочной основе.
Синергия «Бренд — Розничная торговля — Потребитель» начинает обретать форму: MCH достигла среднегодового темпа роста 84% в сети WinCommerce в период с 2019 по 2024 год, MML удвоила продажи в точках продаж WCM за тот же период, а 55% продаж WinCommerce теперь приходится на участников WiN. Концепция «Точки жизни» реализуется: каждая точка продаж WCM становится банковским агентом, а следующим шагом станет развитие услуг, связанных со стилем жизни.
Основные направления деятельности, связанные с потребительскими товарами, достигли важных показателей прибыли: WCM и MML впервые в 2024 году зафиксировали положительную чистую прибыль после уплаты налогов (NPAT), в то время как MCH продолжает сохранять высокие темпы роста, сохраняя позицию самой быстрорастущей компании FMCG в Юго-Восточной Азии. Благодаря этим результатам, чистая прибыль Masan Group после распределения акций миноритарным акционерам (NPAT Post-MI) увеличилась в четыре раза по сравнению с прошлым годом, достигнув 1999 млрд донгов; в то же время рентабельность собственного капитала (ROE) вернулась к двузначному уровню (после исключения непрофильных статей и разовых доходов).
Корпорация Masan Group и две компании-члены Masan Consumer и Masan MEATLife совместно организовали годовое общее собрание акционеров 2025 года.
На общем собрании акционеров генеральный директор Masan Group г-н Дэнни Ле, говоря о твердой приверженности росту параллельно с устойчивым развитием, подчеркнул, что Masan выполнила свое обещание по достижению впечатляющих бизнес-результатов в 2024 году. Ранее, на общем собрании акционеров 2024 года, Masan подтвердила свою приверженность операционному совершенству и сохранила постоянную ориентацию на рост прибыли.
Г-н Дэнни Ли добавил: «На прошлогоднем общем собрании акционеров мы заверили наших акционеров, что Masan вернется к прибыльному росту, и мы гордимся тем, что добились этого в 2024 году. Masan Consumer («MH») зафиксировала почти двузначный рост выручки и прибыли, в то время как WinCommerce («WCM») и («MML») показали прибыль.
Это доказывает, что рост и прибыльность могут идти рука об руку. Результаты первого квартала 2025 года ещё раз подтверждают эффективность этой трансформации. В перспективе мы продолжим активно развивать наши основные направления роста, обеспечивая устойчивую прибыльность, а стратегия «Go Digital» станет движущей силой, которая поможет нам максимально использовать синергию между нашими платформами «Потребительский сектор – Розничная торговля – Технологии».
На мероприятии г-жа Нгуен Тхи Фыонг, генеральный директор WinCommerce (WCM), рассказала о выдающихся результатах после процесса реструктуризации, ознаменовавшего важную веху: в 2024 году WCM впервые получила положительную прибыль после уплаты налогов. Это достижение открывает новую главу на пути к устойчивому прибыльному росту.
«WinCommerce начала трансформацию в сторону устойчивого прибыльного роста. Основываясь на технологической платформе и мощной экосистеме брендов Masan, WinCommerce (WCM) постепенно выстраивает платформу «New Commerce» — современную, эффективную модель розничной торговли, которая взаимодействует с вьетнамскими потребителями посредством пяти стратегических столпов», — подчеркнул генеральный директор WinCommerce.
Г-жа Нгуен Тхи Фыонг добавила, что ещё одним важным элементом процесса трансформации WCM являются человеческие ресурсы. Благодаря недавно реализованной программе ESOP школьный магазин получил возможность стать акционером WCM, что усилит чувство ответственности, долгосрочные обязательства и поощрит чувство собственника во всей системе.
На мероприятии также выступил генеральный директор Masan Consumer (MCH) г-н Труонг Конг Тханг, который подтвердил позицию MCH как «Лидер на внутреннем рынке — Выход на мировой рынок » и поделился стратегиями по созданию выдающейся ценности для акционеров.
«В 2024 году компания MCH подала более 72 миллиардов блюд с рыбным соусом и реализовала более 2,4 миллиарда единиц полуфабрикатов. Обладая впечатляющим охватом в 98% вьетнамских домохозяйств и присутствием на 26 международных рынках, MCH готова вступить на новый этап пути «Лидерство внутри страны — выход на мировой рынок», — заявил г-н Чыонг Конг Тханг.
Стратегия MCH продолжает демонстрировать выдающиеся результаты: среднегодовой темп роста чистой прибыли в период 2022–2024 годов составил 20%. Компания сохраняет лидирующие в отрасли показатели рентабельности: валовая прибыль составляет 46%, а рентабельность по EBITDA — 27%. Эти результаты — результат последовательной стратегии», — сообщил генеральный директор Masan Consumer.
Основываясь на этом стратегическом повороте, MCH сосредотачивается на стратегических факторах для поддержания темпов роста: укрепление лидирующей позиции в секторе товаров для домашнего потребления (продвижение премиализации в категории приправ и полуфабрикатов, увеличение доли рынка в категории товаров для дома и личной гигиены), а также расширение линеек товаров для потребления вне дома (внедрение инноваций в категории полуфабрикатов и напитков) и реализация стратегии «Go Global».
В частности, чтобы четко подтвердить свою позицию «Лидер на внутреннем рынке — выход на мировой рынок», MCH зафиксировала выручку в размере 1300 млрд донгов на 26 международных рынках, что на 22% больше, чем в предыдущем году, с хорошей нормой прибыли в размере 30%.
Г-жа Динь Хонг Ван, старший директор по маркетингу специй, рассказала о стратегии CHIN-SU по премиализации, направленной на укрепление рынка небрендированных специй во Вьетнаме, и о подготовке к выходу на международный рынок. CHIN-SU гордится своей способностью продвигать вьетнамскую кулинарную культуру и готова выйти на международный рынок, начав с выпуска своей фирменной линейки соусов чили.
На мероприятии г-жа Ван представила новые продукты под брендом CHIN-SU, призванные укрепить его позиции на полках магазинов и предложить потребителям более широкий ассортимент кулинарных решений. Помимо соусов и маринадов, CHIN-SU теперь предлагает кулинарные масла и другие необходимые приправы.
«Стратегическое направление MCH — замена домашней и ресторанной еды, с запуском новой категории Omachi под названием «Азиатская уличная еда» (Asian Street Food). Эта инициатива нацелена на рынок продуктов питания с доступной ценой всего в 1 доллар США, применяя передовые технологии, применяемые в таких продуктах, как самоварящийся хотпот и самоварящийся рис, предлагая удобные, высококачественные блюда по разумной цене и с большим потенциалом рынка», — сказал старший директор по маркетингу отрасли специй.
Источник: https://www.masangroup.com/vi/news/masan-news/Digital-Transformatio-Unlocks-Masan-Full-Technology-Platform-Potential.html
Комментарий (0)