2024 год знаменует собой завершение первого этапа трансформации Masan из компании, производящей товары народного потребления (FMCG), в интегрированную платформу потребления, розничной торговли и технологий, которая началась в 2020 году. Первые три стратегических элемента: сеть, доля рынка расходов, членство — были построены на прочной основе.
Синергия бренда, розничной торговли и потребителей начинает обретать форму: MCH достигла среднегодового темпа роста в 84% в сети WinCommerce с 2019 по 2024 год, MML удвоила продажи точек продаж WCM за тот же период, а 55% продаж WinCommerce теперь приходится на участников WiN. Видение «Точки жизни» реализуется, поскольку каждая точка продаж WCM становится банковским агентом, а следующим шагом станут услуги по стилю жизни.
Основные потребительские предприятия достигают важных показателей прибыли: WCM и MML впервые в 2024 году зафиксировали положительную чистую прибыль после уплаты налогов (NPAT), в то время как MCH продолжает сохранять сильную динамику роста, сохраняя свои позиции самой быстрорастущей компании FMCG в Юго-Восточной Азии. Благодаря этим результатам NPAT Masan Group после распределения акций миноритарных акционеров (NPAT Post-MI) увеличился в четыре раза в годовом исчислении до 1 999 млрд донгов; в то же время рентабельность капитала (ROE) вернулась к двузначным уровням (после исключения непрофильных элементов и единовременного дохода).
Корпорация Masan Group и две компании-члены Masan Consumer и Masan MEATLife совместно организовали Ежегодное общее собрание акционеров 2025 года.
На общем собрании акционеров, рассказывая о твердой приверженности росту параллельно с устойчивым развитием, г-н Дэнни Ле, генеральный директор Masan Group, подчеркнул, что Masan выполнила свое обещание по достижению впечатляющих бизнес-результатов в 2024 году. Ранее, на общем собрании акционеров 2024 года, Masan подтвердила свою приверженность операционному совершенству и сохранила постоянную нацеленность на рост прибыли.
Г-н Дэнни Ли добавил: «На прошлогоднем общем собрании акционеров мы пообещали нашим акционерам, что Masan вернется к прибыльному росту, и мы гордимся тем, что добились этого в 2024 году. Masan Consumer («MH») зафиксировала почти двузначный рост выручки и прибыли, в то время как WinCommerce («WCM») и («MML») показали прибыль.
Это доказывает, что рост и прибыльность могут идти рука об руку. Результаты первого квартала 2025 года еще раз подтверждают силу этой трансформации. Заглядывая вперед, мы продолжим концентрироваться на агрессивном расширении наших столпов роста с устойчивой прибыльностью, а стратегия «Go Digital» станет движущей силой, которая поможет нам максимизировать синергию между нашими платформами Потребитель - Розничная торговля - Технологии».
На мероприятии г-жа Нгуен Тхи Фыонг, генеральный директор WinCommerce (WCM), рассказала о выдающихся результатах после процесса реструктуризации, ознаменовав важную веху, когда WCM впервые достигла положительной прибыли после уплаты налогов в 2024 году. Это достижение открывает новую главу на пути к устойчивому прибыльному росту.
«WinCommerce начала свой путь трансформации в сторону устойчивого прибыльного роста. На основе технологической платформы и сильной экосистемы бренда из Масана WinCommerce (WCM) постепенно выстраивает платформу «Новая коммерция» — современную, эффективную модель розничной торговли, которая взаимодействует с вьетнамскими потребителями посредством пяти стратегических столпов», — подчеркнул генеральный директор WinCommerce.
Г-жа Нгуен Тхи Фыонг добавила, что еще одним важным столпом в процессе трансформации WCM являются человеческие ресурсы. Благодаря недавно внедренной программе ESOP школьный магазин имеет возможность стать акционером WCM, тем самым укрепляя чувство ответственности, долгосрочные обязательства и поощряя мышление собственника во всей системе.
Также на мероприятии г-н Труонг Конг Тханг, генеральный директор Masan Consumer (MCH), подтвердил позицию MCH как «Лидер на внутреннем рынке — выход на мировой рынок » и поделился стратегиями создания выдающейся ценности для акционеров.
«В 2024 году компания MCH подала более 72 миллиардов блюд с использованием рыбного соуса и распространила более 2,4 миллиарда единиц полуфабрикатов. Благодаря впечатляющему охвату 98% вьетнамских домохозяйств и присутствию на 26 международных рынках компания MCH готова вступить на новый этап пути «Лидерство внутри страны — выход на мировой рынок», — сказал г-н Труонг Конг Тханг.
Стратегия MCH продолжает демонстрировать выдающиеся результаты, с темпом роста чистой прибыли 20% CAGR в период 2022-2024 гг. Компания сохраняет лидирующие в отрасли показатели рентабельности с валовой рентабельностью 46% и рентабельностью EBITDA 27%. Эти результаты являются результатом последовательной стратегии», - сообщил генеральный директор Masan Consumer.
Основываясь на этом стратегическом повороте, MCH сосредотачивается на стратегических драйверах для поддержания динамики роста: укрепление лидирующих позиций в отрасли домашнего потребления (продвижение премиализации в категории приправ и полуфабрикатов, увеличение доли рынка в категории товаров для дома и личной гигиены), а также расширение линеек продуктов для потребления вне дома (внедрение инноваций в категории полуфабрикатов и напитков) и реализация стратегии «Выход на мировой рынок».
В частности, чтобы четко подтвердить свою позицию «Лидер на внутреннем рынке — выход на мировой рынок», MCH зафиксировала выручку в размере 1300 млрд донгов на 26 международных рынках, что на 22% больше, чем в предыдущем году, при хорошей марже прибыли в 30%.
Г-жа Дин Хонг Ван - старший директор по маркетингу Spices - рассказала о продолжающейся стратегии премиумизации CHIN-SU для укрепления рынка небрендированных специй во Вьетнаме, одновременно готовясь к стратегии "Go Global". С гордостью продвигая вьетнамскую кулинарную культуру, CHIN-SU готова "Go Global", начав со своей фирменной линейки соусов чили.
На мероприятии г-жа Ван представила новые продукты под брендом CHIN-SU, чтобы укрепить его присутствие на полках и предоставить потребителям более полный ассортимент кулинарных решений. В дополнение к соусам и маринадам CHIN-SU теперь расширил ассортимент кулинарных масел и других основных приправ.
«Стратегическое направление MCH по замене домашней еды и замене еды в ресторане с запуском новой категории Omachi под названием «Азиатская уличная еда» (Asian Street Food). Эта инициатива нацелена на рынок еды с доступной ценой всего в 1 доллар США, применяя передовые технологии, применяемые в таких продуктах, как самоварящийся хотпот и самоварящийся рис, предлагая удобные, высококачественные блюда по разумной цене и большой потенциальный рынок», - сказал старший директор по маркетингу отрасли специй.
Источник: https://www.masangroup.com/vi/news/masan-news/Digital-Transformatio-Unlocks-Masan-Full-Technology-Platform-Potential.html
Комментарий (0)