Утром 1 июля Налоговый департамент ( Министерство финансов ) объявил о решениях по организационной и кадровой политике для внедрения новой организационной модели отрасли.
Новая организационная структура налогового органа будет включать 34 провинциальных и муниципальных налоговых подразделения; 350 основных налоговых подразделений в соответствии с двухуровневой моделью организации местного самоуправления. На центральном уровне Налоговый департамент по-прежнему будет включать 12 департаментов, управлений и эквивалентных подразделений.
Новый аппарат начнет функционировать с 1 июля, синхронно с двухуровневой моделью организации местного самоуправления.
На онлайн-конференции утром 1 июля г-н Май Суан Тхань, директор Налогового департамента, заявил, что налоговый сектор продолжит серьезно, ответственно и эффективно выполнять поставленные задачи; обеспечит бесперебойную и стабильную работу нового аппарата, наилучшим образом служа людям и бизнесу.

Директор Налогового департамента Май Суан Тхань выступает на конференции (Фото: Налоговый департамент).
Объем работы в предстоящее время очень большой. Для полного выполнения задач, поставленных Правительством и Министерством финансов, необходимо участие всех должностных лиц, государственных служащих и работников налоговой сферы.
Директор Налогового департамента распорядился, чтобы после этой конференции он поручил руководителям подразделений Налогового департамента, налоговым начальникам провинций и городов оперативно конкретизировать содержание директив в планы действий и немедленно реализовать их в ближайшее время в духе решительного инновационного управленческого мышления, оценки эффективности выполнения работы и информирования Налогового департамента о любых возникающих проблемах для своевременного руководства и решения.
Ранее, с 1 марта, Главное налоговое управление было преобразовано в Налоговое управление, работающее по трехуровневой модели, включающей 12 центральных управлений, офисов и эквивалентных им подразделений, 20 региональных налоговых отделений и 350 налоговых групп районного уровня.
Однако, по данным Министерства финансов, модель региональных налоговых отделений создала много трудностей в управлении операциями и персоналом. Например, после организации по региональным или межрайонным областям налоговый орган управляет большой, рассредоточенной территорией, площадь которой составляет более 30 000-40 000 квадратных километров, а расстояние от самого дальнего места до штаб-квартиры большинства областей составляет более 100 километров.
Нагрузка на региональные налоговые органы также увеличилась в 3-4 раза по сравнению с предыдущим периодом. Поэтому в районах, где нет центрального аппарата, сложно консультировать и координировать действия с местными органами власти по управлению и реализации мер по предотвращению налоговых потерь.
Источник: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chinh-thuc-thanh-lap-34-don-vi-thue-tinh-thanh-pho-sau-sap-nhap-20250701143744541.htm
Комментарий (0)