развивать знания, совершенствовать навыки в области административной реформы

Кинхтедоти: «Организационный комитет Ханойского учебного курса по административной реформе 2024 года надеется, что в ходе полевого исследования участники курса освоят технологии и методы, которые позволят им консультировать руководителей по решению проблем административной реформы в своих подразделениях», — сказал начальник Департамента административной реформы (Ханойский департамент внутренних дел).

Сегодня утром, 12 ноября, Департамент внутренних дел Ханоя совместно с Институтом исследований административных наук Национальной академии государственного управления организовал учебный курс по административной реформе в Ханое в 2024 году для обмена опытом по административной реформе в Главной больнице Святого Павла Департамента здравоохранения Ханоя.

В обмене опытом приняли участие более 100 государственных служащих и работников бюджетной сферы из департаментов и ведомств, приравненных к департаментам, центральных вертикальных ведомств, расположенных в городе, а также государственных служб, подчиняющихся Народному комитету Ханоя.

Студенты курса обучения по административной реформе города Ханой 2024 года посетили и изучили модель «Высокотехнологичного лечения» в городской больнице Саньпон.

В ходе программы студенты посетили и изучили фактическую работу по административной реформе и цифровой трансформации в многопрофильной больнице Саньпон с помощью следующих моделей: киоск самообслуживания, высокотехнологичное лечение, клиника А.

Заместитель директора Департамента здравоохранения Ханоя Ву Цао Кыонг, делясь результатами работы Департамента по административной реформе и цифровой трансформации с начала года, отметил: «Департамент здравоохранения, выполняя указания города, всегда рассматривает административную реформу и цифровую трансформацию сектора здравоохранения Ханоя как регулярную, непрерывную и целенаправленную задачу. Ежегодно, помимо задач, поставленных городом, Департамент выбирает задачи, соответствующие практической ситуации года, для разработки конкретных, научно обоснованных и методичных планов административной реформы и цифровой трансформации».

Студенты учебного класса посетили модель «Киоска самообслуживания» в городской больнице Саньпон.

В 2024 году Департамент опубликовал Генеральный план государственной административной реформы в сфере здравоохранения, 11 специализированных планов административной реформы, цифровой трансформации и ряд документов, регламентирующих реализацию задач административной реформы и цифровой трансформации. В частности, это касается использования киосков самообслуживания для регистрации, обследования и лечения; проведения конкурса «Пропаганда административной реформы, цифровой трансформации в сфере здравоохранения»... Все планы содержат приложения, подробно описывающие конкретные задачи, подлежащие выполнению, с указанием хода их выполнения и назначения постоянных и руководящих координаторов.

«Административная реформа помогла сектору здравоохранения Ханоя обеспечить эффективность и результативность государственного управления, а также справедливость и прозрачность, а также устранить обременительные и дублирующие процедуры, создающие трудности для населения и бизнеса; в то же время она помогает медицинским учреждениям эффективно внедрять механизм автономии, повышать качество медицинского обследования и лечения, обеспечивая удовлетворенность пациентов. В дальнейшем Департамент здравоохранения приложит больше усилий для реализации административной реформы и цифровой трансформации, чтобы внести вклад в реализацию общих целей и планов города и создать более интеллектуальную, современную систему здравоохранения, достойную региона и мира», — заверил г-н Ву Цао Кыонг.

Заместитель директора Департамента здравоохранения Ханоя Ву Као Кыонг рассказал о результатах административной реформы и цифровой трансформации сектора здравоохранения Ханоя.

В частности, в информации о пилотном внедрении модели киоска самообслуживания в многопрофильной больнице Саньпон и её тиражировании в ряде других подразделений, магистр наук Доан Тиен Минь, руководитель ИТ-отдела больницы, отметил, что за время внедрения в больнице модель приносила и продолжает приносить практическую пользу. Она способствует сокращению административных процедур и времени ожидания, позволяя пациентам проходить в смотровой кабинет без необходимости носить с собой множество документов; система информационной безопасности сочетает в себе распознавание лиц и точную передачу данных.

Модель также помогает предотвратить мошенничество в сфере социального страхования, автоматизирует риск ошибок, возникающих при ручном вводе данных; интегрирует множество функций в киоск, таких как прием, оплата... В то же время помогает стандартизировать входные данные при медицинском обследовании и лечении с помощью 18 информационных полей, считываемых с чипа CCCD/VneID.

Выступает руководитель Департамента административной реформы Департамента внутренних дел Ханоя Луу Кием Ань

Глава Департамента административной реформы Департамента внутренних дел Ханоя Луу Кием Ань подчеркнул, что в рамках учебного курса по административной реформе в Ханое 2024 года, организованного Департаментом внутренних дел совместно с Институтом исследований административных наук, после завершения стажерами ряда интенсивных теоретических сессий по правилам и политике, связанным с административной реформой в центре города и городе, была организована программа практического обучения, обмена опытом, изучения моделей и инициатив административной реформы. 2024 год является первым годом, когда Департамент внутренних дел Ханоя организует интенсивное обучение и содействие административной реформе для кадров, государственных служащих и работников государственных учреждений, подразделений, департаментов, филиалов, районов и поселков города.

Магистр наук Доан Тиен Минь рассказывает о пилотном внедрении модели «Киоск самообслуживания» в многопрофильной больнице Саньпон.

«Организационный комитет учебного курса надеется, что в ходе полевого исследования кадры, государственные служащие и сотрудники государственных органов смогут извлечь уроки и передовой опыт в работе по административной реформе, не просто копируя изученную модель, а изучая технологии и методы, чтобы консультировать руководителей по решению проблем административной реформы в своих подразделениях», — заявил г-н Луу Кием Ань.

Источник: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-boi-duong-kien-thuc-nang-cao-ky-nang-ve-cai-cach-hanh-chinh.html