Товарищ Нгуен Тан Тхинь, директор Департамента управления государственными активами Министерства финансов, в качестве главы делегации провел рабочую сессию с 12 провинциями и городами Юго-Западного региона (Тьензянг, Бенче, Виньлонг, Чавинь, Хаузянг, Шокчанг, Донгтап, Анзянг, Кьензянг, Баклиеу , Камау и город Кантхо).
В конференции приняли участие руководители министерств, центральных ведомств и представители 12 провинций и городов. Со стороны провинции Тьензянг присутствовал товарищ Нгуен Ван Винь, заместитель секретаря провинциального комитета партии, председатель Народного комитета провинции Тьензянг, а также представители провинциальных департаментов, отделений и секторов, а также народных комитетов районов, посёлков и городов.
Сцена конференции.
На встрече представитель Департамента управления государственными активами доложил о ходе строительства и основных положениях документов, обратившись к представителям руководства провинций и городов с просьбой высказать своё мнение, исходя из местных реалий. В частности, особое внимание было уделено выдвижению рекомендаций и проблем, чтобы представители профильных подразделений Министерства финансов могли оперативно разъяснить ситуацию и дать рекомендации прямо на конференции.
Результаты общей инвентаризации государственных активов в учреждениях, организациях, подразделениях и инфраструктурных активах, инвестированных и управляемых государством, показывают, что многие активы по-прежнему не используются или используются не по назначению. Масштаб распределения и управления активами в связи с реорганизацией аппарата и административных подразделений весьма велик; это требует принятия решений на всех уровнях и в секторах для обеспечения эффективного управления активами, избегая потерь и растрат активов в связи с реорганизацией аппарата и административных подразделений.
На конференции выступил товарищ Нгуен Тан Тхинь, директор Департамента управления государственными активами Министерства финансов.
Реализуя выводы Постоянного комитета Центрального руководящего комитета по борьбе с коррупцией и расточительством, а также реализуя телеграмму Премьер-министра, Министерство финансов создало Рабочую группу для координации обзора и управления общественными работами и недвижимостью при упорядочении и рационализации аппарата и административных подразделений для обеспечения эффективного использования и эксплуатации, избегая расточительства; обзора проектов, работ и строящихся штаб-квартир или утвержденных для строительства инвестиционных политик, которые затрагиваются упорядочением и рационализацией аппарата и административных подразделений между центральным и местным уровнями.
На Конференции местные представители также ясно указали на конкретные трудности и проблемы в процессе организации, создания и ведения штаб-квартиры, проектов и работ при оптимизации аппарата.
Делегаты конференции.
В настоящее время в Тяньзяне функционируют 2016 действующих офисов и учреждений государственного обслуживания (учреждений), из них 1861 учреждение продолжает эксплуатироваться, 105 учреждений подлежат внутренней гармонизации (переводу между агентствами, организациями и подразделениями, находящимися в ведении Министерства, центральных и местных органов власти), 50 учреждений являются избыточными после реструктуризации аппарата и административных подразделений (в связи с непригодностью по местоположению, потребностям использования и т. д.), 50 учреждений имеют дома и земельные участки, которые необходимо получить от центральных органов власти.
В 2025 году компетентные органы провинции Тяньзянг одобрили инвестиционные решения по 44 проектам. Однако 38 проектов были затронуты в связи с оптимизацией структуры аппарата и административных подразделений. Приостановка и отсрочка проектов в сфере информационных технологий при реализации мероприятий по упорядочению административно-территориальных подразделений и организации двухуровневых органов местного самоуправления повлияли на ход внедрения электронного правительства и цифрового правительства в провинции.
На конференции выступил товарищ Нгуен Ван Винь, заместитель секретаря провинциального комитета партии, председатель Народного комитета провинции Тьензянг.
Использование существующей штаб-квартиры не соответствует предыдущей функции и численности персонала и рабочих, поэтому необходимо потратить деньги на ремонт штаб-квартиры в соответствии с функцией и численностью сотрудников в соответствии с положениями нового организационного аппарата. Расположение штаб-квартир 4 основных агентств (партийный комитет - массовые организации, народный комитет коммуны и отделы, полиция коммуны, военные агентства) не сосредоточены в определенной области, что влияет на координацию в выполнении работ. Размещение административного центра на уровне коммуны не было определено при планировании, что влияет на долгосрочные инвестиции в работы, проекты и штаб-квартиры агентств. Тяньзянг повторно использует существующую штаб-квартиру для размещения штаб-квартиры нового уровня коммуны при внедрении двухуровневого местного самоуправления в соответствии с политикой Центрального правительства.
В целях унификации организации, размещения и обращения с государственными активами при реализации мероприятий по упорядочению и реорганизации административных единиц на национальном уровне, а также для того, чтобы местные органы власти могли более активно разрабатывать проекты и планы, провинция Тяньзянг предлагает центральному правительству разработать конкретные положения о формах проектов и планов, касающихся персонала, финансирования, государственных активов и т. д., чтобы местные органы власти могли основываться на них при реализации своих планов в соответствии с положениями.
В то же время Министерству финансов рекомендуется децентрализовать управление и использование программного обеспечения для управления государственными активами, передав его народным комитетам на уровне коммун, что будет соответствовать структуре двухуровневого местного самоуправления, поскольку в настоящее время программное обеспечение децентрализовано только в районном управлении финансов и планирования (к 1 июля 2025 года районные органы власти прекратят свою деятельность). Кроме того, необходимо добавить функции и возможности для передачи активов по группам активов, чтобы при создании новых административных единиц на уровне коммун передача активов со старого уровня коммуны на новый уровень была удобной и быстрой.
Сцена конференции.
Чтобы обеспечить экономичность и эффективность управления активами, а также реализации инвестиционных проектов для центрального аппарата после реорганизации административных подразделений, руководство Департамента управления государственными активами обратилось к руководителям 12 провинций и городов Юго-Западного региона с просьбой продолжить организацию обучения, руководства, распространения информации и руководства для полного и серьёзного выполнения указаний Политбюро, Секретариата, Премьер-министра, а также нормативных документов и инструкций Министерства финансов по организации и управлению активами при реорганизации административного аппарата. В частности, важно тщательно разработать план организации и управления активами, проект организации административных подразделений, руководствуясь принципом «бег и ожидание одновременно».
В частности, в отношении излишков жилья и земельных участков необходимо незамедлительно разработать план действий, обеспечив «четкость шести пунктов», как того требует премьер-министр, а именно: «четкие люди, четкая работа, четкое время, четкая ответственность, четкий продукт, четкие полномочия»; в то же время регулярно обновлять информацию о вновь возникающих излишках жилья и земельных участков для включения в план.
ХА НАМ
Источник: https://www.baotravinh.vn/trong-nuoc/bo-tai-chinh-lam-viec-voi-12-tinh-thanh-pho-de-ra-soat-sap-xep-bo-tri-xu-ly-tai-san-cong-khi-sap-xep-tinh-gon-bo-may-46738.html
Комментарий (0)