Министерство внутренних дел разрабатывает нормативные акты по ежемесячному и ежеквартальному мониторингу и оценке кадрового состава, государственных служащих и работников государственных учреждений, что позволяет своевременно выявлять проблемы в работе и вносить соответствующие коррективы. Это не только способствует поощрению, но и служит основой для отбора и перераспределения кадров, тем самым повышая качество работы государственных служащих во всей системе государственного управления.
Ежемесячная оценка персонала
Министерство внутренних дел просит представить комментарии для доработки проекта Постановления об оценке и классификации квалификации государственных служащих. В связи с этим оценка и классификация квалификации государственных служащих проводятся в течение всего рабочего года.
Проект предусматривает ежемесячный и ежеквартальный мониторинг и оценку деятельности всех государственных служащих; ежегодная классификация должна быть завершена до 15 декабря для включения в протоколы конкурсов и награждений. В случаях, когда у агентств и подразделений есть особые характеристики, которые ещё не закончились в течение финансового года, или у них расширенные задачи, этот срок может быть продлён до 15 января следующего года.
Важным нововведением является механизм «перехода» при смене должности госслужащего. Проект обязывает старое подразделение направлять новому агентству все результаты аттестации за последние шесть месяцев, которые служат основой для расчета среднегодового балла. Благодаря этому рабочий процесс не прерывается и исключается ситуация, когда госслужащий «не имеет баллов» при первом назначении на новую должность.
Государственные служащие, набравшие 90 баллов и более, классифицируются как «Отлично выполняющие задания»; от 70 до 90 баллов – «Хорошо выполняющие задания»; от 50 до 70 баллов – «Выполняющие задания»; ниже 50 баллов или серьёзное нарушение дисциплины – как «Не выполняющие задания». Эта система оценки ориентирована на количественные и прозрачные критерии, а не на качественные, как раньше.
В проекте выделены три группы целей использования результатов мониторинга и оценки: во-первых, в краткосрочной перспективе ежемесячные оценки служат основой для своевременного выявления проблем, предложения решений и корректировки рабочей нагрузки. Во-вторых, результаты полугодия и года рассматриваются для расстановки кадров и перевода их на другую должность, а также для определения размера премиального фонда – до 10% от фонда оплаты труда агентства. В-третьих, ежегодная оценка «отлично» или «неудовлетворительно» становится критерием для планирования, назначения, увольнения, перевода, поощрения и привлечения к дисциплинарной ответственности кадров.
Проект также содержит подробные правила ведения документации. Ежемесячные, квартальные и годовые оценочные формы, замечания партийного комитета, протоколы заседаний и сопутствующие документы должны храниться в электронной системе, а бумажные копии должны быть включены в личное дело государственного служащего. Цель этого правила – обеспечить долгосрочное сравнение и снизить риск потери и несанкционированного редактирования.
На основе результатов и продуктов для управления персоналом
Заместитель министра внутренних дел г-н Чыонг Хай Лонг заявил, что одним из новых пунктов Закона о кадрах и государственных служащих 2025 года является повышение эффективности оценки, использования и отбора кадров и государственных служащих.
Соответственно, закон устанавливает принципы, полномочия, содержание и методы оценки и классификации качества государственных служащих на основе регулярного, непрерывного, многомерного и количественного мониторинга и оценки с использованием конкретных критериев, связанных с прогрессом, количеством и качеством результатов и продуктов по должностным должностям (KPI); использования результатов оценки для внедрения поощрений, дополнительных режимов дохода, премий или рассмотрения вопроса о назначении на нижестоящие должности или увольнении из аппарата лиц, не соответствующих должностным требованиям; в то же время конкретно определяет обязанности руководителей по управлению, оценке и использованию государственных служащих в соответствии с их способностями и должностными обязанностями.
Заместитель министра внутренних дел заявил, что метод управления кадрами и государственными служащими будет преобразован в соответствии с должностями, при этом центральное место будут занимать должности, исходя из требований должностей, а также результатов и продуктов выполнения задач по подбору, расстановке, использованию, оценке, обучению, планированию и назначению кадров и государственных служащих.
На конференции по обзору работы за июнь 2025 года и первые 6 месяцев 2025 года, а также распределению задач на последние 6 месяцев 2025 года министр внутренних дел Фам Тхи Тхань Тра заявила, что Министерство внутренних дел будет применять KPI для оценки и классификации в последние 6 месяцев года.
На основании Постановления, Заключения Центрального комитета, Постановления Правительства , Программы работы Министерства внутренних дел и Плана руководящих комитетов Министр будет давать конкретные поручения, четко определять результаты работы за последние 6 месяцев года подразделениям Министерства и одновременно распределять и дополнять их новыми задачами, порученными компетентными органами. Подразделения, получив поручения Министра, также должны продолжать распределять их между каждым государственным служащим, государственным служащим и сотрудником подразделения.
По словам министра Фам Тхи Тхань Тра, это станет основой для оценки и классификации подразделений, а также руководителей и заместителей руководителей подразделений. Применение KPI для оценки, измерения, классификации и отбора государственных служащих, государственных служащих и работников подразделения в общем духе и проведение оценок KPI ежемесячно, ежеквартально, в последние 6 месяцев года и в течение 2025 года.
Министр Фам Тхи Тхань Тра подчеркнула: «В настоящее время под руководством Политбюро Министерство внутренних дел консультирует по вопросам реализации ряда основных положений Закона о кадрах, государственных служащих и Закона о государственных служащих, уделяя особое внимание основным и важным вопросам использования и оценки по принципу «внутрь, наружу, вверх, вниз» для кадров, государственных служащих и государственных служащих».
Источник: https://baolamdong.vn/bo-noi-vu-danh-gia-can-bo-bang-kpi-de-co-vao-co-ra-co-len-co-xuong-381722.html
Комментарий (0)