Este munca independentă „gratuită”?

Munca independentă și crearea de conținut câștigă atenție pe piața muncii, dar este ușor să reușești fără disciplină și muncă asiduă?

Valul de „schimbare a locurilor de muncă” este în creștere

La începutul anului 2025, piața muncii din Vietnam este martora unui „val” de demisii și schimbări bruște de locuri de muncă, mai puternic ca niciodată. Conform prognozelor Ministerului Muncii, Invalizilor de Război și Afacerilor Sociale , după sărbătoarea Tet, unele industrii s-ar putea confrunta cu o lipsă locală de resurse umane, deoarece mulți lucrători caută oportunități mai bune.

În special, industria tehnologiei informației (IT) se află în centrul acestei tendințe. Un exemplu clar este un raport recent al platformei de recrutare JobsGO, care arată că 54,5% dintre angajații IT și-au exprimat intenția de a-și schimba locul de muncă în 2025 - o creștere semnificativă față de 40% anul trecut. Odată cu ritmul rapid al dezvoltării tehnologice, lucrătorii IT sunt obligați să își îmbunătățească constant competențele și să caute medii noi, mai potrivite.

Schimbările pieței muncii la începutul anului 2025

Nu doar în domeniul IT, mulți tineri decid să renunțe la locurile de muncă de birou pentru a încerca noi domenii. Modelul de lucru la distanță, din ce în ce mai popular, împreună cu dezvoltarea puternică a economiei digitale, i-a determinat pe mulți oameni să aleagă calea afacerilor online sau să devină creatori de conținut pe YouTube, TikTok, în speranța unei mai mari „libertăți”.

Cu dorința de libertate și venituri mai bune, domnul Vu Thai Bao (25 de ani, Hanoi ) este unul dintre tinerii care îndrăznesc să-și schimbe direcția. Obișnuia să lucreze într-un birou cu un salariu de 8 milioane VND/lună, dar presiunea KPI-ului și a programului fix l-au făcut pe Bao să se simtă constrâns.

Crezând că freelancing-ul îl va ajuta să fie mai proactiv, a decis să renunțe la slujbă pentru a deveni antrenor de fitness și creator de conținut. Bao și-a investit tot timpul în dezvoltarea brandului său personal, construind cu perseverență un canal TikTok și atrăgând peste 35.000 de urmăritori în doar câteva luni. Rezultatele au fost rapide, veniturile sale crescând la 20-25 de milioane de VND/lună, de multe ori mai mult decât fostul său loc de muncă de birou.

Muncă independentă sau presiune dublă?

Presiunea KPI-urilor, mediul restrictiv de birou, decalajul dintre generații și colegi... toate îi fac pe mulți tineri să creadă că freelancerul este „raiul” pentru că nu există șef, termen limită, constrângeri. Dar realitatea nu este atât de simplă.

Domnul Trinh Quoc Binh, specialist în comunicare din Hanoi, a intenționat odată să renunțe la locul de muncă pentru a deveni freelancer, dar și-a dat seama rapid că, deși mediul de birou este stresant, acesta oferă totuși un mecanism clar de sprijin și disciplină.

„Faptul că am o organizație care ghidează munca și aplică indicatori cheie de performanță (KPI) mă ajută să lucrez mai sistematic. Atingerea KPI-urilor nu este ușoară, dar este o provocare comună pe care toată lumea trebuie să o depășească. Dacă majoritatea angajaților nu le îndeplinesc, conducerea poate face ajustări, fără a-i lăsa pe toți să eșueze”, a declarat dl Binh.

Chiar și Vu Thai Bao, care a părăsit mediul de birou pentru a urma o carieră independentă, și-a dat seama de un lucru: libertatea nu înseamnă ușor. „Când am început să lucrez independent, nu era nimeni care să mă supravegheze, iar rezultatele muncii mele au scăzut semnificativ. După aceea, a trebuit să-mi fac propriul program și să fiu și mai strictă cu mine însămi decât atunci când lucram la birou, altfel aș fi intrat în declin foarte repede”, a recunoscut Bao.

Odată cu tendința tot mai mare de „job hopping” (schimbare de la un loc de muncă la altul), problema păstrării angajaților devine o mare provocare pentru companii. Într-un interviu acordat ziarului Cong Thuong, dna Nguyen Thi Hong, director de vânzări al companiei pe acțiuni Liko Vietnam, a comentat: „Piața muncii se schimbă rapid. În trecut, angajații aveau tendința să rămână în cadrul unei companii pentru o perioadă lungă de timp, dar acum sunt dispuși să plece dacă nu văd oportunități de dezvoltare sau o recunoaștere demnă. Prin urmare, păstrarea angajaților nu este doar o chestiune de creștere a salariului sau a beneficiilor, ci necesită o strategie pe termen lung - de la cultura corporativă, mediul de lucru până la foaia de parcurs pentru dezvoltarea personală”.

Dna Nguyen Thi Hong consideră, de asemenea, că alegerea între un loc de muncă stabil și munca independentă nu este nici corectă, nici greșită, important este dacă fiecare lucrător este suficient de pregătit sau nu.

„Munca independentă oferă flexibilitate, oportunități creative și venituri nelimitate, dar necesită și o disciplină ridicată, o muncă bună și abilități de management financiar. Fără o pregătire atentă, lucrătorii pot cădea într-o stare de pierdere a controlului, venituri instabile și o presiune chiar mai mare decât atunci când lucrează într-un mediu corporativ”, a adăugat dna Hong.

Prin urmare, potrivit doamnei Hong, indiferent de calea pe care o alegi, cel mai important lucru este să fii pregătit în ceea ce privește abilitățile, mentalitatea și planificarea carierei pe termen lung.

În contextul economic actual, stimularea activităților de vânzări este o prioritate absolută pentru companii. Prin urmare, pozițiile în vânzări se află întotdeauna pe lista celor mai recrutate poziții, conform sondajelor anuale realizate de Navigos Group. Această tendință nu apare doar după Tet, ci durează pe tot parcursul anului, reflectând nevoile continue ale companiilor.

Sursă: https://congthuong.vn/thi-truong-lao-dong-2025-cong-viec-tu-do-lieu-co-tu-do-375983.html