이는 국민에게 더 나은 서비스를 제공하고 지속 가능한 발전을 이루기 위해 디지털 정부와 디지털 사회를 구축하려는 전체 정치 시스템의 높은 결의를 보여줍니다.
디지털 전환 캠페인에 대한 높은 정치적 결의
웅호아(Ung Hoa) 코뮌 인민위원회 보고서에 따르면, 디지털 전환은 단순한 추세가 아니라 사회 경제 발전, 행정 개혁, 그리고 국민과 기업에 대한 효과적인 서비스를 위한 원동력입니다. 웅호아 코뮌 당 집행위원회는 이러한 중요성을 인식하고 디지털 전환을 현 임기 3대 전략적 혁신 중 하나로 선정했습니다. 웅호아 코뮌은 디지털 정부, 디지털 경제 , 디지털 사회라는 세 가지 축 모두에서 디지털 전환을 포괄적으로 이행하기 위한 구체적인 목표와 명확한 실행 계획을 수립했습니다.
최근 코뮌은 각 마을과 촌락에 디지털 전환에 대한 정보를 전파하기 위해 다양한 캠페인을 진행해 왔습니다. 지역 사회 디지털 전환팀이 구성되어 주민들의 온라인 공공 서비스 설치 및 이용 지원, 무현금 결제 안내, 전자 행정 애플리케이션 활용 등을 담당하고 있습니다.
그러나 응우옌 득 빈 웅호아(Nguyen Duc Binh) 웅호아(Ung Hoa) 자치구 인민위원회 위원장은 웅호아 자치구 역시 많은 어려움에 직면해 있다고 지적했습니다. 지역 정보기술(IT) 인프라는 보안 기준에 따라 완벽하게 구축되지 않았습니다. 내부 네트워크 시스템은 여전히 단순하고 연결성이 부족하며, 특수 소프트웨어는 주로 단일 컴퓨터에서 개별적으로 작동하여 데이터 통합 및 연결이 어렵습니다. 디지털 전환을 위한 인적 자원은 여전히 부족하고 취약하며, 일반 공무원과 일반 주민을 위한 디지털 기술 교육 및 코칭도 광범위하게 시행되지 않았습니다.
"모든 사람이 지역 경영 및 개발에서 디지털 혁신의 역할을 이해하는 것은 아닙니다. 일부 공무원들은 여전히 이를 운영 지원 및 국민 서비스 제공을 위한 도구가 아닌 정보기술부서의 업무로 여깁니다. 우리는 이러한 사고방식을 바꾸기 위해 노력하고 있습니다."라고 응우옌 득 빈은 말했습니다.
또 다른 주요 문제는 전문 데이터베이스가 분산되어 일관성이 부족하다는 것입니다. 부서, 사업부, 그리고 상급자 간의 정보 업데이트, 공유 및 활용이 어렵습니다.
사람과 데이터 중심
비나사(VINASA) 과학기술원 원장, 국가자문위원회 위원, 하노이시 디지털 전환 운영위원회 위원인 응우옌 녓 꽝(Nguyen Nhat Quang) 박사에 따르면, 디지털 전환에서 코뮌(commune) 단위의 역할은 "중추"이자 "최전선"입니다. 코뮌 단위 정부는 매일 시민들에게 직접 공공 서비스를 제공하고, 소통하며, 서비스를 제공하는 곳입니다. "정확하고, 충분하고, 깨끗하고, 생생한" 인구 데이터를 구축하는 것은 디지털 정부의 중요한 기반입니다. "대중을 위한 디지털 교육"이라는 모토를 내건 웅 호아 코뮌(Ung Hoa Commune)과 같은 모델은 올바른 방향입니다. 사람을 중심으로, 데이터를 기반으로, 기술을 서비스 도구로 삼는 것입니다.
웅호아(Ung Hoa) 코뮌은 확고한 의지를 가지고 모든 생활 방식에 디지털 변혁을 점진적으로 적용하고 있습니다. 응우옌 띠엔 티엣(Nguyen Tien Thiet) 웅호아 코뮌 당 서기에 따르면, 디지털 변혁은 번영, 정체성, 친환경, 스마트, 지속가능성을 지향하는 코뮌을 구축하는 과정에서 결정적인 과업입니다. 전체 정치 시스템의 합의와 확고한 의지, 그리고 국민의 적극적인 참여가 있어야만 디지털 변혁은 성공하고 심층적이고 실질적인 성과를 거둘 수 있습니다.
이러한 결의를 실현하기 위해 웅호아 코뮌 당위원회는 4개의 중요한 주제별 결의안을 발표했는데, 두 결의안 모두 한계를 솔직하게 인정하고 목표와 과제를 명확히 설정했으며 각 계층과 각 부문에 구체적인 과제를 할당했습니다.
첫째, 디지털 전환의 중심에 사람을 두십시오. "모두를 위한 디지털 교육" 운동을 장려하고, 간부, 당원, 노조원, 협회원, 그리고 일반 국민의 인식과 디지털 역량을 강화하십시오. VNeID, iHanoi와 같은 인공지능(AI) 기술과 필수 디지털 플랫폼이 집중적으로 활용되고 널리 구축될 것입니다.
둘째, 데이터 인프라 구축이 핵심 과제로 지정되었습니다. 모든 간부, 당원, 가구, 그리고 조직은 "정확하고 충분하며 깨끗하고 살아있는" 데이터를 수집, 업데이트하고 활용할 책임을 져야 합니다. 코뮌은 포괄적인 디지털 플랫폼에 디지털 사본과 내부 운영 시스템을 구축하는 데 중점을 두고 있습니다.
셋째, 디지털 전환을 위한 인프라와 자원에 투자했습니다. 시 인민위원회 지침 제11호에 따라 "45일 밤낮 캠페인"을 적극적으로 시행하는 동시에 디지털화를 위한 기술 시스템을 구축하고, "국민 디지털 교육" 지점의 시설을 개선하고, 모바일 공공 서비스 모델을 구축하여 디지털 서비스를 국민에게 더욱 가까이 제공하기 위해 노력했습니다.
넷째, 지역 정치 시스템 내 세력 간 책임을 명확히 분담합니다. 코뮌 인민위원회는 시설을 정비하고, 이동형 공공 서비스 지점을 배치하며, 소외 계층의 디지털 전환 접근을 지원합니다. 전문 부서는 데이터를 검토, 업데이트 및 표준화하고, 디지털 사본 및 내부 운영 시스템 운영을 조정하며, 공무원을 위한 디지털 기술 교육을 실시합니다. 베트남 조국전선위원회와 대중 단체는 선전 활동을 강화하고 구성원들이 디지털 전환에 참여하도록 독려하며, 지역 기술 단체와 긴밀히 협력합니다. 학교에서는 디지털 시민 교육 및 학생과 학부모를 위한 디지털 기술 강좌를 개최합니다. 마을 이장과 청년 연합 서기는 주민들이 온라인 공공 서비스를 이용하도록 지도하고, 주민들이 인구 정보 및 공공 서비스 디지털화에 적극적으로 참여하도록 독려합니다.
높은 정치적 결의, 동시적 해결책, 그리고 정치 시스템 전체의 참여를 바탕으로, Ung Hoa 코뮌은 점차 지역 내 디지털 혁신 목표를 실현해 나가고 있습니다.
출처: https://hanoimoi.vn/xa-ung-hoa-lay-nguoi-dan-lam-trung-tam-lay-du-lieu-lam-nen-tang-710546.html
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