회의에서는 도 지도자, 부서 및 지부 대표, 두 코뮌의 지도자들이 함께 현지에서 전문적인 업무를 수행하는 과정에서 겪는 어려움과 장애물을 논의하고 해결했습니다.
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| 판반홉 동지는 탄푸동 공동체에서 일하고 있습니다. |
보고서에 따르면, 탄푸동(Tan Phu Dong) 사에는 현재 사단급 공무원 91명이 근무하고 있으며, 이 중 당 28명, 국가 46명, 조국전선 위원회 17명이 포함됩니다. 공무원은 총 13명(공공서비스공급센터 7명, 페리관리위원회 6명 포함)으로 구성되어 있습니다.
또한, 이 자치구에는 법령 111호에 따른 계약직 근로자 5명과 시간제 근로자 39명이 근무하고 있습니다. 책상, 의자, 캐비닛, 컴퓨터 등 사무 장비 시스템은 기본적으로 간부, 공무원, 공공기관 직원, 그리고 시간제 근로자의 업무 요건을 충족합니다.
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| 판반홉 동지가 탄푸동 공사 행정 서비스 센터를 시찰했습니다. |
탄푸동(Tan Phu Dong)시 행정서비스센터는 각 전문 분야별로 인력 배치 및 운영을 완료했습니다. 행정 절차는 서류 접수 순서대로 게시하고 번호를 매겼습니다. 2025년 7월 2일 기준, 센터는 공무원들의 적극적인 지도를 바탕으로 사법 분야 12건, 토지 분야 8건 등 총 20건의 서류를 접수하여 규정에 따라 절차를 완료할 수 있도록 지원했습니다.
탄터이(Tan Thoi) 자치구에서는 당위원회-인민위원회의 집중적인 지도와 강력한 지시에 따라 자치구 공공행정서비스센터가 국가공공서비스포털과 연계 운영을 시작했습니다. 센터는 운영 이후 12건의 기록(공인기록 9건, 호구등록기록 2건, 사업자등록기록 1건 포함)을 접수 및 처리하고, 10건의 기록을 완료하여 결과를 반환했으며, 현재 2건을 처리하고 있습니다. 또한, 기록을 접수한 직원들은 7명의 사례자에게 토지, 공인, 혼인 관련 기록 제출 절차 및 절차를 안내했습니다.
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| 판 반 홉 동지는 탄토이 공동체에서 일합니다. |
두 자치구의 기록에 따르면, 초기 결과는 행정 기구 재정비에 있어 간부, 당원, 그리고 주민들의 높은 공감대를 보여주며, 기존 시설을 활용하여 운영을 안정화하는 데 기여했습니다. 행정서비스센터 간부 배치 작업은 신속하게 진행되어 주민들의 행정 절차를 효과적으로 처리하는 데 기여했습니다.
그러나 두 자치구 모두 새 모델 운영 초기 단계에서 많은 어려움을 겪었습니다. 많은 공무원들이 다른 자치구와 부서에서 센터로 전근했지만, 행정에 대한 심도 있는 교육을 받지 못해 업무 효율성이 저하되었습니다. 또한, 많은 사람들이 온라인 기록 작성에 여전히 어려움을 겪어 지역 단위의 서비스 업무에 어려움을 겪고 있었습니다.
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| 판반홉 동지께서 탄토이시 공공행정서비스센터의 운영 상황을 시찰하셨습니다. |
회의에서 판 반 홉 동지는 두 코뮌(공동체) 직원과 공무원들이 새로운 기구를 도입하고 운영하는 데 있어 보여준 주도성과 책임감을 높이 평가했습니다. 그는 코뮌들이 조직을 지속적으로 개선하고, 인력을 안정시키며, 효과적이고 동시적인 운영을 보장할 것을 요청했습니다. 주(州)는 디지털 정부를 지원하기 위해 정보 기술 인프라, 특히 전송 시스템을 업그레이드하고 공유 데이터베이스를 통합하는 데 투자하는 것을 고려할 것입니다.
그는 또한 원활한 운영을 위해 당위원회 체제의 완전한 문서와 규정을 신속히 발표해야 한다고 강조했습니다. 동시에, 2단계 정부 운영 모델을 국민들이 이해하고 공감하도록 홍보 활동을 강화해야 하며, 특히 행정 분야 간부 및 공무원의 교육과 전문성 개발에 집중하고, 단결 정신을 고취하며 서로 협력하여 업무를 원활하게 수행해야 합니다. 합병 이후 각 자치구는 사회 경제적 발전을 강화하고, 사회 보장을 보장하며, 안전과 질서를 위한 해결책을 강화해야 합니다.
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출처: https://baoapbac.vn/chinh-tri/202507/xa-tan-phu-dong-va-tan-thoi-can-thuc-hien-tot-tinh-than-phuc-vu-nhan-dan-1046446/
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