도내 노조 기구 개편 및 효율화 작업은 신속하고 체계적이며 합리적으로 진행되었습니다. 도노동총연맹은 연초부터 두 차례에 걸쳐 조직을 개편하고 효율화했습니다. 2차 개편(2025년 6월)에서는 한 달도 채 되지 않아 도 전체에서 구·산·시 단위 노조의 해체 및 이전을 완료하고, 조직 구조와 인력을 전면 개편했습니다.
도노동총연맹의 자문 및 지원 조직 전체가 도 베트남 조국전선위원회 산하 3개 위원회에서 1개 노동조합 실무위원회로 축소되었습니다. 기층급 직하의 13개 기층 노동조합이 해산되었고, 예산의 100%를 받는 행정 및 공공 서비스 부문의 1,101개 기층 노동조합도 활동을 중단했습니다. 현재 생산 및 사업 부문의 182개 기층 노동조합과 부분적으로 자율적인 공공 서비스 부문의 기층 노동조합만이 운영되고 있으며, 11,300명 이상의 조합원을 거느린 도노동총연맹이 직접 관리하고 있습니다.
성 베트남 조국전선위원회 부위원장이자 성 노동조합연합회 회장인 베티호아 여사는 다음과 같이 말했습니다. "현재 성 노동조합은 조직 안정화, 조직 개편 이후 산하 노동조합의 활동 지도 및 유지에 주력하고 있습니다. 새로운 기구 운영 첫날부터 각 간부에게 구체적인 업무를 할당하고, "모두 노동자를 위하여"라는 모토로 행동 강령을 수립했으며, 활동의 질적 향상을 위한 혁신에 집중했습니다. 이를 통해 노동조합은 노동자와 근로자의 든든한 지원자이자 동반자가 되어 기업 내 조화롭고 안정적이며 진보적인 노사 관계 구축에 기여할 것입니다."
이러한 구조 속에서 새로운 성 노동조합 조직 모델은 기구적인 측면에서 간결할 뿐만 아니라 인적 자원 측면에서도 "정교화"되었습니다. 군, 시, 산업 단위의 총 38명의 정규직 노조 간부 중 11명은 법령 178호에 따라 정년 전에 자발적으로 퇴직했습니다. 다른 간부들은 성 베트남 조국전선위원회 산하 부서나 코뮌 차원에서 적절한 업무를 수행하도록 배정되었습니다. 반랑구 노동조합연맹 전 부위원장이자 현재 성 베트남 조국전선위원회 노동조합사업부 전문가인 루안 반 투안 씨는 다음과 같이 말했습니다. "저는 13년 동안 기층 노동조합 위원장을, 9년 동안 정규직 노조 간부를 역임했습니다. 이 새로운 시기에도 노동조합 조직과 계속 협력하면서 성 내 노조원과 근로자들에 대한 책임감을 더욱 절실히 느낍니다. 앞으로도 노조원들이 노동조합 조직에 대한 신뢰를 유지할 수 있도록 노력하겠습니다."
이러한 조직 효율화는 노조가 더욱 집중하도록 동기를 부여하고, 기층 조직과 직접 소통할 수 있는 역량을 강화합니다. 도 베트남 조국전선위원회 산하 노조 실무위원회는 10개의 전문 직책을 배정받아 노조 현장을 직접 담당하는 부서로 운영되며, 사회정치적 조직과 노동자를 연결하는 다리 역할을 합니다. 더 이상 "중간 단계"는 존재하지 않으며, 기층 조직에서 나오는 모든 정보와 피드백은 신속하게 접근하고, 신속하게 처리되며, 현실에 가깝게 반영될 것입니다.
바오롱 회사(끼루아구) 노동조합 위원장인 당 티 꾸인 흐엉(Dang Thi Quynh Huong) 여사도 이에 큰 기대를 걸고 있습니다. 흐엉 위원장은 "현재 회사 노동조합은 83명의 조합원을 보유하고 있습니다. 2025년 6월 20일부터 회사 노동조합은 까오록구 노동조합(현재는 해체됨)에서 성 노동조합 직속으로 이관될 예정입니다. 이는 큰 변화이지만, 동시에 노동조합 활동이 기업 생산 현실과 직원들의 열망을 면밀히 반영할 수 있는 기회이기도 합니다."라고 말했습니다.
최근 지방노조가 새로운 모델로 운영되기 시작했지만, 몇 가지 변화에도 불구하고 노조 간부들은 여전히 책임감을 갖고 있습니다. 끊임없이 혁신하고 풀뿌리 활동에 집중하겠다는 의지를 바탕으로, 지방노조는 조합원과 근로자들을 위한 든든한 지원군으로서의 역할을 점차 확고히 해 나가고 있습니다.
출처: https://baolangson.vn/tinh-gon-de-hieu-qua-5051778.html
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