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FPT 사장 Nguyen Van Khoa: 'AI는 FPT의 미래이며 생산에 투입되어야 합니다'

FPT가 일본에서 주최한 연례 행사에서 FPT 사장인 응우옌 반 코아 씨는 자원과 기술에 많은 투자를 하는 동시에 인력을 교육하여 생산에 AI를 숙달하도록 해야 한다고 말했습니다.

Việt NamViệt Nam20/03/2025

일본 출장 중, FPT Corporation의 대표이사 응우옌 반 코아 씨와 FPT Software의 회장 추 탄 하 여사는 일본 FPT 경영진 및 생산 부서와 회동하여 책임감, 업무 추진력, 그리고 미래 발전 전략과 관련된 중요한 방향에 대해 논의했습니다. 혁신 정신, 인재와 기술에 대한 투자 의지는 FPT의 일관된 철학이며, 이는 일본에서 FPT의 지속 가능한 발전을 촉진하는 핵심 요소입니다.

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FPT의 응우옌 반 코아 사장은 자원과 기술에 많은 투자를 하는 동시에, 생산에 AI를 능숙하게 사용할 수 있는 인력을 양성해야 한다고 말했습니다.

FPT CEO 응우옌 반 코아는 행사에서 "FPT의 일본 내 수익은 어떤 부서에서 결정됩니까?"라고 질문했습니다. 그러자 모두가 손을 들고 한목소리로 "생산 부서입니다!"라고 외쳤습니다. 이는 FPT의 모든 사업 운영에서 이 부서가 얼마나 중요한 역할을 하는지를 여실히 보여줍니다.

그 직후, FPT 사장님께서는 점점 더 큰 계약을 수주할 때 고객의 눈에 비친 FPT의 일본 내 평판과 동료들의 감정에 대한 두 가지 질문을 더 하셨습니다.

세 가지 질문과 답변을 통해 응우옌 반 코아 씨는 핵심 과제인 "전문 분야를 갖춘 인력에 투자해야 한다"는 점을 강조했습니다. 응우옌 반 코아 씨는 금융-은행 부문에서 25년 이상, 세무 부문에서 27년 이상의 경력을 보유한 FPT 전문가 팀을 예로 들며, 이들은 단순히 업무를 수행하는 것이 아니라 고객을 이끌고, 고객의 시스템 변경 및 최적화를 지원합니다. 응우옌 반 코아 씨는 "일본에도 그러한 전문가가 필요합니다"라고 강조했습니다.

FPT의 사장도 일본 FPT 형제들이 일본인 관리자 비율을 40%로 끌어올리는 데 기여한 공로를 인정했으며, FPT가 향후 3년 내에 이 수치를 70%로 늘리기 위해 계속 투자할 것이라고 약속했습니다.

동시에 FPT의 대표이사는 두 가지 중요한 과제를 강조했습니다. 첫째, 제조 산업의 도메인 역량을 강화하고, 이 분야에 대한 깊은 이해를 갖춘 인력을 채용하여 고객 시스템에 통합하는 것입니다. 둘째, 엔드투엔드 시스템에 대한 컨설팅, 분석 및 설계 역량을 강화하는 것입니다. "자동차 산업 분야에서 경험을 쌓았지만, 제조 시스템 도메인에 대한 깊은 이해를 갖춘 전문가를 더 많이 채용해야 합니다."

미래에 대해 응우옌 반 코아 씨는 "AI는 FPT의 미래이며, AI는 생산 부문과 함께 발전해야 합니다."라고 단언했습니다. 따라서 FPT는 일본에 AI 전문 부서를 신속히 설립하고, 자원과 기술에 막대한 투자를 하며, 생산 부문에서 AI를 완벽하게 활용할 수 있는 인력을 양성해야 합니다. "이 분야에 대한 경험과 전문성을 더해 주시면 AI가 FPT의 목표 달성에 큰 도움이 될 것입니다."라고 그는 강조했습니다. FPT CEO는 FPT가 일본에서 10억 달러 매출을 달성할 수 있을지 여부는 80%가 생산 부문에 달려 있다고 강조했습니다.

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FPT Corporation의 추 탄 하(Chu Thanh Ha) 여사가 일본 내 FPT 생산 블록에 대한 주요 방향을 제시합니다.

코아 씨의 발표에 이어 FPT Corporation의 추 탄 하(Chu Thanh Ha) 씨는 일본 시장과 FPT의 장기적인 일본 시장 개발 전략에 대한 심층적인 견해를 제시했습니다. 추 탄 하 씨는 일본 시장을 공략하기 위해서는 FPT가 서비스 품질, 인적 자원, 그리고 일본 고객에 대한 접근 방식 측면에서 만반의 준비를 갖춰야 한다고 강조했습니다. "일본식 서비스 제공은 성공을 보장하는 중요한 요소일 뿐만 아니라 고객과의 지속 가능한 신뢰를 구축하는 데에도 도움이 됩니다. 이를 위해 FPT는 영업팀과 일본 도메인 전문가 간의 긴밀한 협력을 통해 고객 개발 모델을 최적화하고 대규모 계약 체결 역량을 강화해야 합니다."

추 탄 하(Chu Thanh Ha) 씨는 해외 시장에서 IT 서비스 사업 부문의 성공은 내부 요인뿐만 아니라 직원, 리더, 그리고 고객 간의 긴밀한 관계에 달려 있다고 생각합니다. 이 세 가지 요소의 동시적인 조화는 뛰어난 품질의 대규모 프로젝트를 창출하는 데 도움이 될 것입니다.

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FPT가 매년 일본에서 열리는 행사.

FPT의 일본 IT 서비스 사업부는 내부 소통 강화, 현지 파트너와의 협력, 네트워킹 행사 개최를 통해 성과 향상에 집중하고 있습니다. 소프트웨어 개발 외에도, 서비스 운영 분야로 확장하고 시스템 통합(SI) 기업과 협력하여 지역적 우위를 확보할 계획입니다. 특히 AI와 자동화는 일본에서 서비스 품질 향상, 프로세스 최적화, 그리고 경쟁 우위 유지에 핵심 요소로 인식되고 있습니다.

2025년은 FPT가 일본에 진출한 지 20주년이 되는 해입니다. 20년간의 성장을 거쳐 일본 FPT는 선도적인 기술 컨설팅 서비스 기업으로서의 입지를 확고히 했으며, 매출 1,000오쿠엔, 직원 5,000명 이상을 목표로 글로벌 기술 엔지니어를 위한 최고의 업무 환경을 구축하고 있습니다.


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