동탑 성 공공행정서비스센터에서 진료를 받으러 오는 사람들 - 일러스트 사진: DANG TUYET
Tuoi Tre 포럼은 독자 의견을 수렴하고 혁신 정책을 논의합니다.
새로운 트랙에서 새로운 추진력
1986년 개혁의 성공에 이어 이번 개혁을 '제2의 개혁'이라고 부르는 사람들도 있습니다. 기구를 간소화하고 간소화하는 정책은 개혁, 개방, '잔재' 해결의 연장선으로, 개혁 정책과는 상반됩니다.
이 혁신 정책을 실행하기 위해서는 무엇보다도 지도자가 새로운 비전과 방향을 제시하고 국익을 최우선으로 생각해야 합니다. 이 정책은 위로부터, 즉 "간부가 먼저, 국민이 따른다"는 원칙에 따라 실행되어야 합니다.
국가 기구 효율화 정책에서 가장 민감한 부분은 바로 인적 자원 문제입니다. 개혁을 통해 기대되는 효과는 현대 경제 와 사회의 발전 요구에 부응하는 자질과 역량을 갖춘 인적 자원의 질 향상입니다.
사회와 국가 경제의 발전은 인적 자원의 질과 역량에 반영되며, 공무원 팀은 정치 체제의 역동성을 창출하며, 이는 발전을 결정하는 핵심 요소 중 하나입니다.
보조금 경제의 결과, "지원"이라는 명목으로 요구하고 주는 방식은 국가 기관을 "아무도 신경 쓰지 않는 공공재"로 전락시켰습니다. 손실을 보는 국영 기업과 기업들은 국가가 손실을 보전해 줄 의무가 있습니다. 국가 행정 또는 경력 부서에 고용되는 것은 민간 기업이나 기업처럼 실직에 대한 걱정 없이 "확실한 발판"을 마련해 줍니다.
외딴 지역 주민들이 매일 전기, 도로, 학교, 역을 기다리는 동안 "이리저리 돌아다니며" 다른 이름으로 공적 자금을 낭비하는 것은 말할 것도 없습니다. 따라서 장치 간소화 정책은 단순히 "인력 감축"으로 이해되는 것이 아니라 정치 시스템과 인적 자원의 혁명입니다.
본질적으로, 이는 국가와 민간 부문 간의 "경쟁 트랙"을 재정비하고, 재편하고, 추진력을 창출하는 것입니다. 정치 시스템의 운영 효율성은 국가의 경제, 문화, 사회의 발전을 목표로 하며, 각 개인이 자신의 잠재력을 최대한 발휘하고 발전시킬 수 있는 기회를 창출하는 데 있습니다.
그렇게 이해하면, 국가 기관을 간소화하는 정책에는 소위 "공신"이 설 자리가 없습니다. 국가의 어떤 부처, 지부, 기관, 기업도 우리 기관이 해체되거나 통합될 수 없는 "금지 구역"으로 간주되어 "침묵"하지 않습니다.
국가 기관 효율화 15% 감축은 단순히 양적인 측면만 강조하는 것이 아닙니다. 그 숫자 뒤에는 기관, 사무실, 국유기업을 이끌어 온 사람들, 일자리, 승진의 길, 그리고 헌신이 있습니다.
자신과 가족의 생계를 책임져야 하는 부담은… 각 개인이 스스로 극복해야 할 큰 도전입니다. 그리고 동시에 개인과 국가 전체가 극복할 수 있는 기회이기도 합니다.
혁신의 과정에 있는 모든 공무원과 시민은 새로운 시대로 접어들면서 "자신을 뛰어넘기 위해 노력하는" 사람이며, 일에 대한 열정과 창의적인 열망을 품고 여행을 계속하기 위해 배낭을 멘 사람입니다.
혁신 과정은 베트남 사회생활에 활력을 불어넣고 있으며, 베트남 국민의 지성과 재능을 촉진하여 베트남이 세계 강대국과 어깨를 나란히 할 수 있도록 하는 "추진력"입니다.
어떤 모델을 사용하든, 조직이나 장치의 효율성은 그 장치나 조직 내의 사람들에 의해 만들어집니다. 사람들의 반응, 감독, 그리고 피드백을 통해 장치는 시간이 지남에 따라 더욱 완벽해질 것입니다.
독자 NGUYEN PHONG PHU
새로운 요소와 새로운 정신이 생길 것입니다.
저는 장치 간소화가 급여 체계 간소화와 밀접하게 연관되어 있기 때문에 간단한 일이 아니라는 데 동의합니다. 이는 정치 체제에서 공적 의무를 이행하는 많은 사람들의 사고방식과 삶에 큰 영향을 미칩니다. 하지만 피할 수 없는 일입니다.
제가 중요하게 생각하고 바라는 점 하나는, 기관을 통합하고 직원을 감축한 후, 기초 수준에서 진정한 우수 공무원, 즉 젊고 역동적이며 대담한 간부들이 "새로운" 것을 생각하고 감히 행동하는 것이 기구를 간소화한 후 질과 효율성을 창출하는 요소가 될 것이라는 점입니다.
저 같은 사람들은 간부, 공무원, 공공 서비스 제공자에게서 다음과 같은 것을 기대합니다. 즉, 국가 발전이라는 목표를 최우선으로 삼고 국민에 대한 봉사 정신을 갖고, 업무에 기술을 능숙하게 적용하고, 법을 준수하고, 절차와 마감일을 준수하여 업무를 처리하고, 발생하는 어려움이나 문제에 대한 해결책을 제시하고, 무관심하거나 무관심하거나 베푸는 태도가 없는 사람입니다.
기초 단위 공무원들이 기대하는 대로 성심껏 봉사하기 어려운 이유는 일상 업무량이 많고, 법적 규정이 중복되고 복잡하며, 기초 단위에 부여된 권한이 부족하기 때문입니다.
인간으로서 그들은 항상 식량, 쌀, 그리고 돈에 대해 걱정합니다. 국민을 위해 봉사한다는 정신으로 마음 편히 일하려면 유리한 근무 환경, 그리고 무엇보다도 품위 있는 생활을 보장하는 급여와 소득 체계가 필요합니다.
오히려 국민이 합법적인 권리와 혜택을 누리려면 정부 조직과 기구에 기여해야 합니다.
즉, 항상 법을 존중하고, 개인적인 이익을 위해 사소한 괴롭힘의 부정적 표현에 타협하지 않으며, "디지털" 환경에 적응하기 위해 지식과 기술을 향상시키고, 긍정적인 태도를 갖고, 공무를 수행하는 사람들을 존중하며, 일상적인 문제를 해결하기 위한 해결책을 찾기 위해 기관 및 조직과 협력할 의견과 제안을 하는 것입니다.
중앙 정부의 기구 효율화 의지와 결의가 성공할 것이라고 믿습니다. 공무 수행 및 일상 업무 처리에 참여하는 사람들의 자질을 갖춘 기층 구성원들이 기구를 촉진하고 신속하게 완성하여 기구 효율화의 효과를 입증할 것입니다.
더욱 컴팩트해질 수도 있습니다
판추찐구(하노이 호안끼엠구) 인민위원회에서 행정절차를 밟는 사람들 - 일러스트 사진: 응우옌 칸
중앙에서 지방까지 산하 기관과 부서를 통합하는 계획이 발표되었습니다. 가까운 시일 내에 정부 부처, 지부, 그리고 시·도 단위의 부서와 사무소의 수가 대폭 감축될 것입니다. 이러한 감축은 필요한 조건을 충족하고 업무 효율성에 지장을 주지 않으면서 합리적인 규모로 이루어져야 하며, 이는 국민들이 기대하는 바입니다.
도, 시, 구 단위에서 대중동원위원회가 선전위원회와 통합되는 것은 매우 타당한 일입니다. 여기에서 우리는 구 인민위원회 사무실과 내무부, 구 당위원회 사무실과 구 당위원회 조직부를 통합하는 방안을 지속적으로 연구해야 합니다. 이 두 부서의 업무 특성이 통합된다면 상호 보완적인 효과를 거두어 더욱 발전시킬 수 있을 것입니다.
대중 조직으로는 재향군인회와 전통 저항 클럽을 하나로 통합해야 합니다. 인구개발위원회, 아동위원회, 여성발전 및 양성평등위원회, 가정사업위원회를 여성연합과 통합하는 것이 더 적절할 것입니다.
현재 운영위원회가 너무 많아 "과잉" 상태인 것을 알 수 있습니다. 일단 운영위원회가 구성되면 운영, 계획 수립, 보고서 작성, 그리고 끝없는 회의 개최 등 많은 시간과 비용이 소모됩니다. 운영위원회를 재정비해야 할까요? 복잡하고 비효율적이며 형식적인 "부서진" 부분을 제거해야만 효율적인 운영이 가능합니다.
더 간소화될 수 있습니다. 조직 개편은 일회성 행사가 아닌 정기적인 과정으로 여겨져야 합니다.
투오이트레.vn
출처: https://tuoitre.vn/tinh-gon-bo-may-thach-thuc-va-co-hoi-voi-tung-ca-nhan-20241210231053021.htm
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