수공예 마을 제품을 전 세계 로 선보입니다
하노이 농업 환경부 부국장 응우옌 딘 호아는 2025년 국제 공예 마을 보존 및 개발 축제의 목적은 전국의 장인, 숙련 노동자, 전형적인 공예 마을을 기리는 것이라고 밝혔습니다. 동시에 이 축제는 하노이-베트남 공예 마을 제품을 국제 친구들에게 홍보하고, 시장을 연결하고, 무역 진흥을 확대할 수 있는 기회이기도 합니다.
베트남 수공예품 수출협회 부회장 레 바 응옥은 하노이에는 약 1,350개의 공예 마을과 공예품을 보유한 마을이 있다고 말했습니다. 각 공예 마을은 귀중한 유형 및 무형 문화적 가치를 지니고 있습니다.
하노이 인민위원회 부위원장 응우옌 마잉 꾸옌은 하노이 공예 마을의 큰 잠재력을 깨닫고, 이를 하노이 공예 마을의 브랜드를 확립하기 위한 전략으로 여긴다고 밝혔습니다.
번영하고 지속 가능한 Vinh Hung을 위해
단결, 민주주의, 규율, 돌파구, 개발의 정신으로 빈훙구(하노이) 당위원회, 정부, 인민은 모든 자원을 투자와 도시 개발에 집중하여 2030년까지 도시 기술 인프라와 핵심 사회 인프라를 동시적이고 문명화된 방향으로 기본적으로 완성하기 위해 노력하고 있습니다.
빈흥구 인민위원회 서기 겸 응우옌 득 중 위원장에 따르면, 전체 당위원회는 3대 혁신 과제를 추진하는 데 집중할 예정입니다. 핵심은 모든 투자 자원을 집중하고, 특히 기존 주거 지역과 주거 집단을 중심으로 교통 인프라와 사회 기반 시설을 동시에 개발하는 것입니다. 또한, "세련되고, 간결하고, 강하고, 효율적이며, 효과적"인 정부 조직을 구축하는 데 필요한 공무원 및 공공기관 인력의 질을 향상시키고 효과적으로 활용하는 것입니다. 또한, 행정 개혁, 디지털 전환, 전자 정부 구축, 디지털 정부 구축을 추진합니다.
이는 전체 당위원회와 구역 주민들이 2025-2030년 임기 제1차 구역 당대회 결의안을 성공적으로 이행하겠다는 결의를 다지는 "나침반"입니다.
수도권 뎅기열 발생을 막자
올해는 비가 많이 오는 날씨로 인해 뎅기열병의 위험이 일찍 증가했습니다. 하노이 보건부 부 카오 꾸엉 부국장은 하노이의 뎅기열병이 향후 몇 달 동안 증가할 수 있다고 말했습니다. 연간 전염병 주기에 따르면 하노이의 뎅기열병은 보통 7월부터 증가하고, 8월과 9월에 급격히 증가하며, 10월에 전염병이 가장 극심해지기 때문입니다.
부 투 하(Vu Thu Ha) 시 인민위원회 부위원장은 각 지역 인민위원회가 해당 지역의 뎅기열 위험 지역 목록과 지도 작성을 지도하여 적절하고 효과적인 질병 예방 조치 시행에 우선순위를 두고 집중해야 한다고 강조했습니다. 가장 중요한 목표는 하노이에서 뎅기열 발생을 예방하는 것입니다.
레드리버를 미래 도시지역의 하이라이트로 만들기 위해
도시의 녹지공간과 중심경관 개발 방향을 실현하고, 강 양쪽의 조화로운 도시권을 건설하기 위해 2024년 수도법 제17조는 수도계획 및 수도총괄계획에 따라 홍하구역계획의 자원 집중과 우선 실시를 규정하고 있습니다.
베트남 건축가 협회 회장인 건축가 판 당 손 박사는 국내외 유수 설계 단체와 합작 투자사들이 수십 건의 면밀한 조사를 거쳐 설계 공모에 참여했다고 밝혔습니다. 이는 홍강 중류와 제방 지역에 대한 건축가와 기획자들의 뜨거운 반응을 보여줍니다.
건축가 판 당 손(Phan Dang Son)에 따르면, 이 문화 공원 모델은 홍강 모래톱 계획, 특히 강의 문화·역사 공간에 배치될 때 매우 적합할 것이라고 합니다. 이 공원은 롱비엔 다리의 도시 유산을 중심으로 홍강의 경관을 기반으로 삼을 것입니다.
디지털 전환 - 두 지방 정부 수준 간의 "중요한" 다리
디지털 전환 세미나에서 지방정부 2단계 간의 "중요한" 다리 역할을 한 내무부 지방정부국장 판 중 투안은 지방정부의 실행 관행과 정부 지도 위원회의 상임 기관인 내무부가 지방정부 2단계를 조직하고 운영하는 데 대한 이해를 바탕으로 운영 기간은 3주 남짓에 불과했지만 초기에는 긍정적인 결과가 나타났다고 말했습니다.
하노이의 성과를 평가한 시 인민위원회 부위원장인 Truong Viet Dung은 하노이가 시스템을 원활하고, 동시적이고, 효과적으로 운영하고 있다고 확인했습니다.
하노이의 경험은 동기화, 데이터, 이니셔티브라는 세 가지 요소로 요약될 수 있습니다.
하나는 당위원회의 인식에서부터 정부 및 각 기초 간부들의 결의안 57-NQ/TU 이행과 관련된 내용을 다룰 때의 이행 동기화입니다.
둘째, 데이터는 기반입니다. 도시 지도자들은 어떤 문제든 결정을 내리려면 데이터가 필요하며, 데이터가 가장 정확하고 실시간으로 결정을 내릴 수 있다는 것을 깊이 이해하고 있습니다.
세 번째는 선제적으로 대응하는 것입니다. 모든 규정이 갖춰질 때까지 기다리면 현실에 맞지 않기 때문에 하노이는 "달리면서 줄을 서는" 정신으로 이를 시행하고, 실천하고 경험을 통해 배웁니다.
출처: https://hanoimoi.vn/tin-tuc-dac-biet-tren-bao-in-hanoimoi-ngay-25-7-2025-710308.html
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