도 통계청에 따르면, 하남시의 현재 취업 인구는 약 48만 명으로 전체 인구의 약 53%를 차지하며, 경제 부문에서 일하는 사람의 수는 약 47만 명으로 전체 취업 인구의 98% 이상을 차지합니다. 노동 구조에서 산업-건설업이 가장 큰 비중(52.42%)을 차지하며, 그 다음으로 서비스업(30.95%), 농림어업(16.63%) 순입니다. 2025년 1분기에 도 전체에서 7,325명의 새로운 일자리가 창출되었는데, 이는 작년 같은 기간보다 11.2% 증가한 수치이며 연간 계획의 29.3%에 해당합니다. 또한 6,000명 이상이 파트타임 일자리를 얻었고, 6,000명 이상이 취업 상담 및 직업 훈련을 받았습니다. 2025년 첫 4개월 동안 이 지역에는 403개의 신규 기업이 설립되었으며, 총 등록 자본금은 약 7조 5천억 동에 달합니다. 현재 이 지역에는 약 6,300개의 기업이 운영되고 있으며, 산업단지에만 약 12만 명의 근로자가 근무하고 있으며, 그중 40%는 타 지역 출신입니다.
성 고용 서비스 센터장 응우옌 꽝 뚜언(Nguyen Quang Tuan) 씨에 따르면, 이러한 긍정적인 지표 이면에는 채용 수요는 증가하는 반면 지역 노동력 공급은 점점 더 어려워지는 노동력 수급의 역설이 여전히 존재합니다. 올해 지역 기업들은 약 10만 명의 인력을 채용해야 하는데, 이는 작년 대비 2만~3만 명이 증가한 수치이지만, 지역 노동력 고갈로 채용이 쉽지 않습니다. 이러한 수급 불균형은 노동력 활용 지수에서도 여실히 드러납니다. 2025년 1~4월 산업 생산 기업의 취업자 수는 전년 동기 대비 0.03% 감소했지만, 전월 대비로는 소폭 증가했습니다. 특히 광업은 21.19% 급감했고, 가공·제조·전력 생산업도 같은 기간 대비 감소했으며, 전체 산업의 노동력 활용 지수는 1.38% 하락했습니다.
하남 노동 시장은 양적 부족뿐 아니라 질적 부족도 심각합니다. 기업들은 전문 기술을 갖추고 현대 산업 환경에 적응할 수 있는 숙련된 인력을 절실히 필요로 합니다. 그러나 대부분의 현지 비숙련 근로자들은 전문 교육을 받지 않았으며, 소프트 스킬 또한 부족합니다. 푸리시 차우손 산업단지에 위치한 남방하남 주식회사(Nam Vang Ha Nam Joint Stock Company) 관계자는 약 150명의 근로자를 긴급 채용하고 있으며, 급여, 수당, 보너스, 초과 근무 수당 등 급여는 직급 및 근무 시간에 따라 월 950만 동에서 1,300만 동까지 다양하다고 밝혔습니다. 그러나 지난 몇 달 동안 지원자 수는 매우 저조했습니다. 고용 서비스 센터의 채용 채널 외에도 기업들은 원하는 인력을 모집하기 위해 다양한 채용 채널을 활용하고 있습니다. 마찬가지로, QuanShen Technology Co., Ltd.(Thanh Liem Industrial Park)는 기본급 650만 VND/월, 수당, 보너스, 초과 근무 수당(최대 1,200만~1,800만 VND/인/월)을 받는 약 100명의 직원을 모집하고 있습니다. 이는 일반적인 급여 수준에 비해 상당히 높은 급여입니다. 그러나 회사 관계자에 따르면 채용은 여전히 매우 어렵고 회사는 채용 연령을 50세로 확대해야 합니다. 많은 직원이 면접을 보러 왔지만 돌아오지 않았습니다. 직원들이 더 많은 친구와 동료를 소개하도록 장려하기 위해 많은 기업이 "핫" 보너스 정책을 도입해야 했습니다. QuanShen Technology Co., Ltd.는 현재 전 직원이 성공적으로 소개하고 한 달 이상 안정적으로 근무한 신규 직원 1인당 100만 VND의 보너스 정책을 적용하고 있습니다. 그러나 효과는 아직 기대에 미치지 못합니다.
인력난에 직면한 고용서비스센터는 "원양어업" 형태를 홍보하고, 온라인 거래 상담회를 개최하며, 인근 성(省)의 센터와 연계하여 채용 범위를 확대해야 했습니다. 그러나 이주 노동자에 대한 과도한 의존은 인력 불안정, 비용 증가, 장기적인 고용 유지의 어려움 등의 위험을 초래합니다.
응우옌 꽝 뚜언(Nguyen Quang Tuan) 성 고용 서비스 센터장은 다음과 같이 말했습니다. "지속 가능한 노동 시장 발전을 위해 최근 몇 년간 성(省)은 직업 교육 , 기업 수요, 그리고 유치 정책을 연계하는 장기 인적 자원 전략을 수립하고 시행해 왔습니다. 직업 훈련은 생산 현장에 더욱 밀착된 실무 중심의 교육으로 전환되었습니다. 직업 훈련 기관, 직업 교육 센터, 평생 교육 센터는 기업과의 연계를 강화하여 "주문" 교육을 실시하고, 특정 주문에 따라 인적 자원을 공급함으로써 교육이 현실과 동떨어지는 문제를 해결해 왔습니다. 성 고용 서비스 센터는 노동 시장 정보 시스템 구축에 주력하는 것 외에도, 근로자들이 투명하고 편리하게 채용 정보를 이용할 수 있도록 구인 거래 형태를 다양화하고 있습니다."
그러나 장기적으로는 근로자 유지 정책이 여전히 필요합니다. 따라서 지역 최저임금 인상과 더불어, 도는 사회주택 사업 추진을 가속화하고 산업단지 내 근로자 및 노동자를 위한 서비스를 제공해야 합니다. 안정적이고 친화적인 생활 환경은 근로자의 장기 체류를 지원하여 생산 안정화에 기여할 것입니다. 하남 노동 시장은 산업화와 더불어 현대화, 역동성을 향해 나아가고 있지만, 체계적이고 지속 가능한 인적자원 개발 전략이 없다면 노동력 부족 - 비용 증가 - 경쟁력 저하라는 악순환에 쉽게 빠질 것입니다. 노동 문제 해결은 기업이나 노동계만의 문제가 아니라, 정치 시스템 전체의 동시적 참여와 근로자의 기술 및 진로 지향성 향상을 위한 주도적인 노력이 필요합니다.
강남
출처: https://baohanam.com.vn/xa-hoi/lao-dong-viec-lam/thi-truong-lao-dong-phat-trien-chua-ben-vung-166809.html
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