올해 상반기 경제 성장률은 5.66% 증가할 것으로 추산된다.

하장 의 사회경제 지표 중 상당수가 올해 상반기에 2023년 동기간에 비해 증가했습니다.

이 정보는 2024년 상반기 사회 경제 발전 과제의 이행 결과를 평가하고, 향후 몇 달 동안의 방향과 중점 과제를 결정하기 위해 6월 28일에 열린 하장성 인민위원회 6월 회의에서 제공되었습니다.

이에 따라 2024년 상반기 동안 국가 목표 프로그램과 사회경제 회복 프로그램 관련 사업들이 동시적이고 효과적으로 추진되었습니다. 핵심 사업들이 과감하게 추진되었고, 건설 진척도 가속화되었습니다. 경제는 안정적이고 발전된 상태를 유지하며 상당히 양호한 성장률을 달성했습니다. 비교 가능한 가격 기준으로 이 지역의 총 생산액은 7조 2,660억 동(VND) 이상으로 추산되며, 같은 기간 동안 5.66% 증가했습니다. 이는 북부 중부 산악 지역 14개 성 중 6위, 63개 성·시 중 41위를 차지했습니다.

중요 부문과 분야가 지속적으로 발전하였고, 농업 생산은 안정적이었으며, 성장률은 4.71% 증가하였고, 계절적 틀에 따라 유지되었으며, 식량 안보가 확보되었고, 가축과 가금류에 대한 질병 예방 및 관리 작업이 신속하게 시행되었습니다.

총 사회 투자 자본은 6조 5,100억 동을 넘어 같은 기간 대비 1.94% 증가하여 계획의 45.85%에 달했습니다. 이 지역의 국가 예산 수입은 1조 1,230억 동에 달하여 중앙 정부가 배정한 계획의 54.4%, 지방 정부가 배정한 계획의 45.65%에 해당하며, 2023년 같은 기간 대비 41.7% 증가했습니다. 2024년 6월 30일 기준 총 미결제 신용 잔액은 30조 4,140억 동에 이를 것으로 추산되며, 같은 기간 대비 2조 3,550억 동(8.39% 증가) 증가했습니다. 상품 및 소비자 서비스 총 소매 판매 수익은 9조 4,370억 동을 넘어 같은 기간 대비 19.65% 증가할 것으로 추산됩니다.

관광 활동이 개선되면서, 같은 기간 대비 방문객 수가 늘어 169만 명에 달했으며, 같은 기간 대비 19.18% 증가하여 계획의 52.81%를 달성했습니다. 관광 수입은 4조 1,910억 VND를 넘어섰습니다.

행정 개혁과 투자 및 기업 환경 개선을 추진하고 행정 절차 처리의 질을 향상시켰습니다. 2023년 행정 개혁 지수는 모두 상승했는데, 그중 행정 서비스 만족도 지수(SIPAS)는 4계단 상승하여 63개 성·시 중 31위를 차지했습니다. 행정 개혁 지수(PAR Index)는 27계단 상승하여 63개 성·시 중 23위를 차지했습니다. 성 공공행정 성과 지수(PAPI)는 34계단 상승하여 63개 성·시 중 11위를 차지했습니다. 문화·사회 중심, 국방·안보 유지, 외교 업무 추진 및 효율화를 달성했습니다.

하장 성은 연말까지 몇 가지 주요 과제와 관련하여 공공 투자 자본 지출을 지속적으로 가속화하기로 결정했습니다. 지도자의 책임을 강화하고, 핵심 사업에 집중하여 사업 보상 및 부지 정리를 철저히 해결해야 합니다. 사회경제 회복 및 개발 프로그램 관련 사업의 진행 속도를 높여야 합니다. 성의 모든 계층, 부문, 지방은 계절적 틀에 따라 농업 생산에 집중해야 합니다. 혼합 정원 개선, 산 오렌지 나무 지속 가능한 개발, 옥수수를 경제적 가치가 높은 작물로 전환하는 사업을 효과적으로 시행해야 합니다. 산업 생산 활동 촉진의 어려움을 해소하고, 무역 진흥 활동, 관광 및 서비스 활동을 강화해야 합니다. 디지털 전환을 촉진하고, 정부의 06 프로젝트를 이행하며, 2024년까지 신호가 잡히지 않는 17개 마을 중 13개 마을에 모바일 서비스를 완벽하게 제공해야 합니다.

하장은 2024년에 총생산액 성장률 7.5% 달성, 1인당 평균생산액 4,000만 동 달성, 국가예산 수입 2조 4,600억 동 달성, 관광객 320만 명 유치, 빈곤율 4.4% 감소 등의 사회경제적 개발 목표와 과제를 성공적으로 이행하는 것을 목표로 합니다.

출처: https://dangcongsan.vn/ha-giang-doi-moi-phat-trien/tin-tuc/ha-giang-tang-truong-kinh-te-6-thang-dau-nam-uoc-tang-5-66-671289.html