PTSC는 2025년까지 임무를 완료하기로 결정했습니다.

2025년 7월 21일, 베트남 석유 및 가스 기술 서비스 공사( PTSC ) 본사에서 공사 당위원회는 제2차 당 집행위원회 회의(확대)와 2025년 상반기 예비 검토를 개최했습니다. 주요 내용은 다음과 같습니다.(1) PTSC 의 상반기 생산 및 사업 성과 평가와 2025년 하반기 방향 및 과제;(2) 공사 당위원회의 상반기 당 사업 평가와 2025년 하반기 방향 및 과제 전개. 회의에는 공사 이사회 의장인 판 탄 퉁 당 서기가 참석했습니다. 트란 호 박(Tran Ho Bac) - 당 부서기, 기업의 총책임자, 당 집행위원회, 당 감사위원회, 이사회, 감사회, 이사회의 모든 구성원; 당 위원회의 위원장과 부대장, 당 사무실 - 대중 단체; 노동조합 위원장, 재향군인회 위원장, 청년 연합 서기; 기업의 기능 위원회와 사무실의 위원장과 부대장; 당 위원회 서기 및 산하 기층 당 세포; 기업의 대표로서 기업의 직속 회원 단위 및 단위에서 위원장과 이사직을 맡고 있는 동지.

컨퍼런스 개요

2025년 상반기 생산 및 사업실적 보고, 2025년 하반기 사업방향 및 사업계획
2025년 상반기에 PTSC는 생산 및 사업 목표를 완전히 달성했습니다.매출은 6개월 경영 계획의 100%에 도달했으며, 이는 PVN에서 할당한 연간 경영 계획의 40%에 해당합니다.세후 이익은 연간 경영 계획의 52%에 도달했습니다.모회사의 총 투자 가치가 6개월 계획의 142%에 도달하면서 투자 작업이 추진되었습니다.위의 수치를 달성하기 위해 PTSC는 생산 및 사업 촉진, 석유 및 가스 기계 프로젝트 건설, 재생 에너지에 중점을 두어 연간 최대 수익을 확보했습니다.특히 고품질 기술 서비스 분야에서 PVN 가치 사슬에서 매우 효과적인 프로젝트 구현을 우선시했습니다.동시에 PTSC는 전반적인 전략을 계속 구축하고, 디지털 전환을 촉진하고, 관리 역량을 향상시키고, 국제 표준에 따라 운영을 표준화합니다.비용 절감, 자원 효율성 개선, 투자 효율성 모니터링 및 위험 관리를 적극적으로 시행하여 경쟁력을 강화하고 2025년 목표 달성을 보장합니다.
당 비서이자 PTSC 이사회 의장인 Phan Thanh Tung이 회의에서 연설합니다.

회의에서 PTSC 당 서기 겸 이사회 의장인 판 탄 퉁(Phan Thanh Tung)은 다음과 같이 강조했습니다. "향후 회사는 특히 해상 풍력 발전 프로젝트 시행 및 인프라 투자와 관련하여 많은 어려움에 직면할 것입니다. 일부 부서는 여전히 자본, 부지, 시스템 구축에 어려움을 겪고 있어 각 프로젝트에서 창의적이고 경제적이며 효율적인 접근이 필요합니다. PTSC와 회원 부서는 단결하여 과학 기술 역량 강화, 디지털 전환을 추진하고, 지속가능한 개발 목표를 달성하며, 해양 기계, 해저 케이블, 전력 수출 등 핵심 분야에서 막대한 수익을 창출하기 위해 목표를 초과 달성해야 합니다."
2025년 상반기 당 사업 보고 및 하반기 당 위원회 방향 및 과제
공사당위원회는 8개 핵심 결의와 행동 강령(결의 제133호, 제134호, 제151호 및 기타 5개 지침문서 포함)을 신속히 파악하고 이행했으며, 2030년까지의 PTSC 발전 전략과 2050년 비전을 완성했습니다. 5개 계획을 통해 정치·사상 사업을 추진하여 1,090여 명의 간부와 당원이 전국대회에 참석했습니다. 당 건설과 관련하여 242명의 연수생을 파견하여 연수 과정을 이수하게 했고, 41명의 신규 당원이 가입했으며, 38명의 예비 당원이 정식으로 인정받았습니다. 또한 75개의 당 세포와 19개의 기층당위원회(당원 1,596명)를 유지했습니다. 검열, 감독, 반부패, 대중 동원 사업이 체계적으로 조직되어 각급 당대회 준비의 진척을 보였습니다. 또한, PTSC 당위원회는 그룹 당위원회의 지침을 충실히 이행하여 모든 자원을 동원하여 생산 및 사업 목표를 달성하고 절대적인 안전을 확보하며, 디지털 전환과 혁신을 촉진하고 결의안 제951호(NQ/DU)에 따라 두 자릿수 성장을 달성하고자 노력했습니다. 투자 구조조정, 비용 최적화, 위험 관리 개선 및 연체 부채 회수를 우선시하고, 기업 구조조정을 이행하며, 순환근무 및 교육 계획과 관련된 고급 인력을 강화했습니다. 제8차 PTSC 당대회 준비를 동시에 진행하고, 내부 문서 체계를 완벽화하고, 대중 동원 활동을 강화하며, 부패와 낭비를 방지하여 2026년을 위한 탄탄한 정치적·법적 기반을 마련했습니다.

PTSC 부당비서 겸 사무총장 Tran Ho Bac이 회의에서 연설했습니다.
당위원회 부서기이자 PTSC 총책임자인 Tran Ho Bac은 2025년 상반기 동안 락다방(Lac Da Vang), B구역(Lot B), CHW2204, 롱손(Long Son) 등 주요 프로젝트가 긍정적인 진전을 기록하며 생산, 사업 및 제도 개선 측면에서 긍정적인 성과를 거두었다고 밝혔습니다. 그러나 투자 사업에는 여전히 많은 제약이 있으며, 일부 사업은 예상 매출과 이익을 달성하지 못했습니다. 연간 목표를 달성하고 2026년을 준비하기 위해 회사는 4가지 핵심 분야에 집중할 계획입니다. 2025년 생산 및 사업 계획 완료, 차기년도 적극적인 일자리 창출, 금융 기관 및 급여 개선 지속, 개발 전략 구축, 디지털 전환, R&D, 리스크 관리.
이번 컨퍼런스는 성공적으로 마무리되었으며, PTSC가 2025년 목표 달성을 향한 결의를 보여주는 동시에 전체 시스템이 혁신을 지속하고, 생산 및 사업을 가속화하며, 디지털 전환을 촉진하고, 효과적으로 투자할 수 있는 원동력을 마련했습니다. PTSC는 연대, 적극성, 그리고 책임감을 바탕으로 연간 계획을 초과 달성하여 다음 단계 개발을 위한 탄탄한 기반을 마련하고자 합니다.