토론 세션에는 저널리즘 산업의 많은 리더, 전문가, 학생들이 모여 인적 자원 구조의 변화, 현대 저널리즘 동향, 교육 기관의 역할에 대한 다차원적 관점을 제공했습니다.
도전과 기회는 함께 온다
하노이 모이 신문의 응우옌 민 득 편집장은 개회사에서 결의안 18호가 중앙 및 지방 언론 기관의 효율화와 통합에 미친 광범위한 영향을 강조했습니다. 많은 부서가 합병되거나 심지어 해체되기도 했습니다. 이 과정에서 많은 언론사들은 효과적인 운영, 비용 절감, 그리고 국가의 새로운 발전 단계에 맞춰 품질 향상을 목표로 조직을 개편했습니다.

하노이 모이 신문의 사례에 대해 응우옌 민 득 편집장은 가까운 시일 내에 수도권 일부 언론사와 합병할 것이라고 밝혔습니다. 합병을 통해 직원 수는 두 배로 늘어날 수 있지만, 조직 개편, 접촉 감소, 생산성 향상, 신규 출판물 개발의 기회이기도 합니다.
18호 결의안을 이행하는 3대 지방자치단체 중 하나인 하이퐁의 경험을 바탕으로, 하이퐁시 언론홍보센터 소장인 Pham Van Tuan은 센터가 공식적으로 2025년 3월 11일부터 운영된다고 밝혔습니다. 하이퐁 신문과 하이퐁 라디오 및 텔레비전 방송국을 합병하는 과정에는 많은 과제가 있었는데, 특히 두 가지 다른 문화, 업무 방식, 전문성 간의 조화가 어려웠습니다.
"가장 큰 과제는 인쇄 저널리즘에 종사했던 팀의 사고방식과 역량을 변화시키는 것입니다. 이제 시각 저널리즘, 오디오 저널리즘, 그리고 디지털 저널리즘으로 전환해야 합니다. 디지털 기술 , 빅데이터, 그리고 AI를 적용하여 다양한 유형의 저널리즘에 필요한 기사를 쓸 수 있도록 재교육이 필요합니다. 조직 측면에서 센터는 21개 부서에서 15개 부서로 간소화되었으며, 기능 블록별로 구분되어 있습니다. 하지만 여전히 재정 메커니즘, 수입, 그리고 정책의 불일치가 어려움으로 남아 있습니다."라고 팜 반 투안 씨는 말했습니다.
반호아 신문의 응우옌 안 부 편집장은 토꾸옥 전자신문 관계자들과의 면담 후 발생한 문제에 대해 다음과 같이 말했습니다. "처음에는 심리적인 어려움과 업무 배정에 어려움이 있었지만, 두 달 후 적응 과정은 긍정적인 결과를 가져왔습니다. 직원 수 증가로 경쟁적인 동기 부여가 강화되고 창의성이 증진되었으며, 활동 범위가 확대되었습니다."
응우옌 아인 부 씨에 따르면, 18호 결의안은 언론이 새로운 시대에 변화하는 데 도움이 되는 "긍정적인 촉매제"입니다.
같은 견해를 공유한 포럼 대표들은 결의안 18이 단순히 조직 개편이 아니라 저널리즘적 사고방식의 변화를 촉진하고, 디지털 시대에 기자와 편집자의 전문성과 멀티태스킹 능력을 향상시키기 위한 것이라고 밝혔습니다.
새로운 세대의 언론인을 양성하기 위한 동반자 필요성
토론의 핵심 주제 중 하나는 새로운 요구 사항을 충족하는 고품질 인적 자원을 제공하는 저널리즘 교육 기관의 역할에 관한 것이었습니다.
저널리즘·커뮤니케이션 연구소(저널리즘·커뮤니케이션 아카데미) 부소장인 레 투 하 박사는 다음과 같이 단언했습니다. "제18호 결의안을 기다리지 않고 저널리즘 교육기관들은 노동 시장과 미디어 트렌드의 변화에 적극적으로 적응하고 시스템을 간소화했습니다. 연구소는 입학 전략과 교육 프로그램을 학제 간 교육 방향으로 조정하여 적용 가능성을 높이고 학생들이 현실을 빠르게 따라잡을 수 있도록 했습니다."
올해 대학원 입학 정원이 증가했고, 재교육 과정도 정기적으로 개최됩니다. 대학 입학 정원에 대한 최종 수치는 없지만, 만약 정원이 감소한다면, 하 씨는 이것이 저널리즘에 대한 진정한 열정을 가진 사람들을 채용할 수 있는 기회라고 생각합니다.

AI의 급속한 발전 속에서, 특히 신입 졸업생들에게는 일자리 상실 가능성에 대한 우려가 현실입니다. 그러나 많은 사람들은 AI가 정치적 용기, 비판적 사고, 감정, 그리고 사회적 책임(언론의 핵심 자질)을 요구하는 직업에서 인간을 완전히 대체할 수는 없다고 주장합니다. 따라서 학생들은 현대의 업무 환경에 빠르게 적응하기 위해 기술, 지식, 그리고 진취적인 정신을 적극적으로 함양해야 합니다.
문화신문 편집장 응우옌 안 부(Nguyen Anh Vu)는 문화신문이 유능하고 윤리적이며 전문적인 인재를 영입하기 위해 항상 "레드 카펫을 깔" 준비가 되어 있다고 강조했습니다. "전문적인 윤리와 개성은 필수 조건입니다. 급속한 디지털 전환 속에서 대체 불가능한 인재가 되려면 끊임없이 배우고, 배우고, 조직이 필요로 하는 것을 정확히 수행해야 합니다."라고 응우옌 안 부 편집장은 말했습니다.
그는 실제 경험을 바탕으로 팀원들에게 끊임없이 자존감을 높이고 변화에 적응함으로써 대체 불가능한 존재가 되라고 조언합니다.
토론 세션에서 많은 대표들은 디지털 전환과 언론 경제를 발전시킬 필요성이 필요하지만 혁명적 저널리즘의 핵심 역할, 즉 여론을 이끌고, 긍정적인 가치를 확산하며, 정보의 혼란 속에서 대중이 신뢰를 얻을 수 있는 장소가 되는 역할을 손상시킬 수 없다는 데 동의했습니다.
베트남 국립 하노이대학교 인문사회과학대학교 언론커뮤니케이션연구소 소장인 판 반 끼엔 박사에 따르면, 대학은 기계적인 의미의 "직업 훈련" 장소로 이해될 수도 없고, 이해되어서도 안 됩니다. 대학은 학생들이 장차 성공할 수 있도록 지식, 사고방식, 도덕적 자질, 그리고 학습 정신의 토대를 제공할 책임이 있습니다. 전문 기자가 되는 과정은 대학, 편집부, 그리고 학생들의 협력을 필요로 합니다.
판 반 키엔 씨는 이렇게 단언했습니다. "사람들에게 모든 것을 당장 할 수 있도록 훈련시킬 수는 없습니다. 하지만 연습할 기회가 주어지면 배우고 실천할 수 있는 사람들을 훈련시킬 수는 있습니다."
토론이 끝날 무렵, 참석자들은 저널리즘의 인력 혁신은 피할 수 없는 추세이며, 언론사의 교육, 채용, 운영에 있어 동시성을 요구한다는 데 동의했습니다. 훌륭한 기자단을 갖추려면 학교뿐 아니라 편집국과 업무 환경의 실질적인 지원, 그리고 각 젊은 기자의 용기, 헌신, 그리고 혁신에 대한 열망이 필요합니다.
출처: https://hanoimoi.vn/nghi-quyet-18-la-chat-xuc-tac-tich-cuc-giup-bao-chi-chuyen-minh-trong-thoi-dai-moi-706253.html
댓글 (0)