이번 컨퍼런스는 투자펀드와 국내외 증권사 관계자 300여 명이 참석한 가운데 온라인으로 진행됐다.
MB는 2025년 상반기 사업 실적을 업데이트하고 2025년 하반기에 대한 오리엔테이션을 위해 투자자 컨퍼런스를 개최했습니다. |
Big 5 지위 유지, 핵심 산업 지표 다수 선도
MB는 탄탄한 재무 기반, 탁월한 수익성, 그리고 선구적인 디지털 혁신 역량을 바탕으로 베트남 5대 은행 중 확고한 입지를 다지고 있습니다. 2025년 상반기 기준 MB의 총자산은 12억 9천만 동(VND)에 달하며, 업계 상위 5위 안에 들었으며, 오랜 역사를 자랑하는 국유은행에 이어 두 번째입니다. 이는 안정적인 자본 조달 능력, 다양한 고객 니즈 충족 능력, 그리고 시장 점유율 확대에 대한 비전을 바탕으로 수년간 지속 가능한 성장을 거듭해 온 결과입니다.
MB의 최고재무책임자(CFO)인 응우옌 티 탄 응아(Nguyen Thi Thanh Nga) 여사는 MB의 사업 실적을 보고하며, 2025년 상반기 MB의 신용 성장률과 자본 조달 규모는 약 12%였지만, 매출 성장률은 25%를 넘어섰다고 밝혔습니다. 성장과 신용 구조조정에 집중한 덕분에 순이자수익(NII)은 같은 기간 23% 증가했습니다. 이를 바탕으로 같은 기간 수수료수익(NFI)도 높은 수준(37%)을 기록했습니다.
MB는 운영 비용(CIR)을 잘 관리해 왔으며, 비용 증가율은 매출 증가율의 절반 수준입니다. 그녀는 "작년 동기 대비 올해 MB의 성장 모멘텀은 제로동 은행(현 MBV)의 강제 이전 이후 성장 여력을 잘 활용한 덕분입니다."라고 말했습니다.
부실채권(NPL) 비율은 그룹 전체 1.6%, 은행 단독 1.47%로 관리되고 있습니다. MB의 CFO에 따르면, NPL은 2025년까지 엄격하게 관리되어 연말까지 은행 1.5%, 연결 1.7%의 목표치를 달성할 예정입니다.
회원사(CTTV)는 모두 각자의 분야에서 효과적으로 운영되고 있습니다. CTTV의 매출은 25%, 이익은 39% 증가하여 그룹 전체 이익의 약 9%를 차지했습니다.
MB 이사회 회장인 루 중 타이(Luu Trung Thai) 씨가 컨퍼런스에서 연설했습니다. |
"지난 2년 동안 우리는 새로운 기업 지배구조 메커니즘을 적용했습니다. 더욱 직접적인 방식으로, 자회사들은 모든 활동에서 적극적으로 혁신하고 창조해 왔습니다. 이러한 노력은 2025년 상반기에 뚜렷한 효과를 발휘했으며, 자회사들의 긍정적인 사업 실적에도 반영되었습니다."라고 MB 이사회 의장인 루 쭝 타이(Luu Trung Thai) 씨는 설명했습니다.
모든 CTTV는 시장 점유율과 시장 지위를 유지 및 개선해 왔습니다. 구체적으로, Military Insurance Corporation(MIC)은 보험료 수입에서 상위 4위, MB Shinsei Consumer Credit Finance Company Limited(MCredit)는 소비자 금융 회사 그룹에서 상위 3위, MB Securities Joint Stock Company(MBS)는 2025년 2분기 증권 중개 시장 점유율에서 상위 7위를 차지했습니다.
특히, 최근 MIC는 세계 최고의 보험신용평가기관인 AM Best로부터 재무능력(재무건전성등급 - FSR) 부문에서 B++(양호) 등급, 장기 발행자 신용등급(발행자 신용등급 - ICR) 부문에서 bbb(양호) 등급을 공식적으로 받았습니다. 이는 특히 CTTV와 MB그룹 전체의 올바른 발전 전략을 입증하는 것입니다.
디지털 자산 사업 - MB 생태계의 새로운 부분
회의에서 MB 이사회 부회장인 Vu Thanh Trung 씨는 은행이 디지털 자산 사업 부문으로 생태계를 확장하고 있으며 이 분야에서 세계 3대 파트너와 협력하고 있다고 말했습니다.
"MB는 2,000명 이상의 기술 엔지니어와 플랫폼에 대한 대규모 투자를 통해 뛰어난 기술력을 갖춘 은행입니다. 디지털 자산 사업으로의 확장은 불가피하며, 이를 통해 3,300만 명의 MB 기존 고객이 은행 서비스뿐 아니라 증권, 주식, 채권 등 다양한 투자처로 확장하여 디지털 자산으로의 진출을 통해 우리 생태계를 이용할 때 모든 선택권을 누릴 수 있습니다."라고 Trung 씨는 강조했습니다.
MB 이사회 부회장인 Vu Thanh Trung 씨는 2025년에도 디지털 혁신이 MB의 성장 동력이 될 것이라고 확언했습니다. |
부 탄 트룽(Vu Thanh Trung) MB 이사회 부회장은 2025년에도 디지털 혁신이 MB의 성장 동력이 될 것이라고 단언했습니다. MBBank 앱, BIZ MBBank, 그리고 뱅킹 서비스(BAAS)와 같은 주요 디지털 플랫폼은 고객 수, CASA(고객 서비스 비용), 매출 등 MB의 성장에 크게 기여하고 있습니다.
구체적으로 2025년 6월 말 기준 MB 고객 수는 약 3,300만 명으로 지난 5년간 13배 증가했습니다. MB의 디지털 채널 거래 규모는 시장 1위 자리를 유지했습니다. 디지털 채널 총매출은 8조 6,000억 동(VND)에 달해 2024년 평균 대비 50% 증가했으며, 이는 은행 전체 매출의 38%를 차지합니다. 디지털 채널 매출 비중은 매년 급격히 증가하여 2025년 말까지 40%에 도달할 것으로 예상됩니다.
또한 MB는 BAAS 및 API 모델을 고속으로 배포하고 있습니다. MB 리더들은 "MB는 이 비즈니스 모델에서 시장을 선도하고 있습니다."라고 단언했습니다.
BAAS의 경우, MB는 2024년에 783개의 커넥팅 파트너를 확보했고, 2025년 상반기에는 228개의 신규 고객을 확보했습니다. 현재 1,210개의 API가 내부적으로 개발되었으며, 2025년에는 1,600개에 이를 것으로 예상됩니다. 이와 함께 MB는 2025년 상반기에만 거래 가치가 800억 VND에 달하는 91개의 미니 앱을 배포할 예정입니다.
특히, Trung 씨는 최근 MB가 베트남 최초의 병원에 의료 정보 기술을 통합한 핵심 시스템을 성공적으로 구축했다고 밝혔습니다. 이는 MB가 베트남 의료 생태계에 더욱 깊이 기여하기 위한 첫걸음입니다.
MB 수석 이코노미스트 담 냔 득(Dam Nhan Duc) 씨는 2025년 하반기 전략 방향에 대해 설명하며, MB는 신규 고객을 지속적으로 유치하고 기존 고객을 효과적으로 활용하는 동시에 신용 수요에 맞춰 자금 조달을 확대하고, CASA(금융 서비스 제공업체)에 집중하며, 조건 및 자본 재원을 최적화하여 자금 조달 비용(COF)을 3.1~3.2%로 유지할 것이라고 강조했습니다. 이와 함께 MB는 그룹 시너지 강화, 교차 판매, 자회사 효율성 개선을 통해 2025년 그룹 전체의 생산성을 약 10% 향상시키도록 노력할 것입니다.
MB의 수석 경제학자인 Dam Nhan Duc 씨는 MB가 계속해서 새로운 고객을 유치하고 기존 고객을 효과적으로 활용할 것이라고 강조했습니다. |
회의가 끝난 후, 이사회 의장인 루 중 타이(Luu Trung Thai) 씨는 "현재 목표와 경제 상황, 그리고 MB의 경쟁력을 고려할 때, MB는 올해 계획을 달성하고 초과 달성할 가능성이 높습니다."라고 말했습니다.
출처: https://baoquocte.vn/mb-khang-dinh-vi-the-big-5-dan-dau-ve-hieu-qua-va-chuyen-doi-so-323449.html
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