베트남 기업: 전략적 사고와 변혁에 대한 압력

바리아붕따우성 푸미타운의 게말링크 국제항에서 20만 DWT 선박에 컨테이너를 하역하는 모습. (사진: 홍닷/VNA)

도널드 트럼프 미국 대통령의 최근 법령에 따르면 베트남 상품에 대한 상호 세율이 46%에서 20%로 인하됩니다.

이는 2025년 4월 말부터 정부 와 부처 간 장기간 협상을 진행한 결과입니다.

또한, 베트남 기업은 시장 사고방식과 방향 전환 전략, 변덕스러운 수출 시장에 적응하는 데 있어서의 적극성과 유연성에 대한 문제로 계속 어려움을 겪고 있습니다.

세계 무역 정책의 변동은 마치 '불로 시험한 금'과 같습니다. 이는 정부와 각 부처의 조기 및 원격 준비와 더불어 베트남 기업의 선제적 대응 능력이 날로 강화되고 있음을 보여줍니다.

새로운 맥락에서 관세 정책의 과제에 대처하기 위해 기업들은 시장을 다각화하고 자유 무역 협정(FTA)에 서명한 시장으로의 수출을 촉진하는 데 적극적으로 주력해 왔습니다.

많은 베트남 기업들이 수출의 일부를 다른 잠재적 시장으로 전환하는 계획을 수립해 왔습니다. 베트남과 FTA를 체결한 유럽 연합, 일본, 캐나다, 호주는 미국 시장 변동 시 충격을 완화하기 위한 "완충 지대"로 간주됩니다.

"베트남 섬유 및 의류의 주요 시장인 미국 시장의 변동에 대응하여 기업들은 주문을 공유하고 소비 시장을 확대했습니다. 업무 방식과 정책 조정에 있어 획기적인 진전이 있었습니다."라고 베트남 섬유 및 의류 협회 회장 부 득 지앙(Vu Duc Giang) 씨는 단언했습니다.

섬유 산업과 마찬가지로 신발 산업 기업들은 아프리카, 아시아, 일본, 유럽, 미주 등 다양한 시장으로의 수출에 집중하는 것 외에도, 남미와 중동 등 소비 잠재력이 크고 다양한 시장으로 수출을 확대해 왔습니다. 또한, 기업들은 더 많은 소비 채널을 확보하기 위해 알리바바, 아마존 등 주요 전자상거래 사이트에도 진출했습니다.

이는 단순히 시장을 확대하고 대체 주문을 찾는 것이 아니라, 기업이 까다로운 시장에 깊이 침투하기 위해 제품 품질을 개선하고, 생산 및 검사 역량을 향상시키고, 원산지를 명확히 하고, 환경 및 노동 기준을 충족해야 하는 시점입니다.

그렇기 때문에 기업들은 심층적 투자, 추적 시스템 강화, 단순 가공에 대한 의존도 감소 등에 주력하고 있습니다.

실제로 관련 기업, 부처, 부문에서도 기업이 시장을 확대하고 하나의 무역 파트너에 대한 과도한 의존을 피할 수 있도록 지원하기 위해 과감한 조치를 취하고 있습니다.

해외의 각 부처, 산업 부문 및 무역 기관은 무역 진흥 활동을 장려하고, 전문 박람회를 조직하고, 유럽, 중동, 라틴 아메리카, 아프리카 등 잠재적 시장의 기업과 수입업체를 연결해 왔습니다.

특히, 2025년 7월 7일자 결정 1970/QD-BCT에서 산업통상부 장관은 2025년 무역 활동을 촉진하기 위한 국내외 무역 진흥 과제 및 솔루션 시행에 관한 총리의 2025년 6월 18일자 지침 18/CT-TTg를 이행하기 위한 산업통상부 행동 계획을 공포했으며, 여기에는 EU, 미국, 중국, 일본, 한국, ASEAN, 인도, 중동, 아프리카, 라틴 아메리카와 같은 주요 시장 외에도 포함됩니다. 산업통상부 장관은 기능 단위에 서명된 FTA의 약속을 조사하고 분석하여 기업이 관세 인센티브를 효과적으로 활용할 수 있도록 지원하는 정책 시스템의 개발 및 완성에 대한 조언을 제공하는 업무를 할당했습니다.

동시에, CPTPP, EVFTA, RCEP, UKVFTA 등 신세대 FTA가 체결된 지역을 중심으로 기업의 시장 접근 및 확대에 필요한 경쟁력을 강화하기 위한 솔루션을 제안합니다.

따라서 각 부처와 지부는 단순히 '길을 닦는 것'에 그치지 않고, 생산 능력 향상, 추적성 지원, 재배 및 농업 지역에 대한 코드 부여, 국가 브랜드 구축, 기술 규정에 대한 양자 간 협상 과정에서 기업과 협력합니다.

이러한 체계적이고 동시적인 참여를 통해 기업은 더 이상 전략적 사고를 바꾸고 시장 방향을 전환하는 데 혼자가 되지 않습니다.

베트남은 이전에도 여러 번 무역 장벽에 직면했지만, 이번에도 자신의 입지를 공고히 하고 글로벌 공급망에서 더 높은 수준으로 도약해야 하는 과제에 직면했습니다.

잘된다면 미국 시장뿐만 아니라 베트남 기업의 수출 시장 진출도 국제 시장의 경쟁이 점점 더 치열해지는 상황에서 더욱 안정적이고 확실하게 이루어질 수 있을 것입니다.

수출 활동을 재구조화하려는 압력은 동기로 바뀌었고, 이러한 변화와 적응에는 각 기업의 노력뿐만 아니라 기관과 부처의 참여도 필요합니다.

출처: https://baolangson.vn/doanh-nghiep-viet-nam-tu-duy-chien-luoc-va-ap-luc-chuyen-minh-5055115.html