중앙 경제 관리연구소(CIEM) 총괄연구부장인 응우옌 안 즈엉 씨는 베트남 기업들이 긍정적인 태도를 유지하고, 신속하게 행동하며, 새로운 경쟁에 적응할 수 있는 적절한 사업 전략을 갖추고, FTA로 인한 인센티브를 활용해 수출을 확대하기를 바라고 있습니다.
중앙경제관리연구소(CIEM) 총괄연구부장인 응우옌 안 즈엉 씨는 베트남 기업들이 긍정적인 태도를 유지하고, 신속하게 행동하며, 새로운 경쟁에 적응할 수 있는 적절한 사업 전략을 갖추고, FTA로 인한 인센티브를 활용해 수출을 확대하기를 바라고 있습니다.
중앙경제관리연구소(CIEM) 총괄연구부장 응우옌 안 즈엉 씨 |
FTA 네트워크, 수출에 긍정적 영향
베트남의 대외 무역 규모가 처음으로 8,000억 달러에 도달했고, 그중 수출은 약 4,030억 달러, 무역흑자는 230억 달러였습니다. 이 수치에 대해 어떻게 생각하십니까?
2023년 수출입 활동이 감소한 이후, 베트남은 2024년 수출 성장을 촉진하는 데 많은 어려움에 직면해 있습니다. 2024년 세계 경제는 여러 지역에서 복잡한 갈등, 무역 갈등, 미국과 일부 선진국에서 예상보다 장기간 통화 정책을 긴축하는 추세 등 많은 불리한 요인이 있는 상황에서 이러한 어려움은 더욱 복잡해질 것입니다.
이러한 맥락에서 베트남의 수출입 실적은 매우 긍정적이며, 국내 기업과 외국인 직접투자(FDI) 기업 모두 성장하고 있습니다. 특히, 국내 기업 부문은 2024년 11개월 동안 최대 19.8%의 성장률을 기록했으며(2023년 동기 대비), 이는 FDI 부문의 12.6% 성장률보다 높은 수치입니다. 이는 FDI 기업이 여전히 수출에서 차지하는 비중이 높음에도 불구하고, 국내 기업들이 어려움을 극복하고 새로운 시장 트렌드에 적응하기 위해 노력하고 있음을 보여줍니다.
2024년 전체 무역흑자는 미화 230억 달러에 달할 것으로 예상됩니다. FDI 자본 유입 증가와 더불어 무역흑자는 거시경제 안정에 기여하여 2024년과 그 이후의 경제 성장을 촉진했습니다.
지난해 국제 경제 통합의 상징으로 베트남-아랍에미리트 간 포괄적 경제 동반자 협정(CEPA) 체결을 빼놓을 수 없습니다. 이로써 우리나라의 FTA 체결 건수는 총 17건이 되었습니다. 정부 , 각 부처, 지부가 FTA 협상 및 체결, 경제 발전 지원, 제도 개혁에 기울인 노력을 어떻게 평가하십니까?
2024년은 베트남이 FTA 협상 및 체결에 상당한 노력을 기울인 한 해였으며, CEPA가 대표적인 사례입니다. CEPA는 베트남의 할랄 제품(무슬림 시장의 요건을 충족하는 제품)이 UAE 시장에 진출할 수 있는 길을 열어줄 수 있습니다. 또한, 2024년 6월 영국의 포괄적·점진적 환태평양경제동반자협정(CPTPP) 가입에 관한 결의안이 국회에서 통과된 것의 중요성을 인식해야 합니다.
FTA 네트워크는 FDI 기업을 포함한 베트남 기업들에게 수출 증대를 위한 더 많은 기회와 선택지를 제공하여 경제 성장을 위한 "삼륜차"에 기여했습니다. 덕분에 베트남은 무역-기술 전쟁, 공급망 차질 등의 영향을 최소화하기 위해 생산지를 다각화해야 하는 외국 투자자들의 관심을 끌었습니다.
품질을 개선하고 FTA 인센티브를 활용하면 베트남 상품이 수출 시장을 유지하는 데 도움이 될 것입니다. 사진: Duc Thanh |
품질에 투자하는 것은 현명한 선택입니다
현재 이 지역의 많은 국가들이 EU, 캐나다 등과 FTA 협상을 진행 중입니다. 이는 베트남 상품이 FTA 덕분에 여전히 우위를 점하고 있는 시장에서 더욱 치열한 경쟁을 벌여야 한다는 것을 의미합니다. 어떻게 하면 "선두주자"로서의 우위를 유지할 수 있을까요?
FTA는 기업에 많은 이점을 가져다줄 수 있으며, 그중에는 특혜 관세 혜택도 포함됩니다. 저는 기업과 이야기를 나눌 때, 단기적이든 장기적이든 유지되는 이점은 주로 기업의 접근 방식에 달려 있다는 점을 강조합니다.
FTA 파트너 시장에서 특혜 관세 혜택을 누릴 때, 기업들이 가격 경쟁의 이점만 노린다면 당장은 이득이 있겠지만, 이 시장에서 제품 품질 기준을 높이거나 비관세 규제를 추가하거나 동일 부문에 공급업체가 늘어나면 장기적으로 위험에 직면할 수 있습니다.
따라서 현명한 방법은 더 높은 기준을 충족하기 위해 상품 품질에 대한 투자를 늘리고, 특혜 관세 적용 이전과 동일한 가격으로 판매하는 것입니다. 이를 통해 기업들은 "조기 FTA 덕분에 선점 효과를 누리는" 이점을 "더 높은 품질 기준을 통해 선점 효과를 누리는" 장기적인 이점으로 전환할 수 있습니다.
수출은 가속화되고 있지만, FDI 부문은 여전히 73%를 차지하고 있으며, 여전히 몇몇 대형 시장에 의존하고 있습니다. 국내 부문의 성장을 촉진하기 위한 해결책이 분명히 필요합니다. 국내 기업들이 더 빠른 돌파구를 마련할 수 있도록 어떤 근본적인 병목 현상을 해결해야 한다고 생각하십니까?
베트남은 지난 수년간 국내 기업의 글로벌 및 지역 가치 사슬 참여를 촉진하기 위한 다양한 프로그램과 이니셔티브를 추진해 왔습니다. 특히, 산업통상부와 삼성베트남은 2015년부터 베트남 기업의 역량 강화 및 지원 사업을 공동으로 추진해 왔으며, 이를 통해 1차 및 2차 협력업체의 수가 크게 증가했습니다.
그러나 베트남은 베트남 기업들이 글로벌 및 지역 가치 사슬에서 고부가가치 활동을 수행할 수 있도록 지원하기 위한 강력하고 집중적인 솔루션이 필요합니다. 제 생각에는 세 가지 솔루션이 필요합니다.
첫째, 국가 산업 정책을 적시에 구체화하고 효과적인 시행을 조직함으로써 국내 기업의 생산 및 수출 능력을 강화하고, 지원 산업의 발전을 촉진하며, 제품 품질을 향상시키는 데 도움이 됩니다.
둘째, 제품 다각화, 지속적인 혁신을 통해 매력도를 높이고 새로운 트렌드(디지털 전환, 친환경 전환)에 적응하는 등 강력한 국가 브랜드 구축에 집중합니다. 국가는 기업이 해외 시장에서 상표를 등록할 수 있도록 유리한 환경을 조성하고 지원하여 외국 기업의 선등록을 방지합니다. 순환 경제와 같은 새로운 비즈니스 모델을 시험할 수 있는 법적 기반을 과감하게 구축하는 것 또한 기업의 기업가 정신을 고취하는 데 도움이 될 것입니다.
셋째, 기관과 지방자치단체는 외국인 투자기업과 국내 기업 간의 건강한 협력 관계를 적극적으로 '촉진'해야 합니다.
수출 규모 확대와 더불어 핵심 과제는 품질 향상이라고 말씀하신 적이 있습니다. 현재 주요 수입 시장들이 순환 경제, 배출 감축, 생산 기술 등에 대한 높은 기준을 제시하며 수입품 기준을 지속적으로 높이고 있는 상황에서, 베트남 기업들이 이 경쟁에서 "빠져나갈"까봐 걱정되십니까?
세계경제포럼(WEF) 창립자이자 회장인 클라우스 마틴 슈밥 씨는 이렇게 말한 적이 있습니다. "새로운 세상에서는 큰 물고기가 작은 물고기를 먹는 것이 아니라, 빠른 물고기가 느린 물고기를 먹는다." 저는 이 말에 강력히 동의합니다.
기업에게 있어 경쟁과 새로운 환경 및 요구사항에 대한 적응은 항상 필수적인 요소입니다. 지속가능 개발 규정 및 배출 감축 기준의 새로운 추세는 기업이 사업 전략을 신속하게 파악하고 조정하지 않을 경우 기업에 영향을 미칠 수 있습니다. 이러한 추세는 대기업, 특히 기존 기준 및 규정에 따라 많은 자본을 투자했거나 이점을 효과적으로 활용하고 있는 기업에도 영향을 미친다는 점에 유의해야 합니다. 베트남 기업들이 긍정적인 사고방식을 유지하고, 신속하게 행동하며, 새로운 경쟁 환경에 적응할 수 있는 적절한 사업 전략을 수립하기를 바랍니다.
많은 산업과 기업들이 무역 방어 조치로 인해 2025년과 그 이후 몇 년 동안 주요 시장, 특히 미국으로의 수출이 더욱 어려워질 것을 우려하고 있습니다. 많은 산업의 수출액이 높은 반면, 베트남의 가치 사슬 참여율은 낮은 상황에서, 어떻게 무역 방어 조치를 "피하고" 지속 가능한 수출을 유지할 수 있을까요?
2025년은 미국의 수입세 정책 활용, 기타 주요 시장의 정책 조정 등 국제 시장에서 많은 어려움과 과제가 예상됩니다. 그러나 수출 측면에서는 많은 기회도 있습니다. FTA를 통해 기업들이 새로운 시장과 틈새시장을 개척할 수 있는 기회를 지속적으로 창출하고, 투자 및 사업 환경을 개선하고 기업의 불필요한 비용을 절감할 수 있는 강력한 솔루션을 제공한다면, 베트남은 2025년 두 자릿수 수출 성장을 자신 있게 달성할 수 있을 것입니다.
수출 품질을 높이기 위해서는 몇 가지 요구 사항과 방향을 고려해야 한다고 생각합니다.
첫째, 베트남 수입품에 영향을 미칠 수 있는 새로운 규정 및 시행 예정 규정과 함께 수입 시장의 수요를 지속적으로 모니터링, 평가 및 예측해야 합니다. 이를 바탕으로 정보를 업데이트하고 기업이 적절하고 시기적절한 대응 계획을 수립할 수 있도록 안내해야 합니다.
둘째, 생산 및 사업 활동, 특히 수출 활동을 전반적으로 원활히 합니다. 무역을 원활히 하기 위해 법률 및 인프라 조건을 검토, 평가 및 개선합니다.
셋째, 자유무역지구, 물류부문 디지털 전환 등 수출 관련 새로운 사고와 이니셔티브를 신속하게 구체화하고 기업의 수출 역량을 향상시킵니다.
넷째, 파트너들과 정기적으로 교류하고 대화하여 신뢰를 강화하고 협력을 강화하며, 당사자들 간의 이익을 조화시키는 것을 기반으로 투명하고 방해가 적은 무역 활동을 촉진합니다.
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출처: https://baodautu.vn/doanh-nghiep-hay-giu-tam-the-tich-cuc-hanh-dong-du-nhanh-d237530.html
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