설 연휴 일주일 전,체육부 는 국가체조팀 스캔들에 대한 늑장 대응으로 문화체육관광부로부터 경고와 질책을 받았습니다. 이는 2023년 말부터 2024년 새해까지 베트남 스포츠계에 깊은 상처를 남겼고, 아직 끝나지 않았습니다.
하지만 이는 단순히 경영상의 실수에 대한 슬픈 이야기만은 아닙니다. 다른 관점에서 보면, 선수들이 코치들과 보너스를 나누는 이야기는 마치 스포츠 업계 안팎의 사람들을 고민하게 만드는 "불문율"과도 같습니다. 나누는 것과 "훔치는 것" 사이에는 분명한 경계가 있습니다.
선수 Pham Nhu Phuong은 코치가 "보너스를 횡령했다"고 비난했습니다.
VTC 뉴스와의 인터뷰에서 한 코치는 지역 단위의 공로 표창식에서 기업 상 수상 명단에서 제외되었던 가슴 아픈 기억을 털어놓았습니다. 관리 단위에서 주 규정에 따라 수여하는 상장과 포상 외에는, 그 코치는 국가대표팀 선수임에도 불구하고 학생들이 국제 대회에서 좋은 성적을 거두어도 다른 어떤 형태로도 인정받지 못했습니다.
선수들은 어린 시절부터 오랫동안 자신들을 지도해 온 코치에게 개인 보너스를 기부하고 싶어 했습니다. 하지만 코치는 단호하게 거절했습니다.
아마도 다른 많은 스포츠에서도 교사와 학생 간 보너스 분배에 관한 소위 "불문율"이 그렇게 형성되어 있을 것입니다. 코치의 업무는 묵묵한 헌신으로 여겨지며, 존경을 받을 때에도 주인공인 선수들만큼 인정받지 못합니다. 이는 이해할 만한 일입니다.
코치들이 선수들에게 돈을 나눠 달라고 요청하지 않는 경우가 많은데, 이는 불쾌하고 규칙에도 어긋납니다. 하지만 학생들은 선생님들과 돈을 나누고 싶어 합니다. 감사의 표시로 선물을 돌려주는 것을 택합니다. "암묵적인 규칙"은 즐거운 이야기가 되고 모두가 편안함을 느낍니다.
어떤 스포츠든 성공을 거두려면 선수들을 뒷받침하는 든든한 팀이 필요합니다. 코칭 스태프, 리더, 물류 스태프, 심지어 훈련에서 "블루 팀"을 이루는 "침묵의" 사람들까지 말입니다.
운동선수 팜누프엉의 이야기는 스포츠 산업이 상금 분배의 '비공식 규칙'에 대해 고민하게 만들었습니다.
프로 축구팀의 전 홍보 담당자였던 T 씨(가명)는 수십만 동(약 1억 2천만 원)의 연말 보너스를 받은 사연을 들려주었습니다. 구단에는 다른 방법이 없었기에, 남은 멤버들은 "햇볕과 비를 무릅쓰고 선수들의 훈련과 경기 일정을 챙겨주는" T 씨에게 감사의 마음을 담아 돈을 기부하기로 했습니다.
V리그의 다른 몇몇 구단에서는 코칭 스태프와 선수들이 자체적으로 규칙을 정해 (구단 경영진과 스폰서들이 승리할 때마다 지급하는) 보너스를 물류 및 사무 직원들에게 감사의 표시로 따로 마련합니다. 이는 자발적인 기금입니다.
공유가 왜곡되지 않았다면 논란의 여지가 없었을 것입니다. 선수들이 스승에게 감사를 표하고 싶어 하는 것은 좋지만, 그렇지 않더라도 비난받을 문제는 없습니다. 그러나 강압적인 요소가 등장하면 이야기는 완전히 달라집니다. "공유"와 "훔치기"의 경계는 돈의 생각, 감정, 그리고 투명성에 있습니다.
공유가 횡령으로 변하지 않게 하려면 어떻게 해야 할까?
이 문제를 해결할 방법은 단 하나뿐입니다. 단순히 "이해되는" 상황으로 내버려 두지 말고, 처음부터 명확하게 밝히고 투명성을 높이는 것입니다. 선수들은 이 "불문율"을 따르지 않을 권리가 있습니다. 상금의 정당한 소유자인 선수들은 스스로 결정할 권리가 있어야 합니다.
마이푸옹
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