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미선문화유산관리위원회 당위원회: 5년 여정의 발자취

코로나19 팬데믹의 영향이 심하고 세계 경제 상황이 악화되고 불확실성이 많음에도 불구하고, 미선 문화유산 관리위원회(두이푸사, 두이쑤옌구) 당위원회는 2020~2025년 임기 동안 목표를 훌륭하게 달성하고 있으며, 특히 문화유산 가치 보존 및 증진 사업에 주력하고 있습니다.

Báo Quảng NamBáo Quảng Nam20/06/2025

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미선 사원 단지. 사진: 빈록

문화유산 보존 작업의 흔적

응우옌 꽁 키엣(Nguyen Cong Khiet) 당 서기 겸 미선 문화유산 관리위원회 위원장은 2020년부터 2025년까지 제7차 당대회 결의안에서 유물 보존을 해당 부서의 핵심 과제로 명시했으며, 이에 따라 당위원회는 효과적인 유산 보존을 위한 다양한 해결책 마련, 프로그램 및 계획 수립에 집중해 왔다고 밝혔습니다. 특히, 홍보 활동, 연계, 국제 협력 및 국내 파트너들과의 협력에 중점을 두고 있습니다.

특히, 베트남 정부 와 인도 정부의 협력 프로그램에 따라 타워 그룹 K, H, A와 타워 그룹 E, F를 보존하는 프로젝트, 이탈리아 정부와 협력하여 타워 그룹 L을 보존하는 프로젝트, 고고학 연구소와 협력하여 타워 지역 K의 황도대를 발굴하고 밝히는 프로젝트를 시행하는 것 등을 언급할 수 있습니다. 대부분의 프로젝트는 대규모로 효과적으로 시행되었으며, 특히 국제 협약에 따라 유산의 완전성과 진정성을 보존했습니다.

미선 문화유산 관리위원회는 유적지 주변 벽 B, C, D를 강화하고, 탑 B5의 지붕을 강화하고, 탑 B5, C3, B2를 강화하고, 탑 D2의 노후화를 방지하고, 탑 D1, D2를 다시 전시하는 등 유적지에서 정기적으로 많은 소규모 프로젝트를 시행하고 있습니다. 이 모든 프로젝트는 유적지를 지속 가능하게 안정화하고, 전문 인력을 양성하고, 지역 주민을 위한 일자리를 창출하고, 방문객을 위한 관광 상품을 추가하는 것을 목표로 합니다.

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A그룹 타워는 국제 협력을 통해 견고하게 보존 및 복원되었습니다. 사진: 빈록

보존 작업과 더불어 지난 임기 동안 미선 관리 위원회는 유물 경관 보호, 과학적 연구, 무형 문화적 가치의 보존 및 홍보를 위한 활동을 추진했습니다. 이러한 활동에는 세미나 및 컨퍼런스 개최, 탑 벽의 곰팡이 처리와 같은 전문 연구 주제의 시행 조정, 복원을 위한 참 벽돌 생산, 탑 D1 및 D2의 건축 유물 재전시, 무할링가와 미선 A10 제단이라는 두 개의 국보를 인정하기 위한 문서 및 절차 준비, 사후인-참파 박물관 수용, 지역 농업 도구에 대한 전문실 개설, 미선 박물관의 두 전문실 운영 유지, 미선 박물관에서 브로케이드 직조 수행, 박물관 유물 및 유물 현장의 완전한 디지털화, 배우 교육, 관광객을 위한 참 민속 예술 프로그램의 새로운 배우, 시나리오 작가 및 감독 선정 등이 있습니다.

여행 속도를 높이세요

코로나19 팬데믹으로 인해 학기 초기에는 관광 활동이 영향을 받고 침체되었지만, 상황이 정상화되면서 미선을 방문하는 관광객은 점차 꾸준히 회복되었습니다.

홍보 프로그램, 프로모션, 링크, 여행사와의 연계를 통해 방문객 수는 매년 꾸준히 증가하고 있습니다. 2020년부터 2022년까지 미선의 총 방문객 수는 연평균 10만 명 안팎이었지만, 2023년에는 37만 8,778명, 2024년에는 44만 5,949명으로 크게 증가했습니다. 2025년 첫 5개월 동안만 해도 미선은 약 25만 1,000명의 방문객을 맞이했습니다.

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지난 학기의 성공은 방문객 수의 급격한 증가에서 드러났습니다. 사진: VINH LOC

응우옌 꽁 키엣 씨는 지난 임기 동안 미선 문화유산 관리위원회 당위원회가 모든 목표를 기본적으로 달성했다고 단언했습니다. 당위원회는 수년간 "깨끗하고 강인한"이라는 칭호를 유지해 왔습니다.

특히 보존, 복원, 그리고 학술 연구 분야에서 많은 성과를 거두어 불안정한 상태였던 유물들을 안정적이고 지속 가능한 발전 단계로 끌어올렸습니다. 많은 유물 보존 및 복원 사업들이 대규모로 효과적으로 시행되었습니다.

특히 신제품 개발, 서비스 인프라 투자, 인적 자원 개발 등은 유산지의 모습을 긍정적이고 넓은 방향으로 변화시키는 데 기여했습니다. 천연림 지역은 탄탄한 법 체계로 보호받고 있으며, 복원된 자연자원은 새로운 유형의 관광을 개발하고 방문객을 유치할 잠재력을 창출했습니다.

이는 당위원회의 시의적절한 방향과 미선 관리위원회 간부, 공무원, 직원들의 탁월한 노력 정신을 보여주는 성과로 평가됩니다. 특히 관광 개발을 핵심 과제로 삼은 것은 미선 당위원회가 인프라 투자, 서비스 개발, 신제품 개발, 디지털 전환 촉진, 그리고 관광 산업의 획기적 발전을 위한 인력 양성 등 다양한 정책을 발표할 수 있는 중요한 토대를 마련했습니다.

"경영위원회는 유물 관문 도로, 대기실, 전차 환승소, 공공 위생 시스템, 내부 도로, 녹색 조경 시스템, 방문객을 위한 전차 시스템 등 관광 인프라 완성에 투자하는 데 주력해 왔습니다.

동시에 관광 사업체와 연례 회의 및 대화를 유지하고, 조직 및 개인과 협력하여 여행을 연결하고, 목적지 정보를 교환하고 제공하고, 기존 제품을 안정화하고 유지하고, 더 많은 체험형 제품을 구축하고, 생태 관광, 체크인 지점, 디지털 변환 제품, 야간 제품을 개발하고, 관광객에 대한 지원을 늘리고, 지원 활동, 관광 교육, 사업 연결을 통해 문화 유산 지역 사회와 관련된 관광 공간을 확장합니다..." - 키엣 씨가 나열했습니다.

출처: https://baoquangnam.vn/dang-bo-ban-quan-ly-di-san-van-hoa-my-son-dau-an-chang-duong-5-nam-3157099.html


태그: 내 아들

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