위스콘신 대학의 랜달 B. 던햄 교수(Executive Global Learning Experiences 교수진 책임자)가 이끄는 연구 대표단이 베트남을 방문하여 연구했습니다.
이번 방문의 목적은 이곳의 선도적인 기업과 사업 모델에 대해 배우고 연구하는 것이었습니다. 이번 방문에서 대표단은 "마음에서 우러나오는 친절"이라는 인본주의적이고 업보적인 윤리를 사업 활동과 기업 문화에 적용하는 기업인 딜리고(Diligo)를 선정하여 방문했습니다.
위스콘신 대학의 연구 대표단이 딜리고를 방문하여 작업했습니다. |
연구 대표단을 환영하며, Diligo의 CEO인 Vu Duc Sy는 불교를 기업 문화에 적용하여 기업의 발전과 생존을 도운 사례를 공유했습니다.
부 득 시 CEO는 "어렸을 때 미국이 천국이라고 생각하며 유학하고 사는 것을 꿈꿨습니다. 하지만 친구와 함께 공부하고 일하면서 미국은 그렇지 않다는 것을 알게 되었습니다. 제 친구는 자산이 거의 1억 달러에 달하는 네일 살롱 시스템을 위한 공급망 사업을 운영했는데, 아내가 암으로 세상을 떠나면서 가정이 극도로 불안정해졌고, 삶은 행복하지 않았습니다."라고 말했습니다.
아내분이 유방암에 걸려서 매주 주말마다 남편분과 함께 뉴저지에서 뉴욕까지 방사선 치료나 항암 치료를 받으러 가야 합니다. 아내분이 극심한 고통을 겪는 모습을 보니 저도 공황 상태에 빠져 죽음이 두려웠습니다. 미국에서는 매년 약 230만 건의 새로운 암 환자가 발생하고, 의료비로 최대 4조 달러가 지출된다는 사실을 알고 있었기에, 직접 알아보기로 했습니다.
미국인들은 키가 크고 건장하지만, 병들면 건강이 악화되고 매우 약해지며 지방간이 생깁니다. 저는 그들이 빠르고 기름진 가공 식품만 먹는다는 것을 알게 되었습니다… 그래서 저는 가족과 더 가까워지기 위해 베트남으로 돌아가기로 결심했습니다. 영적인 삶이 물질적인 삶보다 더 중요하다는 것을 깨달았기 때문입니다. 아메리칸 드림은 낙원이 아니라 "죽을 때까지 일하는" 습관입니다.
CEO Vu Duc Sy는 Diligo의 인본주의적이고 인과적 윤리 문화에 대해 연구팀과 공유했습니다. |
시 씨는 또한 미국에 있을 때 서구적인 생활 방식 때문에 우울증, 비만, 지방간, 축농증, 가벼운 치질 등을 자주 겪었다고 덧붙였습니다. 특히 심리적으로 불안정하고 쉽게 화를 내는 경우가 많았습니다. 행복 없이 살 때는 매우 비참했고, 생각, 정신, 건강, 가족의 행복, 자녀의 미래, 시간, 관계, 일, 돈, 재정 등 모든 면에서 완전히 불안정했습니다. 그의 가장 행복한 어린 시절은 절에 가서 할머니와 함께 반얀나무 아래에서 지냈을 때였습니다. 그 후 석가모니 부처님의 정통 불교를 공부하기 위해 돌아왔습니다.
“부처님은 우리에게 인본주의적 윤리와 인과응보를 가르쳐 주십니다. 윤리란 자신이나 다른 사람, 혹은 살아있는 존재에게 고통을 주지 않고 사는 것입니다.” 부처님께서 우리에게 인간 삶의 네 가지 고귀한 진리와 모든 고통을 없애는 방법인 팔정도를 가르쳐 주신다는 것이 기본적인 가르침입니다. 인간의 삶에는 네 가지 큰 고통이 있습니다. 즉, 탄생의 고통, 늙음의 고통, 병듦의 고통, 죽음의 고통입니다. 부처님께서는 우리에게 이 네 가지 고통을 극복하고 제거하여 고통을 끝내라고 가르치십니다. “따라서 불법은 우리 자신의 인과응보를 변화시켜 고통에서 해방으로, 불화에서 조화로, 잔인함에서 친절로, 교활함에서 정직으로, 증오에서 사랑으로, 원망에서 용서로, 걱정과 두려움에서 평온, 평화, 자유로 이끌어 줍니다.” 부처님의 지혜는 계 -> 집중 -> 지혜이며, 이는 이해를 통해 우리 삶을 완전히 변화시킬 수 있는 능력을 가지고 있습니다. 인간 삶의 진실처럼, 우리는 기도하고, 제사를 올리고, 염불하고, 예배하고, 보이지 않는 세상이 우리를 축복하거나 행운을 가져다주기를 기다릴 필요가 없습니다. 삶은 각자에게 속해 있으며, 대의를 심은 사람은 같은 대의를 거두고, 선한 대의는 선을 거두고, 악한 대의는 악을 거둡니다. 부덕 시 대표는 "부처님의 지혜, 인간 윤리, 인과응보를 배우고 나서 불교를 배우지 않은 삶은 사회의 누구든 낭비일 뿐이라는 것을 깨달았습니다." 라고 말했습니다. 그 덕분에 그는 자신에게 적용했고, 6개월 후 결과는 매우 만족스러웠습니다. 그의 정신적, 육체적 질병은 치유되었고, 그는 더 젊어지고 건강해졌으며, 가족은 행복했고, 주변의 모든 것이 매우 순조로웠습니다. 그의 직원, 아내, 자녀, 그리고 가족들은 그의 변화를 보고 기뻐했습니다.
CEO Vu Duc Sy는 Diligo의 인본주의적이고 인과적 윤리 문화에 대해 연구팀과 공유했습니다. |
그는 모든 고통은 자신이 만들어낸 것이며, 누구도 그것을 가져오지 않는다는 것을 깨달았습니다. 마치 자신에게 묶인 밧줄을 잡고 있으면서도 벗어날 길을 찾지 못하는 것과 같습니다. 그는 자신의 경험을 통해 인간이 발전의 원천이자, 발전의 결과이기도 하다는 것을 깨달았습니다. 인간과 기업이 발전하고 생존하려면 "부처의 인본주의적 윤리와 인과관계"를 적용해야 합니다.
CEO Vu Duc Sy는 다음과 같이 털어놓았습니다. "Diligo에서는 임원과 직원들이 5가지 불교 윤리를 배우고 실천합니다. 1. 모든 생명체를 사랑하고 생명을 보호하며, 살생하지 않고, 생명을 해치지 않고, 동물을 해치지 않는 덕목; 2. 포기와 방종의 덕목: 탐욕을 부리지 않고, 도둑질하지 않고, 부패하지 않고, 주지 않는 것을 취하지 않는 덕목; 3. 충성의 덕목: 간통하지 않고, 거짓을 말하지 않고, 날조하지 않고, 변덕스럽지 않고, 망치처럼, 독사처럼, 장어처럼 꿈틀거리지 않는 덕목; 5. 명석하고, 냉정하고, 경계하고, 차분한 덕목: 술을 마시지 않고, 도박하지 않고, 사회적 악행에 관여하지 않고, 사람들을 취하게 하는 각성제를 사용하지 않는 덕목입니다.
그 덕분에 술, 담배, 욕설, 도박, 절도, 쓰레기 투기, 욕설, 게임, 말다툼 등에 중독되었던 간부들과 노동자들은 보복과 고통, 불행을 피하기 위해 기꺼이 포기하게 되었습니다. 그들의 가족은 안정되고 건강하며 부모와 자녀의 교육을 책임질 수 있습니다. 그 덕분에 노동자들은 리더와 사업주, 그리고 이를 자신과 가족, 그리고 회사 전체에 실천하고 적용하는 사업주들에게 감사하게 됩니다. 노동자들은 회사를 자신의 가족처럼 여기고 회사의 자산을 자신의 자산으로 여깁니다. 그들은 탐욕스럽거나 분노하거나 무지하지 않으며, 회사의 돈을 훔치지 않습니다. 왜냐하면 그것은 자신의 자산이기 때문입니다.
랜달 B. 더넘 교수는 대표단을 대표하여 부처님께 경의를 표했습니다. |
부 득 시 CEO의 강연과 딜리고 공장 방문 후, 연구팀은 세계 최초의 기이한 현상인 이 특별한 문화에 깊은 인상을 받았습니다. 딜리고 회사 전체가 채식주의자이며, 술, 맥주, 담배를 마시지 않고, 쓰레기를 버리거나 서두르지 않습니다. 화장실부터 주방까지 모든 것이 깔끔하고 깨끗하며, 냄새나 더러움이 없습니다. 모두가 천천히 살고, 아프지 않고, 병원에 입원하지 않으며, 사교적이고, 물과 우유처럼 조화로운 도덕적 삶을 실천합니다.
딜리고의 인본주의 윤리와 원인과 결과 "친절과 연민"의 응용 문화에 대한 인상적인 연구 대표단. |
랜달 B. 던햄 교수는 대표단을 대표하여 부처님과 장로께 경의를 표하고, 베트남에서 공부하고 연구하는 동안 딜리고가 보여준 따뜻한 환영과 귀중한 나눔에 깊은 감사를 표했습니다. 또한, 대표단은 서양 문화, 특히 불교 연구와 적용에 있어 동양 문화에서 배울 필요가 있음을 깨달았다고 전했습니다. 던햄 교수는 미국 기업들이 활용할 수 있도록 딜리고 문화 관련 기사를 연구하고 영어로 번역하여 교육하고 공유하고자 했습니다.
이번 방문은 대표단이 딜리고에서 인본주의 윤리를 적용하는 문화와 생각, 말, 행동으로 표현되는 "마음에서 우러나오는 친절"의 원인과 결과에 대해 더 깊이 이해하는 데 도움이 되었을 뿐만 아니라, 대표단이 베트남 기업에 대해 연구하고 배우고 잠재적인 사업 협력 기회를 모색할 수 있는 기회이기도 했습니다.
특별한 문화와 "진심에서 우러나오는 친절"이라는 경영 모토를 지닌 이 회사의 제품은 전국적으로 널리 유통되었으며, 미국, 유럽, 일본, 한국 등 까다로운 시장에 대한 생산 및 수출 경험이 풍부합니다. 이것이 연구팀이 이번 아시아 현장 답사를 위해 딜리고를 방문하기로 결정한 이유입니다.
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출처: https://baoquocte.vn/dai-hoc-wisconsin-nghien-cuu-va-hoc-tap-van-hoa-dao-duc-nhan-ban-nhan-qua-tai-diligo-292583.html
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