2024년 11월 15일, 총리는 국립 경제 대학교를 국립경제대학교로 전환하는 결정에 서명했습니다. 이는 발전 과정에서 중요한 이정표이며, 대학에서 다학제, 다분야 대학으로의 강력한 전환을 의미합니다.
행사에서 교육훈련부 대표들은 국민경제대학 설립에 대한 총리의 결정을 발표하고 제시했으며, 대학평의회 설립에 대한 교육훈련부 장관의 결정을 발표하고 제시했습니다.
이에 따라 부이 득 토 부교수는 베트남 국립경제대학교 당위원회 서기 겸 이사회 의장을 맡고 있습니다. 부이 득 토 부교수는 1975년 하띤에서 태어났습니다. 그는 베트남 국립경제대학교에서 학생과 강사로 재직했습니다. 이후 미국 보이시 주립대학교에서 석사 학위를 취득하고 경희대학교에서 행정학 연구를 수행했습니다. 2021년부터 부이 득 토 부교수는 베트남 국립경제대학교 당위원회 서기 겸 이사회 의장을 맡고 있습니다.
팜 홍 추옹 교수는 베트남 국립경제대학교(National Economics University)의 학장으로 재직 중입니다. 추옹 교수는 1964년 하노이 트엉틴(Thuong Tin) 현에서 태어났습니다. 1986년 러시아 모스크바 국립교통대학교에서 교통경제학 학사 학위를 취득한 후, 영국 에식스대학교(Essex University)에서 경제학 석사 학위를, 캐나다 세인트메리대학교(Saint Mary's University)에서 경제학 석사 학위를 취득했습니다. 2019년부터 베트남 국립경제대학교 총장으로 재직 중이며, 현재 총장으로 재직하고 있습니다.
국립경제대학의 두 부총장은 부교수인 부이 후이 누옹 박사와 교수인 응우옌 탄 히에우 박사입니다.
발표식에서 응우옌 킴 손 교육훈련부 장관은 "오늘은 학교 발전사에 길이 남을 것입니다. 국립경제대학교(National Economics University)라는 이름이 국립경제대학교(National Economics University)를 대체하게 됩니다. 이름의 첫 글자가 삭제된 것 외에는 차이가 없지만, '다이(Dai)'라는 단어가 먼저 나오도록 길을 열어 학교가 모든 면에서 다이(Dai)를 지향하도록 도울 것입니다."라고 말했습니다.
장관에 따르면, 핵심 문제는 규모나 규모가 아닙니다. 대학은 높은 수준의 대학 경영 역량과 내부 구조를 갖춘 대규모 기관으로서, 발전을 지향하고 발전과 성장에 대한 의지를 보여주어야 하기 때문에 중요합니다. 대학은 자율성과 역동성을 증진할 수 있도록 합니다. 자율성은 최하위 단위, 전문가 집단, 과학자까지 구현될 수 있습니다. 조직 모델 설계가 교육기관 내부의 창의적 역량을 해방하는 것을 목표로 하지 않는다면, 모델 변화는 큰 가치를 가져다주지 못할 것입니다. 학교가 선택한 새로운 내부 조직 및 행정 모델은 더 큰 역량을 창출하고, 내부로부터의 해방, 심층적인 해방을 가능하게 하며, 대학의 자율성을 더욱 높은 효율성으로 이끌어냅니다.
"대학 모델은 다학제적 발전을 목표로 하는 내부 거버넌스 모델입니다. 따라서 향후 발전 방향에서 국립경제대학교는 합리적인 다학제적 구조를 지향해야 하며, 다학제적이지만 동시에 장점, 강점, 그리고 전통적인 강점을 지속적으로 발전시켜야 합니다. 전통적인 강점, 강점, 그리고 특성을 확고히 하고, 관련되고 상호 보완적인 분야들을 중심으로 확장하여 정체성과 명성을 유지하는 동시에 가장 합리적인 방식으로 다학제적 시스템을 구축해야 합니다. 다학제적이라는 것은 다른 대학들이 하는 모든 것을 따라야 한다는 것을 의미하지 않습니다. 우리는 우리의 주요 목표와 사명에서 벗어나서는 안 됩니다. 국립경제대학교의 정체성과 브랜드는 새로운 조직 모델 속에서 지속되고 발전되어야 합니다."라고 응우옌 킴 손 장관은 말했습니다.
현재 국민경제대학은 학부 88개 전공과 대학원 70개 전공을 운영하고 있습니다. 매년 4만 명 이상의 학생을 양성하여 전문가, 관리자, 과학자를 포함한 고급 인력을 양성하고 있으며, 중앙 정부에서 지방 정부에 이르기까지 사회경제 발전에 기여하고 국내외 기업계의 요구를 충족하고 있습니다.
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출처: https://kinhtedothi.vn/cong-bo-quyet-dinh-cua-thu-tuong-chinh-phu-ve-dai-hoc-kinh-te-quoc-dan.html
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