기술 거대 기업의 위협
"디지털 경제 발전의 맥락에서 본 베트남의 언론 및 미디어 경제" 워크숍에서 당 중앙위원회 위원, Nhan Dan 신문 편집장, 중앙선전부 부장, 베트남 언론인 협회 회장인 Le Quoc Minh 씨는 세계 언론 및 미디어 경제의 현재 상황에 대해 설명했습니다.
Le Quoc Minh 씨에 따르면, 세계 광고 시장은 2024년에 5.8% 성장할 것으로 예상되지만, 신문의 경우 오히려 감소할 것으로 예상됩니다. 구체적으로, 2019년부터 2024년까지 디지털 출판 매출은 106억 달러에서 119억 달러로 미미하게 증가한 반면, 인쇄 신문 매출은 351억 달러에서 2024년에는 210억 달러 이상으로 감소할 것으로 예상됩니다. 인쇄 신문 매출은 503억 달러에서 2024년에는 400억 달러 미만으로 감소할 것으로 예상됩니다.
많은 세계 언론사는 온라인 신문에서 발생하는 수수료 및 기타 수입원이 53억~84억 달러 증가했습니다. 이는 비교적 큰 증가이기는 하지만 인쇄 신문의 손실을 메우기에는 충분하지 않습니다.
광고 수익과 독자 수익 외에도, 언론사는 이벤트 조직, 스폰서십 유치, 소셜 네트워크 및 기술-인공지능 플랫폼과의 협력 등 다른 형태에도 관심을 갖고 있습니다.
레 꾸옥 민 씨는 "독자로부터 수익을 창출하는 것은 '안전한 수입원'"이라고 말했습니다. (사진: 손 하이)
레 꾸옥 민 씨는 앞으로 언론사들이 독자 수익 창출에 더욱 집중할 것으로 예상되며, 이는 점점 더 중요하고 안전해지고 있다고 말했습니다. 한편, 광고는 여전히 중요한 수익원이며, 인쇄 광고, 자동 광고, 비디오 광고 등 다양한 형태의 광고가 있지만, 대기업들의 기술 발전으로 인해 이 문제는 어려움을 겪고 있습니다.
"구글과 페이스북이 광고 수익의 약 70%를 '먹고' 있습니다. AI 시대의 검색은 큰 과제입니다. 따라서 검색 플랫폼을 통한 방문률이 언론사 방문의 50%를 차지합니다. 하지만 마이크로소프트나 구글 같은 대기업들은 뉴스 사이트 링크 대신 검색자에게 정보 콘텐츠를 제공하는 이른바 '검색 생성 경험'을 시험하고 있습니다. AI의 획기적인 발전은 언론사에 많은 어려움을 야기할 것입니다."라고 민 씨는 말했습니다.
2월에 구글도 검색 결과에서 뉴스를 제거하는 실험을 했습니다. 이는 AI 검색 엔진이 뉴스 기관의 접근을 파괴하는 재앙이 될 수 있어 큰 위협이 됩니다. 검색 엔진뿐만 아니라 AI 가상 비서 역시 언론의 콘텐츠를 입력받아 질문에 답하지만, 검색 결과에 뉴스 기관의 이름은 표시되지 않습니다.
통행료 징수는 많은 기관이 목표로 삼는 경로입니다.
페이월은 언론에서 오랫동안 논의되어 온 주제입니다. 세계 언론은 페이월을 여러 번 시도했고, 현재의 결과를 얻기까지 수많은 실수를 저질렀습니다. 뉴욕 타임스는 페이월을 올렸다가 내리고, 다시 올렸습니다. 워싱턴 포스트는 수수료를 부과하지 않다가 다시 수수료를 부과하는 방식으로 경쟁을 시작했습니다. 그리고 현재 전 세계 거의 모든 주요 언론사는 수수료를 부과하고 있습니다.
오늘날 세계의 주요 통신사는 대부분 수수료를 부과합니다.
Le Quoc Minh씨에 따르면, 유료화를 구축하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 예를 들어, 파이낸셜 타임즈와 월스트리트 저널의 방식인 하드 페이월은 사용자가 온라인 콘텐츠에 접근하기 위해 요금을 지불해야 하고, 뉴욕 타임즈는 독자가 여러 기사를 무료로 읽을 수 있도록 한 후 장기적으로 요금을 지불해야 하는 계량형 페이월이 있습니다.
민 씨는 " 세계 언론사들이 여전히 수수료를 부과하는 것을 목표로 하고 있다. 뉴욕타임스 보도 형식의 기사는 평균 5만~15만 달러가 들기 때문에 광고 판매로는 그 금액을 회수할 수 없기 때문이다"라고 말했다.
하지만 난 단 신문의 편집장은 뉴욕 타임스의 성공이 전례 없는 것이며, 만들기가 매우 어렵다고 생각합니다. 그들은 독특하고 모방할 수 없는 제품을 만들어냅니다. 장기 구독을 이끄는 요인은 양질의 콘텐츠와 명성 있는 저널리즘 브랜드입니다. 900만 건 이상의 장기 구독을 달성한 뉴욕 타임스 사장 겸 CEO 메러디스 코핏 레빈은 뉴욕 타임스의 성공은 최고의 콘텐츠를 제공하는 데 있다고 말합니다.
이코노미스트는 구독자 120만 명과 구독 수익이 총 수익의 60% 이상을 차지하면서 2016년 이후 최고의 이익을 기록했다고 발표했습니다.
새로운 수익 창출 추세가 나타납니다
레 꾸옥 민 씨는 세계 언론사들이 미디어 담당자 역할을 맡고 있으며, 어느 정도 성공을 거두고 있다고 언급했습니다. 바로 스토리텔링에 가장 능숙한 사람들이 기자들이기 때문입니다. "이러한 기술을 활용하여 브랜드 광고 콘텐츠를 제작하는 대행사를 대체하는 것은, 스토리텔링 전문성을 바탕으로 언론사가 더 많은 수익을 창출할 수 있는 방법입니다."라고 민 씨는 말했습니다.
난 댄 신문 편집장은 수상 경력에 빛나는 콘텐츠 제작 스튜디오인 복스 크리에이티브(Vox Creative)가 광고주들을 위한 원스톱 콘텐츠 제작 플랫폼으로 자리매김했다고 밝혔습니다. 뉴욕 타임스의 T 브랜드는 까르띠에, 구글 등 주요 고객사를 위해 중요한 프로그램과 콘텐츠를 제작하고 있습니다. CNN의 크리에이트 스튜디오(Create Studio)는 인간적인 이야기를 전달하는 데 특화되어 있으며, CNN의 탁월한 제작 경험을 바탕으로 브랜드 목표 달성을 위한 멀티 플랫폼 솔루션을 제공합니다.
베트남에서는 Nhan Dan 신문도 다양한 홍보 콘텐츠를 담은 전문 지식 페이지를 구축하여 상당한 수익을 창출하고 있습니다.
현재의 상황에서 언론과 미디어 부문은 수익원을 다각화할 방법을 찾아야 합니다.
행사 기획은 새로운 이야기가 아닙니다. 많은 기관들이 수익의 20%를 올리기 위해 행사를 기획하고 있습니다. 레 꾸옥 민 씨에 따르면, 이를 실현하는 방법은 다양합니다. 예를 들어 베트남의 다우 뜨 신문은 회원들을 위한 유료 강연이나 대규모 행사 기획에 풍부한 경험을 가지고 있습니다.
최근 들어, 냔 단 신문은 수익을 창출하는 자선 활동 이벤트도 조직했는데, 예를 들어 "베트남에서 케니 지 라이브"라는 프로그램이 큰 화제를 모았고, 시상식과 근로자들에게 선물을 주는 행사도 있었으며, 최근에는 타이닌에서 정치 예술 프로그램을 열어 7만 명 이상의 시청자를 모았습니다.
전자상거래는 세상이 움직이는 방향이며, 브랜드 라이선싱 또한 많은 언론사가 시도하여 어느 정도 성공을 거두고 있는 형태입니다. 뉴욕 타임스는 제품 리뷰 사이트 와이어커터(Wirecutter)를 인수하는 데 3천만 달러를 투자하기도 했습니다.
Le Quoc Minh 씨에 따르면, 정보 기술 서비스 제공 또한 많은 성과를 가져오는 분야입니다. 워싱턴 포스트와 같은 대형 언론사들은 17개의 통합 모듈을 구축하여 자체 기술 제품을 눈부시게 발전시켰습니다. Arc 시스템 하나만으로 400개 이상의 웹사이트를 지원하며, 월 페이지뷰는 약 100억 회에 달합니다. 이용료는 월 1만 달러에서 15만 달러 사이입니다.
"Nhan Dan 신문은 기술 시스템을 라오스 언론사에 매각했습니다. 14년 전인 2010년에 Vienamplus 전자신문은 모바일 기술 시스템을 베트남 석유 및 가스에 적지 않은 금액으로 매각했습니다." 라고 Le Quoc Minh 씨는 말했습니다.
연구 기관으로의 전환 또한 유망한 새로운 방향입니다. 전문 분야 개발을 위해 경험과 역량을 갖춘 인력에 투자해 온 언론사는 이러한 유능한 인력을 활용하여 각 분야 또는 정부를 위한 고품질 보도를 제작할 수 있습니다.
민 씨 는 "FT는 2019년에 미디어 기업과 미디어 관련 기업을 돕기 위해 내부 역량과 성공적인 변혁을 통해 얻은 전문성을 활용해 컨설팅 회사인 FT Strategies를 출범시켰습니다."라고 예를 들었습니다.
베트남 언론인 협회 회장에 따르면, 소매업은 이제 저널리즘의 이야기가 되었습니다. The New Yorker는 2020년 11월에 창간되어 독자들에게 잡지의 역사와 유머를 기리는 의류, 가정용품 및 기타 상품을 제공했습니다.
인기 있는 남성 잡지 GQ는 의류, 개인 관리 제품, 스타일링 제품을 분기별로 판매하는 베스트 스터프 박스(Best Stuff Box)를 출시했고, 이 장기 구독 모델을 통해 얻은 매출은 2년 만에 150% 증가했습니다.
또한, 레 꾸옥 민 씨는 틈새 시장을 찾아야 한다고 강조했습니다. 틈새 시장을 찾으면 비즈니스 모델이 생겨나고, 전통적인 형식을 따르는 것은 지양해야 합니다. 높은 수익률, 충성도 높은 사용자, 또는 기술 플랫폼에 의존하지 않고 특정 광고주와의 직접적인 관계를 구축할 수 있도록 신문 경제 모델을 개발하려면 독자층을 명확하게 정의해야 합니다.
호아장
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출처: https://www.congluan.vn/buc-tranh-kinh-te-bao-chi-am-dam-va-su-can-thiet-cua-da-dang-hoa-nguon-thu-post299543.html
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