'4대 기둥'이 베트남 FDI 황금시대를 열 것이다

베트남 국경일(1945년 9월 2일~2025년 9월 2일) 80주년을 맞아 Vietnam Business Magazine은 국제투자연구소(ISC) 소장이자 베트남 산업단지금융협회(VIPFA) 국제협력부 부장인 레 안 중(Le Anh Dung) 마스터를 만나 베트남의 FDI 유치를 위한 역사적 변화, 특히 디지털 전환의 역할과 베트남을 지역 디지털 허브로 자리매김하기 위한 전략적 해결책에 대해 인터뷰를 진행했습니다.

선생님, 온 국민이 9월 2일 국경절 80주년을 고대하고 있습니다. 외국인 직접투자(FDI) 컨설턴트의 관점에서 과거를 돌아볼 때, 베트남의 외국인 투자 유치에 있어 가장 두드러진 성과는 무엇이라고 생각하십니까?

레 안 중: 저는 외국인 투자자들과 함께한 지 거의 20년이 되었지만, 토 람 사무총장이 최근 강조한 "4대 기둥"만큼 획기적이고 포괄적인 정책 프레임워크를 본 적이 없습니다.

이 "4대 기둥"에는 4개의 중요한 전략적 결의안이 포함됩니다. 과학기술 혁신 및 디지털 전환에 관한 결의안 57호, 국제 통합에 관한 결의안 59호, 법 집행 혁신에 관한 결의안 66호, 그리고 민간 경제 개발에 관한 결의안 68호입니다. 이는 단순한 법률 문서가 아니라 베트남이 새로운 시대로 "도약"하기 위한 구체적인 로드맵입니다.

베트남이 WTO에 가입한 초기부터 20년간 재직하면서 저는 외국인 직접투자(FDI) 흐름의 수많은 기복을 목격했습니다. 하지만 베트남이 지금처럼 명확하고 야심 찬 전략적 틀을 갖춘 시기는 없었습니다. 이는 제도적 혁명이며, 2025년부터 2030년까지 베트남의 외국인 직접투자 유치 지도를 재편할 것입니다.

레 안 중 마스터 - 국제투자연구소(ISC) 소장, 베트남 산업단지 금융협회(VIPFA) 국제협력부 부장.

결의안 57은 2045년까지 디지털 경제가 GDP의 최소 50%를 차지하도록 하는 매우 야심찬 목표를 제시합니다. 이는 투자자들에게 어떤 의미가 있습니까?

레 안 융 씨: 제 컨설팅 경험상, 예전에는 값싼 노동력만을 찾아 베트남에 진출했던 기업들이 이제는 스마트 기술 파트너를 찾고 있는 것을 보았습니다. 지속 가능한 개발과 엄격한 기준의 추세에 따라, 이러한 기업들 또한 노동력 의존적인 생산 방식에서 스마트 생산 방식으로 전환해야 합니다.

현지 기술 기업과의 협력은 투자를 최적화하고 베트남 브랜드 제품을 가장 수요가 높은 시장에 수출하기 위한 최우선 과제가 되었습니다. 최근 저는 데이터센터 투자를 희망하는 한 한국 기술 기업에 자문을 제공했습니다. 처음에는 전기료와 부지 비용만 걱정했습니다. 하지만 제가 베트남의 디지털 허브 2030 계획을 발표하자, 하이퍼스케일 데이터센터 구축을 위해 투자 규모를 5억 달러에서 12억 달러로 확대하기로 결정했습니다.

디지털 전환 외에도 녹색 외국인 직접투자(Green FDI) 또한 강력한 추세입니다. 이에 대해 더 자세히 설명해 주시겠습니까?

레 안 융: 네. 제가 목격한 가장 중요한 변화 중 하나는 녹색 외국인 직접투자(FDI)로의 급격한 전환입니다. 유럽 투자자들, 특히 덴마크와 독일 투자자들이 베트남의 재생에너지 투자에 앞다투어 나서고 있습니다. CIP(코펜하겐 인프라 파트너스)는 2030년까지 베트남 재생에너지 프로젝트에 100억 달러를 투자할 계획이며, 빈투언성 라간(La Gan) 해상풍력 3.5GW 프로젝트를 시작으로 합니다. 이는 인상적인 수치일 뿐만 아니라 베트남의 2050년 탄소 중립 목표에 대한 투자자들의 확신을 반영하는 것이기도 합니다.

4가지 전략적 결의안은 2025~2030년 기간 동안 베트남의 FDI 유치 방향을 바꿀 것으로 예상됩니다.

민간 경제 개발에 관한 결의안 68호를 "게임 체인저"라고 부르는 이유는 무엇입니까?

레 안 중: 2025년 결의안 68/NQ-TW는 1986년 개혁 이후 가장 획기적인 전략 문서입니다. 처음으로 민간 경제가 경제의 "가장 중요한 원동력"으로 지정되었으며, 2030년까지 200만 개 기업, 2045년까지 300만 개 기업으로 성장하는 것을 목표로 합니다.

이는 매우 타당합니다. 외국인 투자자들은 단순히 세금 감면이나 저렴한 노동력만을 원하는 것이 아닙니다. 그들은 역동적인 비즈니스 생태계, 탄탄한 국내 시장, 그리고 다양한 공급망을 원합니다. 이러한 요소들이 그들이 생산을 다각화하고 중국처럼 단일 시장에 위험을 집중시키지 않도록 하는 데 도움이 됩니다.

실제 사례로는 자동차용 첨단 부품 제조를 전문으로 하는 독일-한국 합작 투자 회사가 있는데, 제가 한때 이 회사가 베트남에 투자하기로 결정했다고 조언한 적이 있습니다. 그 이유는 인센티브 때문만이 아니라 1억 명에 달하는 베트남 내수 시장의 잠재력과 베트남 기술 스타트업의 강력한 발전을 보았기 때문입니다.

이러한 혁신적인 변화로 인해 2025~2030년 베트남의 FDI 추세는 어떻게 될 것으로 예상하십니까?

Le Anh Dung 씨 : 베인앤컴퍼니의 분석과 현재의 변화 추세를 바탕으로 저는 상당히 낙관적인 전망을 가지고 있습니다. 2025년부터 2027년까지는 "획기적인 가속"이 예상되는 시기가 될 것이며, 등록 외국인 직접투자(FDI) 자본은 연간 450억~500억 달러, 실현 자본은 약 300억~350억 달러에 이를 것으로 예상됩니다. 이러한 추세는 대규모 데이터 센터, 재생 에너지, 반도체 제조 등에 집중될 것입니다.

다음으로 2028~2030년 기간은 등록 자본이 연간 550~650억 달러, 실현 자본이 400~500억 달러에 달하는 "돌파구" 기간이 될 것이며, AI, 친환경 수소, 생명공학 분야의 R&D 센터에 중점을 둘 것입니다.

이러한 야심찬 예측을 실현하기 위해 베트남은 어떤 과제와 기회에 집중해야 한다고 생각하시나요?

레 안 융: 가장 큰 과제는 실행에 있습니다. 결의안을 이행하는 데 있어 효과적이고 투명하며 단호한 행정이 필요합니다. 인프라, 특히 디지털 및 에너지 인프라에 한발 앞서 투자해야 합니다. 신기술을 능숙하게 다룰 수 있는 고급 인력을 양성하는 것이 매우 중요합니다.

하지만 기회는 훨씬 더 큽니다. 전략적 지정학적 위치, 정치적 안정, 그리고 잠재적인 국내 시장은 부인할 수 없는 장점입니다. 무엇보다도 "4대 기둥"이 투자자들에게 전략적 신뢰를 구축했다는 점이 중요합니다. 이 기회를 잘 활용한다면 베트남 FDI의 황금기는 분명 현실이 될 것입니다.

매우 감사합니다!

응우엣 민(공연)

출처: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/dau-tu/-bo-tu-tru-cot-se-mo-ra-ky-nguyen-vang-cho-fdi-tai-viet-nam/20250826051348894

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