호치민 주석은 항상 이렇게 강조하셨습니다. 정확하고 시기적절한 보상은 동기를 부여하고, 교육하고 , 모범을 보이는 효과가 있으며, 동시에 모방을 장려하여 새로운 차원으로 발전할 수 있도록 해줍니다.
호찌민 주석과 베트박 모범 간부 및 모방 투사 전국대회 참석 대표단 (1952년 5월 1일~6일). ( 사진: VNA) |
1948년 6월 11일, 호치민 주석은 국민 저항 1,000일을 기념하고, 1948년 3월 27일 인도차이나 공산당 중앙 집행위원회가 시작한 애국적 모방 운동에 국민들이 동참할 것을 촉구하는 애국적 모방 촉구문을 발표했습니다.
호치민 주석의 애국심 고취는 과거 민족의 혁명 사업과 오늘날 사회주의 베트남 조국을 건설하고 수호하는 사업에 참여하고자 노력하는 전 당, 인민, 군대의 원동력이 되었습니다.
애국심의 호소와 애국심의 호소의 중요성과 역사적 가치, 그리고 애국심의 호소 운동의 힘을 지속적으로 홍보하고자, 총리는 2008년 3월 4일 매년 6월 11일을 전통적인 애국심의 날로 지정하는 결정을 발표했습니다.
"경쟁은 씨를 뿌리는 것이고, 보상은 수확하는 것입니다."
호 아저씨의 애국심에 대한 호소는 전국의 동포와 군인들에게 "굶주림과 싸우기" 위해, "무지와 싸우기" 위해 문맹을 박멸하기 위해, 그리고 "외국 침략자들을 격파하기" 위해 용감하게 싸우기 위해 열정적으로 일하고 생산하도록 격려하고 동기를 부여했습니다. "황금 주간", "국민 교육"과 같은 많은 애국 운동이 널리 퍼져 프랑스 식민주의에 맞선 저항 전쟁의 승리에 기여했습니다.
1954년 북한이 해방된 후, 모방 운동은 두 가지 전략적 과제를 수행하는 데 초점을 맞췄습니다. 남한을 해방하고 나라를 통일하기 위한 투쟁과 북한에 사회주의를 건설하는 것입니다.
남부에서는 "한 치도 남지 아니하고, 한 밀리미터도 남기지 아니한다", "용감한 전사들이 미군을 무너뜨린다"와 같은 운동이 있었고, 북부에서는 "남부를 위해 두 사람씩 힘을 합친다", "모두가 최전선을 위해, 모두 미군을 물리친다", "쌀 한 푼도 모자라지 아니하고, 병사 한 명도 모자라지 아니한다", "강풍", "바다의 파도", "세 명의 준비된 청년", "세 명의 유능한 여성"과 같은 운동이 있었습니다. 이러한 모방 운동은 미군에 맞선 저항 전쟁의 성공, 남부의 해방, 그리고 조국 통일에 크게 기여했습니다.
1975년 4월 이후, 조국은 평화와 통일을 이루며 사회주의를 건설해 왔습니다. "모두 사회주의, 인민의 행복을 위하여", "모두 조국수호의 두 가지 전략적 과업을 위하여", "전 인민이 단결하여 문화생활을 건설하자", "전국이 손잡고 새 농촌을 건설하자", "은혜에 보답하자", "전 인민이 국가 안보를 수호하자", 그리고 "전국이 가난한 사람들을 위해 손잡고 단 한 사람도 소외되지 않도록 하자"와 같은 애국적 경쟁 운동이 있었습니다. 이러한 애국적 경쟁 운동은 국가의 사회경제적 발전 목표와 과업을 성공적으로 달성하는 데 크게 기여했습니다.
모방과 보상은 밀접한 관련이 있습니다. 모방은 보상의 기반이며, 보상은 모방 활동의 결과입니다. 호찌민 주석은 항상 "모방은 씨를 뿌리는 것이고, 보상은 수확하는 것이다"라고 강조하셨습니다. 정확하고 시의적절한 보상은 동기를 부여하고, 교육하고, 모범을 보이는 동시에 모방이 새로운 차원으로 발전하도록 장려하는 효과가 있습니다. 살아있는 본보기는 백 마디의 선전 연설보다 가치가 있습니다.
정치국(제11기)의 2014년 4월 7일자 지침 34/CT-TW는 "모방과 보상 사업의 지속적인 혁신"에 대해 다음과 같이 명시하고 있습니다. "당 위원회, 당 조직, 기관 및 단위 책임자는 모방과 보상 사업의 질과 효과에 대해 직접 주도하고, 지도하고, 책임을 져야 합니다. 검사와 감독을 강화하고, 모방과 보상 사업의 부정성을 신속히 발견하고 예방하며, 광범위하고 불충분한 보상을 방지해야 합니다."
2020년 12월 10일, 제10차 전국애국경축대회에서 응우옌 푸 쫑 서기장 겸 주석은 다음과 같이 강조했습니다. "전형적인 사례와 새로운 요소를 발굴하고, 직접 일하고 생산하는 사람들에게 보상을 제공하며, 주제별로 보상을 하는 등 보상 규정에 주의를 기울이고 구체적으로 규정해야 합니다. 선진적인 사례 발굴, 시의적절한 격려 및 보상을 강화해야 합니다."
또한 제10차 전국 애국 모방 대회에서 당 티 응옥 틴 부주석이자 중앙 모방 및 보상 위원회 제1부위원장은 다음과 같이 말했습니다. "2016년부터 2020년까지 애국 모방 운동과 보상 사업은 많은 혁신, 창의성, 효율성을 보였으며, 조국 건설과 수호 사업에 기여했습니다."
애국심 넘치는 경쟁 운동으로 인해 점점 더 뛰어나고 모범적인 인물들이 등장했습니다. 표창 활동은 정확하고, 시의적절하며, 공개적이고, 투명하며, 풀뿌리 중심이어야 합니다. 외딴 지역의 소규모 집단, 단체, 개인, 그리고 생산, 노동, 전투에 직접 참여하는 사람들에게 보상을 제공하는 데 주의를 기울여야 합니다.
제10차 전국애국경쟁대회에 참석하는 공식대의원 2,020명 가운데, 각 시기의 인민무력영웅, 노동영웅 개인 및 집단대표가 118명, 경제, 문화사회, 국방안보 등 분야의 직접 종사자 대의원이 1,212명으로 전체의 60%를 차지합니다.
잘못된 보상은 경쟁의욕을 파괴합니다.
1948년 10월, 애국심에 대한 호소가 있은 지 4개월이 넘은 후, 정부 위원회 회의에서 호치민 주석은 다음과 같이 말했습니다. "경쟁 캠페인에서 우리는 '서류 작업'과 '관료화'의 경향을 피해야 합니다."
응우옌 푸 쫑 서기장 겸 주석이 2020년 12월 10일 개최된 제10차 전국 애국모범대회에서 연설하고 있다. ( 사진: 푸옹 호아/VNA) |
호 아저씨는 또한 부적절하고 시기적절하지 않은 보상이 가져오는 해로운 영향, 즉 모방 활동에 대한 동기 부여를 저해하고 부정적인 결과를 초래한다고 지적했습니다. 따라서 모방 직함의 평가, 선정, 그리고 보상에 대한 고려는 민주주의, 홍보, 투명성의 원칙에 기반하여 구체적인 기준에 따라 적합한 사람과 적합한 직무에 적용되어야 합니다. 그는 "한 나라에서 상벌은 엄격해야 국민의 평화를 보장하고, 저항이 승리하며, 국가 건설이 성공할 수 있습니다."라고 요청했습니다.
응우옌 푸 쫑 사무총장은 또한 다음과 같이 상기시켰습니다. "보상은 성과와 결과에 따라 적절해야 합니다. 경쟁은 형식적인 절차를 피하고, 새로운 인재를 양성하고, 훈련하고, 육성하는 것입니다."
국회 상임위원회가 모방 및 표창법(개정안) 초안을 검토했을 때, 국회의장 브엉 딘 후에(Vuong Dinh Hue)는 다음과 같이 지적했습니다. "이 개정안은 생산 및 사업에 직접 참여하는 근로자, 농민, 그리고 노동자들에 대한 보상에 중점을 두고, 특히 외딴 지역, 국경 지역, 도서 지역, 소수 민족 지역의 기초 단위에 대한 보상에 주의를 기울여야 합니다. 동시에 정보 기술 적용을 지속적으로 촉진하고, 행정 절차를 간소화하며, 시행의 시의성, 투명성, 홍보성, 실현 가능성 및 효과성을 확보해야 합니다."
보상의 기본 원칙은 적합한 사람과 적합한 직무에 보상하는 것입니다. 그러나 최근 몇 년 동안 일부 지역, 기관, 단위에서 많은 선진 모델과 사례가 발견되지 않고, 시의적절하게 육성되지 못했으며, 효과적으로 재현되지 못했습니다. 새로운 모델의 보급, 조직, 연구 및 적용은 거의 주목받지 못했습니다. 많은 기관과 지역에서 모방 운동은 형식적이고 실질적인 효과가 부족합니다. 보상 활동은 모방의 결과를 정확하게 따르지 못했으며, 여전히 보상이 만연한 상황입니다.
이러한 단점을 극복하고 에뮬레이션과 보상의 효과를 지속적으로 증진하기 위해서는 직접 근로자에게 더 많은 우선순위를 부여하는 것을 목표로 보상 관련 제도와 정책을 지속적으로 개선해야 합니다. 에뮬레이션과 보상에 대한 리더의 책임에 대한 규정을 더욱 엄격하게 하여 보상이 정확하고, 공개적이며, 투명하게 이루어지도록 해야 합니다. 특히 주요 직함 수여를 고려할 때, 에뮬레이션과 보상은 대중 매체를 통해 공개적이고, 투명하며, 시의적절하게 제공되어야 더 많은 정보를 얻을 수 있습니다.
상급자들이 상과 직함을 받기 위해 집단적, 개인적 프로필을 아첨하는 상급자들에게 복종하는 상황을 극복해야 합니다. 상급자들이 이러한 프로필을 간과하게 함으로써 이러한 "가상 모델"은 어떠한 모범적인 가치도, 모방 운동의 확산에도 아무런 영향을 미치지 못하며, 기관과 부서에 긍정적인 에너지가 확산되지 못하게 됩니다.
각급의 에뮬레이션 및 보상 업무를 담당하는 기관은 전문성을 높이고, 전문성을 갖춰야 하며, 당위원회와 당국에 선진 모델에 대한 객관적이고 정확한 조언을 제공해야 합니다.
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