(PLVN) - នាថ្ងៃទី ២៥ ខែធ្នូ ក្រុមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម (Vinatex) បានបើកកិច្ចប្រជុំដើម្បីជូនដំណឹងអំពីសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មក្នុងឆ្នាំ ២០២៤ និងការអនុវត្តក្នុងឆ្នាំ ២០២៥។
 |
| វៀតណាមជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ ២ លើពិភពលោក លើការនាំចេញវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរ។ (រូបភាព-វីតាស) |
(PLVN) - នាថ្ងៃទី ២៥ ខែធ្នូ ក្រុមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម (Vinatex) បានបើកកិច្ចប្រជុំដើម្បីជូនដំណឹងអំពីសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មក្នុងឆ្នាំ ២០២៤ និងការអនុវត្តក្នុងឆ្នាំ ២០២៥។
លោក Cao Huu Hieu អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Vinatex មានប្រសាសន៍ថា រហូតមកដល់ពេលនេះ សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរបានទាញយកផលប្រយោជន៍ពីទីផ្សារ ហើយមានការបញ្ជាទិញរហូតដល់ចុងត្រីមាសទី១ សូម្បីតែត្រីមាសទី២ ឆ្នាំ២០២៥។ វៀតណាមសម្រេចបានអត្រាកំណើនល្អបំផុតគឺជាង ១០% ហើយគេរំពឹងថា នៅចុងឆ្នាំ២០២៤ បរិមាណនាំចេញសរុបនឹងឈានដល់ជិត ៤៤ពាន់លានដុល្លារ។
ជាមួយនឹងលទ្ធផលនេះ វៀតណាមជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ 2 លើពិភពលោកក្នុងការនាំចេញវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរ តែបន្ទាប់ពីប្រទេសឥណ្ឌានៅពេលដែលប្រទេសនេះសម្រេចបាននូវកំណើនជិត 7% ។ ប្រទេសចិនមានចំណូលនៃការនាំចេញសរុបចំនួន 273.4 ពាន់លានដុល្លារក្នុងរយៈពេល 11 ខែ កើនឡើងត្រឹមតែ 2% ។ កំណើនការនាំចេញរបស់បង់ក្លាដែសបានធ្លាក់ចុះ ហើយនាំចេញតែ ២៧,៧ ពាន់លានដុល្លារប៉ុណ្ណោះ។
ដើម្បីសម្រេចបាននូវលទ្ធផលគួរឱ្យកត់សម្គាល់ខាងលើ លោក Cao Huu Hieu បានចែករំលែកថា នៅឆ្នាំ 2024 Vinatex បានផ្តោតលើការកេងប្រវ័ញ្ចទីផ្សារថ្មី និងទីផ្សារពិសេស ជាមួយនឹងផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ពិសេស ដូចជាក្រណាត់ និងសម្លៀកបំពាក់ធន់នឹងភ្លើង (ក្នុងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មជាមួយ COATS Group ចក្រភពអង់គ្លេស) ស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍប្រភេទថ្មីនៃអំបោះស្នូល Filament និងអំបោះចម្រុះ។ អនុវត្តយ៉ាងហ្មត់ចត់នូវប្រព័ន្ធផែនការធនធានសហគ្រាសនៅលើវេទិកាឌីជីថល (ERP) ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ អនុវត្តសកម្មភាពអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពក្នុងសហគ្រាសវាយនភណ្ឌ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការបៃតងនៃឧស្សាហកម្មវាយនភ័ណ្ឌ។
Vinatex ក៏បានបង្កើតវិធីគ្រប់គ្រង និងវាយតម្លៃអ្នកតំណាងដើមទុននៅសហគ្រាស ដោយហេតុនេះបង្កើតបណ្តាញទំនាក់ទំនងរវាងអង្គភាពក្នុងក្រុម តាមរយៈអ្នកតំណាងដើមទុនដើម្បីចែករំលែកព័ត៌មានទីផ្សារ និងបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រង។ ជាពិសេស ក្រុមនេះបានបន្តនៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តនៃការភ្ជាប់ខ្សែសង្វាក់ ពីព្រោះការវាយតម្លៃទាំងអស់បានបង្ហាញថាប្រតិបត្តិការខ្សែសង្វាក់មានប្រសិទ្ធភាពជាងយ៉ាងច្បាស់។ ការព្យាករណ៍ទីផ្សារត្រូវបានអនុវត្តជាទៀងទាត់ និងភ្លាមៗ។ ការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម និងប្រព័ន្ធត្រូវបានដំណើរការយ៉ាងសកម្មនៅអង្គភាពនីមួយៗ។ លើសពីនេះ ក្រុមបានអនុវត្តដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រងផលិតកម្មជាច្រើនសម្រាប់អង្គភាពកាត់ដេរខ្សោយ។ ការរៀបចំនិងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធរោងចក្រមួយចំនួនឡើងវិញ ការអង្កេត និងវាយតម្លៃប្រព័ន្ធផលិតកម្ម និងគ្រឿងចក្រ និងឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យាដែលអនុវត្តនៅតាមអង្គភាពមានប្រសិទ្ធភាពជាបឋម...
លោក ហៀវ បានមានប្រសាសន៍ថា នៅឆ្នាំ២០២៥ Vinatex នឹងអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពលើសសរស្តម្ភទាំងបួននៃបរិស្ថាន - សង្គម - អភិបាលកិច្ច និងហិរញ្ញវត្ថុ (ESGF) ។ ជាពិសេស Vinatex នឹងពន្លឿនល្បឿននៃការច្នៃប្រឌិតក្នុងវិធីសាស្រ្តអភិបាលកិច្ចតាមរយៈការបំប្លែងឌីជីថល និងអនុវត្តគំរូអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មល្អបំផុតដែលមាននៅក្នុងក្រុមសម្រាប់អាជីវកម្មទាំងអស់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ អនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត ដើម្បីកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្ម នាំមកនូវតម្លៃកម្មករក្នុងវិស័យវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរ ដើម្បីបន្តដំណើរទៅមុខនៃ សេដ្ឋកិច្ចជាតិ ។ ស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មី ទីផ្សារពិសេស បង្កើតតម្លៃពិសេស លើសពីការផលិតវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរសាមញ្ញ និងបង្កើតរបាំងបច្ចេកវិទ្យា និងទីផ្សារដើម្បីការពារនិរន្តរភាពនៃក្រុម។ លើសពីនេះ តុល្យភាពបន្តិចម្តងៗរវាងតំបន់ផលិតកម្មដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ និងតំបន់ដែលមានតម្លៃច្នៃប្រឌិតខ្ពស់...
ប្រភព៖ https://baophapluat.vn/viet-nam-dung-thu-hai-the-gioi-ve-xuat-khau-det-may-post536091.html
Kommentar (0)