ទីក្រុងហូជីមិញ ពិនិត្យគម្រោង និងសំណង់ដែលខូច

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញទើបតែបានចុះហត្ថលេខាលើផែនការអនុវត្តវិធានការដោះស្រាយគម្រោង និងការងារដែលយឺតយ៉ាវ បញ្ឈប់ ឬហួសកាលកំណត់។ និងកន្លែងធ្វើការ ទីស្នាក់ការកណ្តាល និងការិយាល័យដែលមិនប្រើប្រាស់ ឬមិនត្រូវបានប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

នេះ​គឺ​ដើម្បី​ក្តាប់ និង​អនុវត្ត​យ៉ាង​ហ្មត់ចត់ និង​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​នូវ​ការណែនាំ​របស់​អគ្គលេខាធិកា To Lam លើ​ការ​ប្រយុទ្ធ​ប្រឆាំង​នឹង​កាកសំណល់។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវអនុវត្តដំណោះស្រាយរបស់រាជរដ្ឋាភិបាល និងសេចក្តីណែនាំរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី ស្តីពីការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ពង្រាយគម្រោង និងការងារឱ្យបានឆាប់ ជៀសវាងការបាត់បង់ និងខ្ជះខ្ជាយ ជាពិសេសគម្រោងផ្អាកការសាងសង់ ទីស្នាក់ការរបស់ទីភ្នាក់ងារ ធនាគារពាណិជ្ជរបស់រដ្ឋ គម្រោងវិនិយោគលើវិស័យផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មនៅសហគ្រាសរដ្ឋ មន្ទីរពេទ្យ អន្តេវាសិកដ្ឋាន ... ក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ ហូជីមិញ គម្រោង backloger and City (Rerefoger)។

ទីក្រុងហូជីមិញ ពិនិត្យគម្រោង និងសំណង់ដែលខូច។ (រូបថត៖ Hoang Trieu)

តាមផែនការ នាយកដ្ឋាន និងសាខារបស់ទីក្រុងហូជីមិញនឹងផ្តោតលើការពិនិត្យឡើងវិញនូវគម្រោង backlog និងធ្វើការជា 5 ក្រុម។

ក្រុមទី១៖ គម្រោងវិនិយោគ រួមមានគម្រោងវិនិយោគក្រោមបទប្បញ្ញត្តិនៃច្បាប់វិនិយោគ ច្បាប់ស្តីពីការវិនិយោគសាធារណៈ និងច្បាប់ស្តីពីការវិនិយោគ ក្រោមវិធីសាស្រ្តភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន។

ក្រុមនេះមាន 3 ក្រុមនៃសមាសភាគដែលមានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់ដូចខាងក្រោម:

ក្រុមនៃគម្រោងដែលបានអនុវត្តក្រោមច្បាប់ស្តីពីការវិនិយោគសាធារណៈ៖ គម្រោងវិនិយោគសាធារណៈដែលមិនទាន់បានបញ្ចប់ និងលើសពីរយៈពេលបែងចែកដើមទុនដែលកំណត់ដោយច្បាប់ស្តីពីការវិនិយោគសាធារណៈ (គណនាចាប់ពីឆ្នាំដំបូងនៃការបែងចែកដើមទុនរហូតដល់ចាប់ផ្តើមសាងសង់)។

នោះគឺគម្រោងក្រុម B ដែលមានទុនវិនិយោគតិចជាង ៨០០ ពាន់លានដុង មិនលើសពី ៥ ឆ្នាំ; គម្រោងក្រុម B ដែលមានទុនវិនិយោគសរុបពី ៨០០ ពាន់លានដុង ទៅតិចជាង ២.៣០០ ពាន់លានដុង គឺមិនលើសពី ៨ ឆ្នាំ; ក្រុម C មិនលើសពី 3 ឆ្នាំ; ហើយគម្រោងក្រុម A មិនបញ្ជាក់ពីពេលវេលាបែងចែកដើមទុនទេ ដូច្នេះវាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យពិនិត្យឡើងវិញដោយយោងទៅតាមរយៈពេលនៃគម្រោងក្រុម B លើសពី 2,300 ពាន់លានដុង មិនលើសពី 8 ឆ្នាំ (អនុវត្តតាមច្បាប់ស្តីពីការវិនិយោគសាធារណៈឆ្នាំ 2014) ។ គម្រោងក្រុម A គឺមិនលើសពី 6 ឆ្នាំ, ក្រុម B មិនលើសពី 4 ឆ្នាំ, ក្រុម C មិនលើសពី 3 ឆ្នាំ (អនុវត្តតាមច្បាប់ 2019 ស្តីពីការវិនិយោគសាធារណៈ); គម្រោងប្រើប្រាស់ដើមទុន ODA ។

ក្រុមនៃគម្រោងដែលបានអនុវត្តក្រោមច្បាប់វិនិយោគ៖ បញ្ជីគម្រោងដែលត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញ កំពុងត្រូវបានត្រួតពិនិត្យដោយក្រុមការងារ និងគម្រោងដែលហួសពីកាលវិភាគ បញ្ឈប់ ឬផ្អាកជាបណ្តោះអាសន្ន។

ក្រុមនៃគម្រោងវិនិយោគដែលបានអនុវត្តក្រោមច្បាប់ស្តីពីការវិនិយោគក្រោមវិធីសាស្រ្តភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន (គម្រោង PPP)៖ គម្រោង PPP គឺនៅពីក្រោយកាលវិភាគនៅក្នុងកិច្ចសន្យាគម្រោង និងវិញ្ញាបនបត្រវិនិយោគ។

ក្រុមទី២៖ ទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ រួមមាន ទីស្នាក់ការ ការិយាល័យដែលមិនប្រើប្រាស់ ឬប្រើប្រាស់មិនមានប្រសិទ្ធភាព និងប្រភេទទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈផ្សេងទៀតដែលមិនប្រើប្រាស់ ឬប្រើប្រាស់គ្មានប្រសិទ្ធភាព (អន្តេវាសិកដ្ឋាន មន្ទីរពេទ្យ ...)។

ក្រុមទី 3៖ ទ្រព្យសកម្ម គម្រោងវិនិយោគដែលនៅទ្រឹង ឈប់ប្រើប្រាស់ ឬមិនប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព សហគ្រាសដែលមានដើមទុនធម្មនុញ្ញ 100% កាន់កាប់ដោយរដ្ឋ ក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ ឬរបស់សហគ្រាសដែលមានទុនវិភាគទានពីសហគ្រាសទាំងនេះ។ គម្រោងដែលអនុវត្តដោយសហគ្រាសវិនិយោគបរទេស ប្រើប្រាស់ទ្រព្យសកម្មសាធារណៈដើម្បីរួមចំណែកដើមទុន ផុតកំណត់ ពង្រីករយៈពេលប្រតិបត្តិការ។

ក្រុមទី 4៖ កំណត់ហេតុនៃគម្រោង និងការងារដែលទាក់ទងនឹងដំណើរការត្រួតពិនិត្យ ការស៊ើបអង្កេត ការកាត់ទោស និងដំណើរការកាត់ក្តី (រួមទាំងគម្រោងដែលត្រូវបានចងក្រងក្នុងបញ្ជីក្រុមការងារ 153 និងគម្រោងដែលនឹងមានការត្រួតពិនិត្យ ការស៊ើបអង្កេត ការកាត់ទោស និងការកាត់ក្តីនាពេលខាងមុខ)។

ក្រុមទី៥៖ ដីឡូតិ៍ធំៗ ទីតាំងល្អ រាយការណ៍តាមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ... មិនទាន់ដាក់អោយប្រើប្រាស់។

នាយកដ្ឋានផែនការ និងវិនិយោគត្រូវបានចាត់តាំងដោយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ ឱ្យដើរតួជាភ្នាក់ងារបង្គោល ដើម្បីពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវគម្រោង និងការងារ។ ចាត់ថ្នាក់ក្រុមនៃគម្រោង និងការងារ កំណត់សិទ្ធិអំណាច នីតិវិធី និងចាត់តាំងភ្នាក់ងារបង្គោល ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បង្កើតផែនការលម្អិត ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាសម្រាប់គម្រោងដែលជាប់គាំង ឬក្រុមនៃគម្រោងដែលជាប់គាំង។ ផ្តល់អនុសាសន៍ដល់អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា និងសម្របសម្រួលដោះស្រាយបញ្ហា រហូតដល់លទ្ធផលចុងក្រោយត្រូវបានសម្រេច។ សង្ខេប វាយតម្លៃ និងរាយការណ៍លទ្ធផលនៃការដោះស្រាយ និងដោះស្រាយបញ្ហា។

រយៈពេលអនុវត្តចាប់ពីពេលនេះ រហូតដល់ថ្ងៃទី៣១ ខែធ្នូ ឆ្នាំ២០២៤។

គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញនឹងចាត់ចែងយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវទំនួលខុសត្រូវរបស់អង្គការ និងបុគ្គលដែលបណ្តាលឱ្យគម្រោង និងសំណង់នៅទ្រឹង និងពន្យារពេលជាយូរ នាំឱ្យខ្ជះខ្ជាយធនធាន។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវតាំងចិត្តជំនួស ឬផ្ទេរការងារឱ្យកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការដែលមានសមត្ថភាពទន់ខ្សោយ មិនហ៊ានធ្វើ ជៀសវាងរុញច្រាន ធ្វើការពាក់កណ្តាលចិត្ត ខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ យឺតយ៉ាវ និងមិនបំពេញតម្រូវការការងារដែលបានចាត់តាំងក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាពាក់ព័ន្ធ។

(ប្រភព៖ កាសែតឡាវដុង)

តំណភ្ជាប់៖ https://nld.com.vn/tp-hcm-ra-soat-cong-trinh-du-an-ton-dong-196241120183016616.htm

ប្រភព៖ https://vtcnews.vn/tp-hcm-ra-soat-cong-trinh-du-an-ton-dong-ar908572.html