តើប្រាក់ចំណូលកាសែតនាពេលអនាគតនឹងមកពីណា?

ចំណូល​ពី​ការ​ផ្សាយ​ពាណិជ្ជកម្ម​នៅ​តែ​សំខាន់...

យោងតាមកាសែត ពិភពលោក ៖ របាយការណ៍ទស្សនវិស័យ និងនិន្នាការដោយសមាគមកាសែតពិភពលោក (WAN-IFRA) នៅដើមឆ្នាំ 2024 អង្គការព័ត៌មានដែលបានស្ទង់មតិក្នុងការសិក្សានេះជាទូទៅជឿថាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាទូទៅនៅតែត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានចំនួន 43% នៃប្រាក់ចំណូលកាសែតក្នុងរយៈពេល 12 ខែបន្ទាប់។

តាមពិតទៅ ក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវទីផ្សារ WARC ព្យាករណ៍ថា ការចំណាយលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសរុបទូទាំងពិភពលោកនឹងលើសពី $1 trillion ជាលើកដំបូងក្នុងឆ្នាំ 2024 នៅចុងខែសីហា។ ជិតមួយភាគបី (31.5%) នៃការចំណាយនោះនឹងស្ថិតនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក។ នៅទូទាំងពិភពលោក WARC រំពឹងថាទីផ្សារផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនឹងកើនឡើង 8.2% ។

កាសែតត្រូវការបញ្ចូលគ្នានូវគំរូអាជីវកម្មជាច្រើនដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូល។ រូបថតគំនូរ៖ ជីអាយ

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គួរកត់សម្គាល់ថាជាងពាក់កណ្តាលនៃការចំណាយលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទូទាំងពិភពលោកនៅឆ្នាំនេះនឹងទៅដល់ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាធំៗចំនួនប្រាំដូចជា Alibaba, Alphabet, Amazon, ByteDance (ម្ចាស់ TikTok និង Douyin) និង Meta ។ នោះមានន័យថាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងស្ថាប័នព័ត៌មានទំនងជាមិនទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីនំដែលកំពុងលូតលាស់នេះទេ។

ដូច្នេះ ប្រាក់ចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ជាពិសេសការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមឌីជីថលកំពុងកើនឡើង ប៉ុន្តែកំពុងត្រូវបានប្រមូលផ្តុំនៅក្នុងដៃរបស់ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាធំៗ ខណៈដែលពិភពសារព័ត៌មានបានកំណត់ និងព្រមានម្តងហើយម្តងទៀត (សមាមាត្រនេះនឹងកាន់តែធំនៅក្នុងយុគសម័យប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ AI នាពេលខាងមុខ)។ យោងតាមរបាយការណ៍ខាងលើដោយ WAN-IFRA ប្រភពផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឌីជីថលរបស់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាននៅក្នុងការស្ទង់មតិបានជួបប្រទះការថយចុះ 11% ក្នុងឆ្នាំ 2023 ។

… ប៉ុន្តែការធ្វើពិពិធកម្មប្រាក់ចំណូលគឺជាអនាគត

ហើយខណៈដែលពិភពប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបន្តវិវឌ្ឍ និងផ្លាស់ប្តូរ ការពឹងផ្អែកតែលើប្រាក់ចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម គឺជារូបមន្តមួយសម្រាប់ការបរាជ័យសម្រាប់ស្ថាប័នព័ត៌មាន និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយភាគច្រើន មិនថាមានទំហំធំប៉ុណ្ណានោះទេ។ ការសិក្សាថ្មីៗ និងការស្ទង់មតិជុំវិញពិភពលោកបានទទួលស្គាល់ថាស្ថាប័នព័ត៌មានត្រូវបានបង្ខំឱ្យបន្តស្វែងរកវិធីសាស្រ្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដើម្បីធ្វើពិពិធកម្មលំហូរប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេ។

តាមការពិត យោងតាមរបាយការណ៍របស់ WAN-IFRA ស្ថាប័នព័ត៌មានទូទាំងពិភពលោកកំពុងព្យាករណ៍ថាប្រហែល 20% នៃប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេនឹងមកពីប្រភពផ្សេងក្រៅពីអ្នកអាន និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបែបប្រពៃណី។ ព្រឹត្តិការណ៍នឹងនៅតែជាការផ្តោតសំខាន់សម្រាប់ស្ថាប័នដែលកំពុងស្វែងរកពង្រីក និងធ្វើពិពិធកម្មលំហូរប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេ។

កាសែត Financial Times ថែមទាំងរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ចំនួន 200 ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ដូចគ្នានេះដែរ The Guardian កំពុងផ្តល់ជូននូវព្រឹត្តិការណ៍ជាច្រើននៅទូទាំងវិញ្ញាសាទាំងអស់ រួមទាំងការពិភាក្សាជាមួយអ្នកនិពន្ធ និងអ្នកកាសែតរបស់ខ្លួន។ “អ្នកអានមិនចង់ផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទេ ពួកគេចង់ទទួលបានការកម្សាន្ត ឬការអប់រំ ហើយតាមឧត្ដមគតិទាំងពីរ!” ប្រកែក ShareenPathak សហស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ Toolkits ។

នោះគឺខណៈពេលដែលការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបន្តគិតគូរពីប្រាក់ចំណូលភាគច្រើនសម្រាប់កាសែតភាគច្រើនជាទូទៅ ជាពិសេសនៅក្នុងប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ ឬប្រទេសកំពុងរីកចម្រើនដូចជាវៀតណាម មានការទទួលស្គាល់ជាយូរមកហើយអំពីតម្រូវការដើម្បីកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកបន្តិចម្តងៗលើប្រភពចំណូលដែលមិនស្ថិតស្ថេរកាន់តែខ្លាំងឡើងនេះ។

ដើម្បីបញ្ជាក់ថាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមឌីជីថលតែមួយមុខមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរកប្រាក់ចំណេញទ្រង់ទ្រាយធំ DMGT ដែលជាក្រុមហ៊ុនម្ចាស់ MailOnline ដែលជាគេហទំព័រមួយក្នុងចំនោមគេហទំព័រដែលមានអ្នកចូលមើលច្រើនជាងគេនៅលើពិភពលោកបានរាយការណ៍ថាកាលពីឆ្នាំមុនប្រាក់ចំណេញប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេគឺត្រឹមតែ 52 លានផោនប៉ុណ្ណោះ!

ទន្ទឹមនឹងនេះ នៅទីក្រុងហុងកុង ស្ថានីយទូរទស្សន៍ដ៏មានឥទ្ធិពល TVB ធ្លាប់បាននឹងកំពុងប្រឈមមុខនឹងការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃចំនួនអ្នកទស្សនា និងប្រាក់ចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ កាសែត South China Morning Post បានរាយការណ៍ថា "ក្រុមហ៊ុនបានបាត់បង់ប្រាក់អស់រយៈពេល 5 ឆ្នាំជាប់ៗគ្នា" ។

ជាសំណាងល្អ TVB យក្ស "ភ្ញាក់ឡើង" ទាន់ពេលដើម្បីកើនឡើងម្តងទៀត ដោយសារភាពច្នៃប្រឌិតរបស់ខ្លួនក្នុងការបង្វែរប្រភពចំណូលរបស់ខ្លួន រួមទាំងសេវាកម្មផ្សាយផ្ទាល់ការទិញទំនិញដែលទទួលបានជោគជ័យ ដែលមានប្រជាប្រិយភាពខ្លាំងនៅក្នុងប្រទេសចិនដីគោក។ ពួកគេគ្រោងនឹងរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ផ្សាយផ្ទាល់ប្រហែល 50 នៅឆ្នាំ 2024។ ជាការពិត ព្រឹត្តិការណ៍ដំបូងតែមួយគត់រកចំណូលបាន 23.5 លានយន់ (3.37 លានដុល្លារអាមេរិក) ក្នុងកំឡុងពេល 6 ម៉ោងនៃការចាក់ផ្សាយនៅលើ Taobao Live ។

WPT Outlook 2023-2024 លទ្ធផលស្ទង់មតិលើចំណែកប្រាក់ចំណូលរបស់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានក្នុងឆ្នាំ 2023។ រូបភាពក្រាហ្វិក៖ WAN-IFRA

និន្នាការនិន្នាការ

យោងតាមនិន្នាការបច្ចុប្បន្នដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងរបាយការណ៍ WAN-IFRA ស្ថាប័នព័ត៌មានភាគច្រើននៅជុំវិញពិភពលោកជឿថា កំណើនប្រាក់ចំណូលពីអ្នកអាន ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ព្រឹត្តិការណ៍ និងប្រភពចំណូលផ្សេងទៀត គឺជាគំរូដែលស្ថាប័នព័ត៌មានមាន ហើយនឹងបន្តត្រូវបង្ខំចិត្តឆ្ពោះទៅរក។

ជាការពិតណាស់ អង្គការនីមួយៗត្រូវស្វែងរកទិសដៅសំខាន់ថ្មីរបស់ខ្លួន។ Clarin ដែលជាកាសែតធំជាងគេរបស់ប្រទេសអាហ្សង់ទីន បច្ចុប្បន្នមានភាពរឹងមាំក្នុងការទាក់ទាញអ្នកអានដែលបង់ប្រាក់ឱ្យអានកាសែតរបស់ខ្លួនតាមអ៊ីនធឺណិត ជាមួយនឹងអតិថិជនបង់ប្រាក់ប្រហែល 700,000 នាក់ ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលឌីជីថលលើសពីកាសែតបោះពុម្ពជាច្រើន។ នៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់ Süddeutsche Zeitung បានទទួលជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការរួមបញ្ចូលគ្នានូវអត្ថបទបង់ប្រាក់ និងឥតគិតថ្លៃនៅលើវេទិកាឌីជីថលរបស់ខ្លួន។

ថ្មីៗនេះ Economist ក៏បានសម្រេចចិត្តដាក់ផតខាសភាគច្រើនរបស់ខ្លួននៅពីក្រោយ paywall ។ ការបើកដំណើរការនៅពាក់កណ្តាលខែតុលា ការជាវសេវាកម្មថ្មីមានតម្លៃ £4.90 ក្នុងមួយខែ ឬ £49 ក្នុងមួយឆ្នាំ។

នៅខែដដែលនោះ កាសែត The New York Times និងសេវាកាសែតអនឡាញដែលបង់ប្រាក់ PressReader បានប្រកាសពីភាពជាដៃគូថ្មីក្នុងគោលបំណងពង្រីកវិសាលភាពពិភពលោករបស់ The New York Times ដល់ 150 ប្រទេស។

ភាពជាដៃគូ ឬសូម្បីតែការរួមបញ្ចូលគ្នាគឺចាំបាច់ជាពិសេសដើម្បីជួយបង្កើនប្រាក់ចំណូលសម្រាប់អ្នកផ្សាយ។ គំរូនៃការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងទូរទស្សន៍ និងវេទិកាអនឡាញ (ហៅថា CTV) ក៏កំពុងរីកចម្រើនផងដែរ ហើយសន្យាថានឹងបន្តមានប្រសិទ្ធភាព។ ទស្សនាវដ្ដី Washington Post និង Time គឺស្ថិតក្នុងចំណោមកាសែតដែលបានចូលរួមជាមួយគំរូនេះកាលពីឆ្នាំមុន។

ដូច្នេះ ទោះបីជាមានការលំបាកយ៉ាងណាក៏ដោយ ក៏សារព័ត៌មាននៅតែស្វែងរកទិសដៅថ្មី និងជោគជ័យជាច្រើន ដើម្បីកែលម្អ និងបង្វែរប្រភពចំណូលរបស់ខ្លួន ដើម្បីអនាគតប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀត។

ហ័ងហៃ

ប្រភព៖ https://www.congluan.vn/nguon-thu-tuong-lai-cua-bao-chi-se-den-tu-dau-post299887.html