គ្រប់គ្រងបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព

ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃវេទិកា “អនាគតនៃវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ” ដែលប្រព្រឹត្តទៅនៅថ្ងៃទី 29 ខែសីហា វគ្គ 1 ក្រោមប្រធានបទ “បច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ និងទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍” បានទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់ប្រតិភូ អ្នកជំនាញ និងធុរកិច្ចជាច្រើន។ បទបង្ហាញបានផ្តោតសំខាន់លើការបញ្ជាក់អំពីតួនាទី គោលដៅ និងផ្លូវសម្រាប់វៀតណាមដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់នៃបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលជាកត្តាសំខាន់ដើម្បីធានាការប្រកួតប្រជែងរបស់ប្រទេស ឯករាជ្យ និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពក្នុងយុគសម័យឌីជីថល។

បើកសម័យប្រជុំពិភាក្សា លោក Nguyen Phu Hung ប្រធាននាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា និងវិស្វកម្ម ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា បានសង្កត់ធ្ងន់ថា បច្ចេកវិទ្យាស្នូលដើរតួនាទីធានាសន្តិសុខ បង្កើតរបកគំហើញក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងលើកកំពស់កិត្យានុភាព និងមុខតំណែងជាតិ។ ប្រសិនបើវៀតណាមមិនធ្វើជាម្ចាស់នៃបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រទេនោះ វានឹងប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យនៃការលំបាកក្នុងការប្រកួតប្រជែង និងធានាការអភិវឌ្ឍន៍ឯករាជ្យ។

លោក Nguyen Phu Hung បានឲ្យដឹងថា ការិយាល័យនយោបាយ បានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧-NQ/TW ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា និងនវានុវត្តន៍រហូតដល់ឆ្នាំ ២០៣៥ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៤៥ ដោយបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីជំហរ និងតួនាទីរបស់វិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា និងនវានុវត្តន៍ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេសជាតិ។ ជាលើកដំបូង គំនិតនៃ "បច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ" ត្រូវបានកំណត់ និងដាក់ជាស្ថាប័ននៅក្នុងច្បាប់ស្តីពីវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា និងនវានុវត្តន៍។

ផ្អែកលើមូលដ្ឋាននោះ នាយករដ្ឋមន្ត្រីបានចេញសេចក្តីសម្រេចលេខ ១១៣១/QD-TTg ចុះថ្ងៃទី ៣០ ខែមិថុនា ឆ្នាំ ២០២៥ ដោយអនុម័តលើបញ្ជីក្រុមបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រចំនួន ១១ ដែលមានផលិតផលអាទិភាពចំនួន ៣៥។ នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាបញ្ជីទេ ប៉ុន្តែតាមពិតទៅ “បញ្ហាធំ” សម្រាប់សហគមន៍ វិទ្យាសាស្ត្រ អាជីវកម្ម និងទីផ្សារវៀតណាម ដើម្បីចូលរួមដោះស្រាយ។

លោក Nguyen Phu Hung ប្រធាន​នាយកដ្ឋាន​វិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា និង​វិស្វកម្ម​បាន​ថ្លែង​ក្នុង​សម័យ​ពិភាក្សា។

ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាបានដាក់ជូនរដ្ឋាភិបាលនូវបញ្ជីនៃបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រចំនួន 6 ដែលត្រូវផ្តល់អាទិភាពសម្រាប់ការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ដំបូងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច រួមមានៈ ឧបករណ៍បណ្តាញទូរស័ព្ទចល័ត 5G ជាមួយស្តង់ដារ ORAN គំរូភាសាធំ និងជំនួយការនិម្មិតវៀតណាម រ៉ូបូតចល័តស្វយ័ត វេទិកា blockchain សម្រាប់តាមដាន យានជំនិះគ្មានមនុស្សបើក (UAVs) និងកាមេរ៉ា AI ។

យោងតាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវរបស់ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា នៅឆ្នាំ២០២៥ វៀតណាមនឹងធ្វើជាម្ចាស់លើផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រចំនួន៣។ នៅឆ្នាំ 2027 គោលដៅគឺដើម្បីពង្រីកដល់យ៉ាងហោចណាស់ 20 ផលិតផល ហើយនៅឆ្នាំ 2035 ផលិតផល 25 បន្ថែមទៀត ឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាជាយុទ្ធសាស្រ្តដែលរួមចំណែក 15-20% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប។

លោក Nguyen Phu Hung បន្ថែមថា "ការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាជាយុទ្ធសាស្ត្រត្រូវតែចាប់ផ្តើមពីផលិតផល ហើយផលិតផលត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយអាជីវកម្ម។ អាជីវកម្មដឹងពីអ្វីដែលទីផ្សារត្រូវការ ហើយរដ្ឋនឹងបង្កើតស្ថាប័ន ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធស្រាវជ្រាវ និងទីផ្សារសាកល្បង"។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យានឹងយកអាជីវកម្មជាមជ្ឈមណ្ឌល បញ្ហាជាកម្លាំងជំរុញ ទេពកោសល្យជាគន្លឹះ និងប្រព័ន្ធអេកូជាកម្លាំង។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា "មានតែអាជីវកម្មទេដែលដឹងពីអ្វីដែលទីផ្សារត្រូវការ ដូច្នេះហើយការប្រែក្លាយបច្ចេកវិទ្យាទៅជាផលិតផល និងបង្កើតតម្លៃ។ យើងនឹងចាត់ឱ្យអាជីវកម្មបង្កើតផលិតផល និងដោះស្រាយបញ្ហាសំខាន់ៗរបស់ជាតិ"។

តាមនោះ សហគ្រាសនឹងដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ខណៈដែលវិទ្យាស្ថាន និងសាលារៀនផ្តល់វេទិកាស្រាវជ្រាវ ហើយរដ្ឋបង្កើតច្រករបៀងផ្លូវច្បាប់ និងគាំទ្រហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ ការរំលេចដ៏សំខាន់មួយគឺគោលនយោបាយទាក់ទាញ និងជួលអ្នកដែលមានទេពកោសល្យជាសាកលតាមរយៈការដោះស្រាយបញ្ហាធំៗ និងរីករាលដាល។ លើសពីនេះ ច្បាប់ថ្មីនេះក៏បើកយន្តការមួយសម្រាប់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីលទ្ធផលស្រាវជ្រាវ ដោយជំរុញឱ្យពួកគេតស៊ូរហូតដល់ផលិតផលចុងក្រោយ។

តាមទស្សនៈធុរកិច្ច លោក Nguyen Dat អគ្គនាយករងក្រុមហ៊ុន Viettel ជឿជាក់ថា ក្នុងយុគសម័យសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល ប្រទេសណាដែលក្តាប់ និងគ្រប់គ្រងបច្ចេកវិទ្យានឹងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ហើយបញ្ជាក់ជំហររបស់ខ្លួននៅលើឆាកអន្តរជាតិ។

Viettel បានឆ្លងកាត់ការធ្វើដំណើរជាង 10 ឆ្នាំដោយយកឈ្នះលើឧបសគ្គក្នុងការស្រាវជ្រាវ ការច្នៃប្រឌិត ការរក្សាសិទ្ធិ និងធនធានមនុស្ស ជាមួយនឹងទស្សនវិជ្ជា៖ កំណត់គោលដៅខ្ពស់ វិធីសាស្ត្រឈានមុខគេ ការរចនាមេ និងការរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធ និងឆ្ពោះទៅរកបច្ចេកវិទ្យាស្នូល។ ដំណើរការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ត្រូវឆ្លងកាត់បីដំណាក់កាល៖ ទទួល-ស្ទាត់ជំនាញ-ការបង្កើត។

តាមលោក Nguyen Dat ថា Viettel បានឈានមួយជំហានទៅមុខដោយខ្ជាប់ខ្ជួននូវគោលដៅខ្ពស់ ដោយជ្រើសរើសវិធីសាស្រ្តឈានមុខគេ ការរចនាដោយខ្លួនឯង - រួមបញ្ចូលដោយខ្លួនឯង - បច្ចេកវិទ្យាគ្រប់គ្រងដោយខ្លួនឯង ជំនួសឱ្យការពឹងផ្អែកលើការផ្ទេរ។ ពីការស្រាវជ្រាវឧស្សាហកម្មការពារជាតិ Viettel បានបង្កើតផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ជាច្រើនដូចជា ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទូរគមនាគមន៍ 4G/5G វេទិកាឌីជីថលដែលបម្រើការបំប្លែងឌីជីថលជាតិ ឧបករណ៍អវកាស ហើយរហូតមកដល់ពេលនេះបាននាំចេញដំបូងទៅកាន់ប្រទេសឥណ្ឌា អារ៉ាប់រួម និងហ្វីលីពីន។ ដើម្បីបន្តធ្វើឱ្យមានរបកគំហើញ Viettel បានបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ ដោយប្រមូលផ្តុំបុគ្គលិកជាង 3.000 នាក់ដែលពាក់ព័ន្ធដោយផ្ទាល់ក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងផលិតផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ខណៈពេលដែលអនុវត្តកម្មវិធីដើម្បីទាក់ទាញអ្នកជំនាញអន្តរជាតិ។

លោក Nguyen Dat អគ្គនាយករង Viettel ថ្លែងសុន្ទរកថានៅវេទិកា។

ពីការអនុវត្តជាក់ស្តែង Viettel បានផ្តល់អនុសាសន៍ថា រដ្ឋគួរតែពង្រីកវិសាលភាពចំណាយនៃមូលនិធិវិនិយោគបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ គាំទ្រទិន្នផលផលិតផល។ សាងសង់សួនឧស្សាហកម្មឯកទេសសម្រាប់ឧស្សាហកម្មដូចជា semiconductors និងអាកាសចរណ៍; ចេញសំណុំលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មថ្មី ដែលសង្កត់ធ្ងន់លើសមត្ថភាពស្រាវជ្រាវ និងការរចនា ជំនួសឱ្យការគណនាសមាមាត្រនៃសមាសធាតុ។ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បង្កើតវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រកម្រិតតំបន់ ដែលភ្ជាប់វិទ្យាស្ថាន សាលារៀន និងអាជីវកម្ម។

យោងតាមលោក Nguyen Dat ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់អាជីវកម្មប្រសិនបើមានគោលនយោបាយគាំទ្រសមស្រប វៀតណាមអាចបង្កើតបានទាំងស្រុងនូវឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិជ្ជាយុទ្ធសាស្ត្រកើនឡើងដើម្បីប្រកួតប្រជែងជាមួយសាជីវកម្មធំៗលើពិភពលោក។

សាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត Le Anh Tuan ប្រធានក្រុមប្រឹក្សានៃសាកលវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាហាណូយបានមានប្រសាសន៍ថា គ្មានអង្គភាពណាអាចដាក់ខ្សែសង្វាក់នវានុវត្តន៍ទាំងមូលដោយខ្លួនឯងបានទេ ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវបង្កើតគំរូនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជិតស្និទ្ធ ពហុវិមាត្រ និងអាចបត់បែនបាន។

ដោយលើកយកបទពិសោធន៍អន្តរជាតិ សាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត Le Anh Tuan បានវិភាគគំរូកូរ៉េ ដែលរដ្ឋាភិបាលដើរតួនាទីនាំមុខគេក្នុងការវិនិយោគក្នុងកម្មវិធីសន្តិសុខជាតិ ការសាងសង់ឧទ្យានបច្ចេកវិទ្យា និងគាំទ្រសាជីវកម្មធំៗដូចជា Samsung និង LG ដើម្បីធ្វើកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយសាកលវិទ្យាល័យ និងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវដើម្បីបង្កើតផលិតផលថ្មីៗ។ សាកលវិទ្យាល័យនៅប្រទេសកូរ៉េដូចជា Pohang, KAIST និង SKKU សុទ្ធតែទទួលបានពីសាជីវកម្មរាប់សិបទៅរាប់រយលានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំៗដើម្បីបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវ ផ្តល់អាហារូបករណ៍ និងសហការក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យា។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃធនធានរដ្ឋ និងធុរកិច្ចបានធ្វើឱ្យប្រទេសកូរ៉េក្លាយជាប្រទេសឈានមុខគេក្នុងពិភពលោកក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ជាមួយនឹងសមាមាត្រ R&D/GDP តែងតែស្ថិតក្នុងក្រុមកំពូល។

លោកក៏បានលើកឡើងអំពីគំរូរបស់ប្រទេសកាណាដា ដែលរដ្ឋាភិបាលដើរតួនាទីសម្របសម្រួល ដោយផ្តោតលើកម្មវិធីកម្មសិក្សា និងការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស តាមរយៈកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៅសាកលវិទ្យាល័យ និងធុរកិច្ច។ វិធីសាស្រ្តនេះជួយសិស្សធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវជំនាញជាក់ស្តែងរបស់ពួកគេ ខណៈពេលដែលភ្ជាប់ការស្រាវជ្រាវទៅនឹងតម្រូវការទីផ្សារ។

សាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត Le Anh Tuan ថ្លែងក្នុងសម័យពិភាក្សា។

យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត Le Anh Tuan វៀតណាមកាន់តែស័ក្តិសមសម្រាប់គំរូកូរ៉េ៖ រដ្ឋបង្កើតគោលនយោបាយ វិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងបច្ចេកវិទ្យាបញ្ជាទិញ។ វិទ្យាស្ថាន និងសាលារៀនបង្កើតចំណេះដឹងថ្មីៗ បណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ និងអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យា។ អាជីវកម្មនាំមុខទីផ្សារ និងធ្វើពាណិជ្ជកម្មផលិតផល។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រពិតជាមានតម្លៃតែនៅពេលដែលវាត្រូវបានធ្វើពាណិជ្ជកម្ម និងអនុវត្តក្នុងជីវិត ដូច្នេះការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងទាំងបីក្លាយជាគន្លឹះដ៏សំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងបរិបទនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្ម 4.0 ។

វគ្គពិភាក្សាបានអះអាងថា ការធ្វើជាម្ចាស់នៃបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រមិនត្រឹមតែជាគោលដៅវិទ្យាសាស្ត្រប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាតម្រូវការចាំបាច់សម្រាប់ប្រទេសជាតិក្នុងបរិបទនៃការប្រកួតប្រជែងជាសកលផងដែរ។ ដោយមានទិសដៅដ៏រឹងមាំរបស់បក្ស និងរដ្ឋ រួមជាមួយនឹងស្មារតីនវានុវត្តន៍ពីអាជីវកម្ម និងភាពវៃឆ្លាតរបស់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ វៀតណាមកំពុងបង្កើតជាបណ្តើរៗនូវមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ឯករាជ្យ និរន្តរភាព និងវិបុលភាព។

មជ្ឈមណ្ឌលទំនាក់ទំនងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា

ប្រភព៖ https://mst.gov.vn/lam-chu-cong-nghe-chien-luoc-nen-tang-cho-phat-trien-ben-vung-197250829220611166.htm