ផលិតផលចាប់ផ្តើម៖ ត្រូវការដំណោះស្រាយសម្រាប់បញ្ហាពាណិជ្ជកម្ម

ការកសាងក្រុមអ្នកណែនាំប្រកបដោយគុណភាពក្នុងដំណាក់កាលនីមួយៗ បង្កើតជា "វេទិកាគំនិត" និង "សិក្ខាសាលាច្នៃប្រឌិត" ដើម្បីសាកល្បង និងផលិតផលល្អឥតខ្ចោះ... គឺជាដំណោះស្រាយដើម្បីជម្នះការលំបាកក្នុងលទ្ធផលផលិតផលចាប់ផ្តើម។ ដោយហេតុនេះ ការបង្កើតបន្ទះចាប់ផ្តើមដើម្បីបង្កើត និងចិញ្ចឹមបីបាច់ "unicorns" ដែលទើបនឹងចាប់ផ្តើមថ្មី។

ផលិតផលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មត្រូវបំពេញតម្រូវការទីផ្សារ។ រូបថត៖ VAN HOANG

អភិវឌ្ឍក្រុមអ្នកណែនាំប្រកបដោយគុណភាព

នៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ការគាំទ្រពីក្រុមអ្នកណែនាំគឺដូចជា "ការណែនាំ" ដែលជួយអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជៀសវាងការវង្វេង។ វាមិនត្រឹមតែជាការចែករំលែកបទពិសោធន៍ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះក្នុងការកាត់បន្ថយការធ្វើដំណើរក្នុងការនាំយកផលិតផលទៅកាន់ទីផ្សារផងដែរ។

លោក Nguyen Bao Quoc នាយកប្រតិបត្តិ និងជាស្ថាបនិកនៃ BQ Training ជឿជាក់ថា ទីក្រុង Da Nang គួរតែផ្តោតលើការកសាង និងអភិវឌ្ឍស្មារតីនៃការណែនាំ និងការបង្វឹក។ នៅពេលអនុវត្តនៅក្នុងអង្គការ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម និងសហគ្រាស វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា វិធីសាស្រ្តនេះនឹងជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ និងប្រសិទ្ធភាព។ ឆ្ពោះទៅរកការកសាងបណ្តាញពិគ្រោះយោបល់ប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។

លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវផ្តោតលើការលើកកម្ពស់សមត្ថភាពសហគ្រិនភាព និងការច្នៃប្រឌិត តាមរយៈកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលជាប្រព័ន្ធ ស្រាវជ្រាវជាដំណាក់កាល សមស្របនឹងក្រុមសហគ្រាសនីមួយៗ ឧស្សាហកម្ម និងលក្ខណៈឧស្សាហកម្ម។ ទន្ទឹមនឹងនោះ គួរតែមានគោលនយោបាយជាក់លាក់ពីពន្ធដារ ដើមទុនវិនិយោគ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យា រហូតដល់ការតភ្ជាប់លំហ... ដើម្បីបណ្តុះស្មារតីហ៊ានចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ហ៊ានបង្កើតថ្មី ហ៊ានប្រឈមមុខនឹងការចាស់។

ទន្ទឹមនឹងនោះ លោកស្រី Vo Thi Kim Oanh ប្រធានមហាវិទ្យាល័យពាណិជ្ជកម្មនៃសាកលវិទ្យាល័យ Swinburne បាននិយាយថា មូលហេតុមួយក្នុងចំណោមហេតុផលដែលក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាច្រើនពិបាកធ្វើដំណើរទៅឆ្ងាយគឺកង្វះការគាំទ្រទាន់ពេលវេលា និងសមស្រប។ ដោយសារតែនៅដំណាក់កាលនីមួយៗនៃការអភិវឌ្ឍន៍ ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មនឹងមានតម្រូវការខុសៗគ្នា។

ប្រសិនបើនៅក្នុងដំណាក់កាល incubation, startup ត្រូវការអ្នកណែនាំដែលមានបទពិសោធន៍ដើម្បីណែនាំ និងអមជាមួយវាក្នុងការធ្វើអោយផលិតផលល្អឥតខ្ចោះ។ អាស្រ័យហេតុនេះ ជួយឱ្យអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់ពីចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយរបស់ខ្លួន ដើម្បីកែសម្រួលផលិតផលឱ្យសមស្របតាមតម្រូវការទីផ្សារ។ នេះគឺជាដំណាក់កាលដ៏សំខាន់បំផុត ការសម្រេចចិត្តថាតើផលិតផលខ្លាំងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បី "ប៉ះ" អតិថិជនឬអត់។

នៅពេលចូលដល់ដំណាក់កាលពាណិជ្ជកម្ម ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមិនត្រឹមតែត្រូវការផលិតផលពេញលេញប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាលំបាកពីរក្នុងពេលតែមួយ៖ ដើមទុនដើម្បីពង្រីកមាត្រដ្ឋាន និងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែងដើម្បីរក្សាជំហរក្នុងទីផ្សារ។ ដោយគ្មានការគាំទ្រពីអ្នកណែនាំដែលមានបទពិសោធន៍ក្នុងការគ្រប់គ្រង យុទ្ធសាស្រ្ត និងការកៀរគរដើមទុន ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មអាចធ្លាក់ចូលទៅក្នុងស្ថានភាព "ការកើតមិនទាន់មានកូន" យ៉ាងងាយស្រួល បើទោះបីជាផលិតផលមានសក្តានុពលក៏ដោយ។

"ទីក្រុងត្រូវបង្កើតគោលនយោបាយអាទិភាពដែល "រៀបចំឡើង" សម្រាប់ដំណាក់កាលនីមួយៗនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត វាត្រូវតែឆ្លើយសំណួរថា "តើអ្នកណាជាអ្នកគាំទ្រដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅក្នុងដំណាក់កាលជាក់លាក់នីមួយៗ?" ពីព្រោះនៅពេលដែលប្រព័ន្ធណែនាំប្រកបដោយគុណភាពត្រូវបានបង្កើតឡើង ដែលសាកសមសម្រាប់ដំណាក់កាលនីមួយៗនៃការអភិវឌ្ឍន៍ ទើបការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មអាចដឹកនាំប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងជាកត្តាសំខាន់ ពីទីនោះ យើងអាចស្វែងរកដំណោះស្រាយជាបណ្តើរៗចំពោះបញ្ហានៃការធ្វើពាណិជ្ជកម្មផលិតផល”។

ដូចគ្នានេះដែរ លោក Tran Dang Huy ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Local Life Technology Co., Ltd. ក៏បាននិយាយផងដែរថា ក្រៅពីបណ្តាញអ្នកណែនាំ ទីក្រុង Da Nang ត្រូវបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទើបចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ដើម្បីទទួលបាននូវអ្នកជំនាញក្នុងស្រុក និងបរទេស និងមូលនិធិវិនិយោគជាទៀងទាត់ តាមរយៈកម្មវិធីជជែក កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល និងការតភ្ជាប់ការហៅមូលធន។

ឱកាសទាំងនេះជួយឱ្យអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មទទួលបានមតិកែលម្អ កែតម្រូវផលិតផលរបស់ពួកគេ កំណត់ផែនទីបង្ហាញផ្លូវទីផ្សាររបស់ពួកគេយ៉ាងឆាប់រហ័ស ឬបញ្ឈប់ដើម្បីជៀសវាងការខ្ជះខ្ជាយធនធាន។ លោក Huy បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "នៅពេលដែលមានសហគមន៍ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មពិតប្រាកដនៅក្នុងទីក្រុង Da Nang ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីចាប់ផ្តើមដំណើរការពិតជានឹងរលត់ទៅ"។

ពីជាន់នៃគំនិតទៅសិក្ខាសាលាច្នៃប្រឌិត

បន្ថែមពីលើប្រព័ន្ធណែនាំ អាជីវកម្ម និងអ្នកជំនាញជាច្រើនជឿថា កន្លែងសម្រាប់ការពិសោធន៍ ការប៉ះទង្គិច និងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល គឺជាដីសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ ដូច្នេះហើយ ការបង្កើតបរិយាកាសសម្រាប់គំនិតដើម្បីប្រកួតប្រជែង និងល្អឥតខ្ចោះ ការបំពេញតម្រូវការទីផ្សារគឺជាកត្តាសម្រេចចិត្តសម្រាប់ការរស់រានមានជីវិតនៃអាជីវកម្មចាប់ផ្តើម។

ទីក្រុង​បាន​និង​កំពុង​អនុវត្ត​ដំណោះ​ស្រាយ​ជា​ច្រើន​ដើម្បី​លុប​បំបាត់​ការ​លំបាក​សម្រាប់​ការ​ចាប់​ផ្តើម​ផលិត​ផល។ រូបថត៖ VAN HOANG

យោងតាមលោក Do Quy Su ប្រធានក្រុមហ៊ុន FiveSS Technology Joint Stock Company សហគមន៍ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅទីក្រុង Da Nang បច្ចុប្បន្នមិនគាំទ្រផលិតផលរបស់គ្នាទៅវិញទៅមកបានល្អទេ។ ជាលទ្ធផល ផលិតផលមានការពិបាកក្នុងការបង្កើតទំនុកចិត្តជាមួយអតិថិជនខាងក្រៅ។

ដូច្នេះដំណោះស្រាយគឺដើម្បីកសាងសហគមន៍អ្នកប្រើប្រាស់ត្រួសត្រាយ - មនុស្សដែលមានឆន្ទៈក្នុងការព្យាយាម វាយតម្លៃ និងផ្តល់មតិកែលម្អដើម្បីឱ្យផលិតផលល្អឥតខ្ចោះមុនពេលវាចេញលក់ទៅកាន់ទីផ្សារធំ។ ទន្ទឹម​នឹង​នោះ​គឺ​ការ​គាំទ្រ​ដល់​កន្លែង​បង្ហាញ​ផលិតផល ការ​តភ្ជាប់​ការ​ចាប់​ផ្តើម​អាជីវកម្ម​ជាមួយ​នឹង​ផ្សារ​ទំនើប វេទិកា​ពាណិជ្ជកម្ម​អេឡិចត្រូនិក និង​សហគ្រាស​ធំៗ។

លោកស្រី Nguyen Thi Cam Thanh នាយករងមជ្ឈមណ្ឌលធុរកិច្ចអាកាសយានដ្ឋាន Danang បានស្នើថា ទីក្រុងគួរតែបង្កើត “វេទិកាគំនិត” សម្រាប់អាជីវកម្ម និងអ្នកជំនាញដើម្បីបង្ហាញពីតម្រូវការរបស់ពួកគេ និងភ្ជាប់គំនិត និងដំណោះស្រាយនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ នេះនឹងបង្កើតបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយសុខភាពល្អ ពីព្រោះគំនិតចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនីមួយៗមិនដែលមានតែមួយទេ។ នៅពេលដែលមានតម្រូវការជាក់លាក់ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាច្រើននឹងរួមគ្នាដើម្បីដោះស្រាយវា ដោយហេតុនេះជ្រើសរើសដំណោះស្រាយដែលអាចធ្វើទៅបាន និងល្អបំផុត។

លោកស្រី Thanh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “វេទិកាគំនិតនេះនឹងក្លាយជាកន្លែងប្រមូលផ្តុំ និងភ្ជាប់គំនិត និងដំណោះស្រាយ ហើយបង្កើតបន្ទះចាប់ផ្តើម ដើម្បីជួយអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មឱ្យខិតទៅជិតការធ្វើពាណិជ្ជកម្មផលិតផលរបស់ពួកគេ។ ពីទីនោះ វានឹងបង្កើតតម្លៃសម្រាប់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម Da Nang ពង្រីកឱកាសទៅកាន់ទីផ្សារក្នុងស្រុក និងលើសពីនេះទៅទៀត”។

ទន្ទឹមនឹងនោះ លោកស្រី Vo Thi Kim Oanh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា តម្រូវការជាមុនសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមួយ ដើម្បីអាចធ្វើពាណិជ្ជកម្មផលិតផលបានគឺសមស្របទៅនឹងតម្រូវការទីផ្សារ។ ប្រសិនបើផលិតផលមិនបំពេញតាមតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់អតិថិជន មិនថាគំនិតថ្មីយ៉ាងណាទេ លទ្ធភាពនៃការធ្វើពាណិជ្ជកម្មនៅតែសូន្យ។ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះកត្តានេះ ព្រោះមានតែពេលដែលទីផ្សារទទួលយកផលិតផលទេ ទើបការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមានឱកាសអភិវឌ្ឍប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

របាយការណ៍ស្ថិតិបង្ហាញថា អត្រានៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់វៀតណាមដោយជោគជ័យក្នុងការបង្កើនដើមទុនពីមូលនិធិបរទេសនៅតែមានកម្រិតទាបបំផុតគឺត្រឹមតែប្រហែល 0.5-1% ប៉ុណ្ណោះ។ ជាការពិត មូលនិធិវិនិយោគជ្រើសរើសតែវិនិយោគលើផលិតផលដែលពិតជាសាកសមសម្រាប់ទីផ្សារ និងមានសក្តានុពលពាណិជ្ជកម្មខ្ពស់។

ក្នុង​ឆ្នាំ​២០២៣ ការវិនិយោគ​បរទេស​សរុប​ក្នុង​ការ​ចាប់ផ្តើម​អាជីវកម្ម​របស់​វៀតណាម​នឹង​កើន​ដល់​ជាង ៥០០​លាន​ដុល្លារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយរហូតដល់ 60% នៃគម្រោងត្រូវបានវិនិយោគក្នុងដំណាក់កាលគ្រាប់ពូជ ប៉ុន្តែដើមទុននេះមានត្រឹមតែប្រហែល 15% នៃដើមទុនសរុបប៉ុណ្ណោះ។

ដែលបាននិយាយថាមិនមានការខ្វះខាតនៃគំនិតចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនោះទេ ប៉ុន្តែការផ្លាស់ប្តូរពីគំនិតទៅជាផលិតផលដែលអាចសម្រេចបានទៅការធ្វើពាណិជ្ជកម្មគឺពិបាកខ្លាំងណាស់។ ជាការពិត មានតែប្រហែល 2% នៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះដែលអាចឈានដល់គោលដៅចុងក្រោយនៃការធ្វើពាណិជ្ជកម្មផលិតផលដែលទទួលបានជោគជ័យ។

បច្ចុប្បន្ននេះ គំរូ "សិក្ខាសាលាច្នៃប្រឌិត" ត្រូវបានអនុវត្តនៅសាកលវិទ្យាល័យអន្តរជាតិល្បីៗជាច្រើន។ នេះគឺជាកន្លែងដែលនិស្សិត សាស្ត្រាចារ្យ និងអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មអាចចូលប្រើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ បច្ចេកវិទ្យា ឧបករណ៍ និងធនធានក្នុងតម្លៃទាប ដើម្បីបង្កើតផលិតផលសាកល្បង។ នៅពេលដែលគំរូបានបង្ហាញឱ្យឃើញថាអាចធ្វើទៅបាន ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនឹងចាប់ផ្តើមវាទៅកាន់ទីផ្សារ ដោយកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការបរាជ័យ ក៏ដូចជាការកំណត់ការបាត់បង់ដើមទុនផងដែរ។

លោកស្រី Oanh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ការបង្កើតសិក្ខាសាលាច្នៃប្រឌិតដំបូងបែបនេះ មិនត្រឹមតែជួយឱ្យក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបន្តដើរលើផ្លូវ និងកាត់បន្ថយអត្រាបរាជ័យប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏រឹងមាំនៃការបង្កើតថ្មី និងធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីចាប់ផ្តើមដំណើរការកាន់តែប្រសើរឡើងជាលំដាប់"។

យោងតាមលោក Vu Tien Dung នាយកមូលនិធិវិនិយោគ FUNDGO Da Nang Creative Startup Investment បានឱ្យដឹងថា ដោយសារទិន្នផលមានកម្រិតនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅទីក្រុង Da Nang ទីក្រុងចាំបាច់ត្រូវកំណត់ និងអនុវត្តឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវដំណោះស្រាយសំខាន់ៗ ដើម្បីត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។

"ទិន្នផល" ត្រូវការដើម្បីក្លាយជាគោលដៅកណ្តាលក្នុងការរៀបចំផែនការគោលនយោបាយ និងយន្តការនៃការអនុវត្តនៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីចាប់ផ្តើម។

ដើម្បីស្រាយចំណងនេះ ការសម្របសម្រួលអន្តរវិស័យគឺត្រូវការជាចាំបាច់ ដែលក្នុងនោះ៖ រដ្ឋាភិបាលដើរតួជាចំណុចស្នូលសម្របសម្រួល។ នាយកដ្ឋាននិងសាខាដើរតួនាទីនៃការបញ្ជាទិញការគាំទ្រប្រអប់ខ្សាច់; មូលនិធិវិនិយោគផ្តល់ដើមទុន និងដឹកនាំការដកប្រាក់។ អង្គភាពប្រឹក្សាគាំទ្រយុទ្ធសាស្ត្រ និងលទ្ធផល។ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្តោតលើការបង្កើតដំណោះស្រាយដែលអាចអនុវត្តបាន។

ប្រភព៖ https://baodanang.vn/san-pham-khoi-nghiep-can-loi-giai-cho-bai-toan-thuong-mai-hoa-3300164.html