វិធីសាស្រ្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដើម្បីឈានទៅរកការទម្លាយ

ការប្រណាំងដើម្បី "ផ្តល់ជូនកិច្ចព្រមព្រៀងធំ"

កាសែតចិន Jing Daily ទើបតែបានរាយការណ៍ថា DFS ដែលជាក្រុមហ៊ុនលក់រាយឯកទេសផ្នែកទេសចរណ៍ក្រោម Moët Hennessy Louis Vuitton (LVMH) Group គ្រោងនឹងបើកហាងទំនិញប្រណីត និងកន្លែងកម្សាន្តលំដាប់ផ្កាយ 7 ដោយមិនបង់ពន្ធលើកោះហៃណាន (ប្រទេសចិន)។ ដោយកាន់កាប់ទីតាំងលក់រាយដោយមិនបង់ពន្ធច្រើនជាង 420 នៅអាកាសយានដ្ឋាន ក៏ដូចជានៅរមណីយដ្ឋាន និងសណ្ឋាគារ DFS មានមហិច្ឆតាដើម្បីដណ្តើមបានទីផ្សារទំនិញប្រណីតលំដាប់លេខ 1 របស់ពិភពលោក "ឆ្កួត" បន្ទាប់ពីអគារនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2026។

គម្រោង "មហាយក្ស" នេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានទីតាំងនៅ Sanya ខាងស្តាំលើឆ្នេរសមុទ្រ Yalong ដែលជាឆ្នេរសមុទ្រដ៏ស្រស់ស្អាតបំផុតមួយនៅលើកោះ Hainan ។ DFS Yalong Bay កំពុងត្រូវបានសិក្សាជាមួយនឹងមាត្រដ្ឋាន 128,000 m² (ស្មើនឹង Marina Bay Sands ក្នុងប្រទេសសិង្ហបុរី) ជាកន្លែងដែលហាងលក់ទំនិញម៉ាក LVMH រួមមាន ម៉ូដ គ្រឿងបន្លាស់ គ្រឿងសំអាង ទឹកអប់ នាឡិកា គ្រឿងអលង្ការ និងភោជនីយដ្ឋានលំដាប់ខ្ពស់ និងកន្លែងអាហារ។ LVMH ប៉ាន់ប្រមាណថា បរិវេណសាលានេះនឹងទាក់ទាញអ្នកទស្សនាច្រើនជាង 16 លាននាក់ក្នុងមួយឆ្នាំនៅឆ្នាំ 2030 ដោយក្លាយជាគូប្រជែងជាមួយហុងកុង ម៉ាកាវ និងសិង្ហបុរី។

Đổi mới cách tiếp cận để bứt phá - Ảnh 1. — វៀតណាមកាន់តែស្ថិតនៅក្រោម "កំដៅ" នៃការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ភ្ញៀវអន្តរជាតិក្នុងចំណោមប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ ទេសចរណ៍ ។

យោងតាមគេហទំព័រ Jing Daily DFS និង LVMH កំពុងវិនិយោគយ៉ាងច្រើននៅកោះហៃណាន ព្រោះវាកំពុងត្រូវបានគ្រោងទុកដើម្បីក្លាយជាឋានសួគ៌ទិញទំនិញថ្មីសម្រាប់ទីផ្សារមនុស្សរាប់ពាន់លាននាក់។ "ហាវ៉ៃរបស់ចិន" កំពុងក្លាយជាមេដែកសម្រាប់អតិថិជនដែលមានហោប៉ៅជ្រៅ ព្រោះវាប្រមូលផ្តុំមជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញគ្មានពន្ធដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោកដែលមានម៉ាកប្រហែល 800 ដែលត្រូវបានពេញចិត្តដោយរដ្ឋាភិបាលជាមួយនឹងគោលនយោបាយបន្ថែមពន្ធ។ តម្លៃផលិតផលដែលលក់នៅទីនេះនឹងមានតម្លៃទាបជាងផលិតផលនៅដីគោក 10-40% ។

ក្នុងអំឡុងឆ្នាំនៃការរាតត្បាត ដោយសារគោលនយោបាយសូន្យ កូវីដ ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិស្ទើរតែមិនបានមកកោះហៃណាន។ នៅឆ្នាំ 2020 កោះនេះទទួលភ្ញៀវត្រឹមតែ 200,000 នាក់ប៉ុណ្ណោះ។ ចំនួនភ្ញៀវទេសចរក្នុងស្រុកបានធ្លាក់ចុះពី ៨១,៦លាននាក់ មកនៅត្រឹម ៦៤,៣លាននាក់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារគោលនយោបាយនៃការបង្កើនកូតាទិញទំនិញដោយមិនបង់ពន្ធសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរក្នុងស្រុក ប្រាក់ចំណូលពីទេសចរណ៍ និងប្រាក់ចំណូលមិនបង់ពន្ធបានកើនឡើង 30% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុនជំងឺរាតត្បាត។ ទន្ទឹមនឹងនេះ GDP របស់ Hainan បានកើនឡើង 4.2% ពីរដងនៃអត្រាកំណើនរបស់ប្រទេសចិនដែលមាន 2.3% ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ រដ្ឋាភិបាលនៅតែមិនពេញចិត្ត និងកំពុងបន្តព្យាយាមអញ្ជើញសហគ្រាសឈានមុខគេជាច្រើនរបស់ពិភពលោកឱ្យមកបណ្តាក់ទុនលើផលិតផលលំដាប់ខ្ពស់។ នៅពេលគ្រោងអភិវឌ្ឍ DFS Yalong Bay LVMH បានទទួលការប្តេជ្ញាចិត្តពីទីក្រុងប៉េកាំងថា នេះនឹងក្លាយជាកន្លែងលក់ទំនិញប្រណីតតែមួយគត់នៅលើកោះហៃណាន។

ជាមួយនឹងការលើកទឹកចិត្តពីទីក្រុងប៉េកាំង LVMH បានផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងក្លាហាននូវការសាងសង់អគារប្រណីតលំដាប់ផ្កាយ 7 ។ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយអន្តរជាតិបានអត្ថាធិប្បាយថា គោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាលចិនមានចំណុចសំខាន់ពីរ។ ទីមួយគឺដើម្បីទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិ ទីពីរគឺជំរុញឱ្យប្រជាជនដីគោកធ្វើដំណើរ និងទិញទំនិញក្នុងស្រុក ដោយកំណត់ "ការហូរឈាម" នៃរូបិយប័ណ្ណបរទេស។

Đổi mới cách tiếp cận để bứt phá - Ảnh 2. — ទស្សនវិស័យ DFS Yalong Bay គម្រោងនេះនឹងបង្កើនសម្ពាធការប្រកួតប្រជែងទេសចរណ៍ជាមួយតំបន់

ដូចគ្នានេះដែរ កាលពីពីរថ្ងៃមុន រដ្ឋាភិបាលថៃក៏បានចេញបទប្បញ្ញត្តិថ្មីមួយ ដោយបានសាកល្បងប្រតិបត្តិការនៃការអនុញ្ញាតឱ្យភោជនីយដ្ឋាន និងកន្លែងកម្សាន្តដូចជា ក្លឹប និងហាងខារ៉ាអូខេ នៅក្នុងខេត្ត និងក្រុងមួយចំនួនដូចជា បាងកក ភូកេត ប៉ាតាយ៉ា ឈៀងម៉ៃ និងសាមុយ បើករហូតដល់ម៉ោង 4 ទៀបភ្លឺ ចាប់ពីថ្ងៃទី 15 ខែធ្នូ។ ជាមួយគ្នានេះ រដ្ឋាភិបាលគ្រោងនឹងរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍កីឡា និងវប្បធម៌ប្រមាណ ៣០០០ ដើម្បីបង្កើនចំណូលពីទេសចរណ៍ និងជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចក្នុងតំបន់។

ម្យ៉ាងវិញទៀត ប្រទេសថៃគ្រោងនឹងពង្រីករយៈពេលលើកលែងទិដ្ឋាការសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរ ដើម្បីពន្លឿនការទាក់ទាញភ្ញៀវអន្តរជាតិ។ ម៉្យាងវិញទៀត វាបានកែសម្រួលគោលនយោបាយជាច្រើន និងបង្កើតផលិតផលថ្មីមិនត្រឹមតែបម្រើភ្ញៀវអន្តរជាតិប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបំពេញតម្រូវការរបស់ប្រជាជនក្នុងបរិបទកាត់បន្ថយការចំណាយលើការធ្វើដំណើរក្រៅប្រទេសផងដែរ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ តៃវ៉ាន់ជ្រើសរើសផ្តល់សាច់ប្រាក់ដល់ភ្ញៀវទេសចរ ដើម្បីជំរុញវិស័យទេសចរណ៍។

គ្មានការប្រថុយប្រថាន ពិបាកទាមទារការទម្លាយ

ថ្វីត្បិតតែមានគុណសម្បត្តិបើកមុនក៏ដោយ ក៏វៀតណាមនៅតែតស៊ូរកដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហានៅពីក្រោយ ធ្វើម៉េចលោតទៅមុខ។ យើងបានលើសពីគោលដៅនៃការស្វាគមន៍ភ្ញៀវអន្តរជាតិក្នុងរយៈពេល 3 ខែមុនដំណាច់ឆ្នាំនេះ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលវៀតណាមកើនឡើងដល់ 12 ទៅ 13 លាននាក់ ប្រទេសថៃបានលើសពីចំនួនភ្ញៀវអន្តរជាតិចំនួន 23 លាននាក់ចាប់តាំងពីពាក់កណ្តាលខែវិច្ឆិកា ហើយរំពឹងថានឹងឈានដល់ទីបញ្ចប់នៅឆ្នាំនេះជាមួយនឹងចំនួនអ្នកទស្សនា 28 លាននាក់។ គួរជម្រាបថា ខណៈភ្ញៀវអន្តរជាតិមិនទាន់ងើបឡើងវិញ ទីផ្សារក្នុងស្រុកក៏ចុះត្រជាក់បន្តិចម្តងៗ។ ថ្លៃសំបុត្រយន្តហោះខ្ពស់ គ្មានផលិតផលទាក់ទាញថ្មី បូកនឹងគោលដៅ "ក្តៅ" មួយចំនួន បាត់បង់ពិន្ទុដោយសារតម្លៃ "លើសតម្លៃ" សន្តិសុខ... ជំរុញមនុស្សឱ្យធ្វើដំណើរទៅបរទេសដោយអចេតនា។

ជាមួយនឹងការសោកស្ដាយពេលមើលប្រទេសនានាវ៉ាដាច់វៀតណាមម្តងមួយៗ បន្ទាប់មកសម្លឹងទៅ LVMH ដើម្បីចាក់លុយរាប់ពាន់លានដុល្លារចូលទៅក្នុងកោះ Hainan លោក Johnathan Hanh Nguyen ប្រធានក្រុមហ៊ុន Inter-Pacific Group (IPPG) ព្រួយបារម្ភថា កោះ Hainan មានទីតាំងនៅជិតប្រទេសវៀតណាម មានលក្ខខណ្ឌធម្មជាតិគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីអាចអភិវឌ្ឍសេវាកម្មស្ទើរតែគ្រប់ប្រភេទតាំងពីទេសចរណ៍ រមណីយដ្ឋាន ការដើរទិញឥវ៉ាន់ ការរុករក ការកម្សាន្ត ការថែទាំសុខភាព។ នៅខាងនេះ សឹង្ហបុរីក៏ជាឋានសួគ៌នៃការដើរទិញឥវ៉ាន់ដែរ បើក្រឡេកមើលទៅទីនោះ យើងឃើញប្រទេសថៃ ដែលជាគូប្រជែងនៃវិស័យទេសចរណ៍វៀតណាម បានវ៉ាដាច់ក្លាយជាឋានសួគ៌កម្សាន្ត... ច្បាស់ណាស់ថា ទេសចរណ៍វៀតណាមកំពុងធ្លាក់ចុះពីក្រោយគូប្រជែងទម្ងន់ធ្ងន់របស់ខ្លួន ហើយវានឹងពិបាកក្នុងការវ៉ាជាងពួកគេ លុះត្រាតែយើងមានគោលនយោបាយច្នៃប្រឌិត និងផលិតផលប្លែកជាងនេះ។

វារឹតតែគួរឱ្យសោកស្ដាយជាងនេះទៅទៀត ដែលបុគ្គលដែលត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះថាជា "ស្តេចនៃទំនិញប្រណីត" កាលពីមួយទសវត្សរ៍មុន មានមហិច្ឆតាចង់បើកមជ្ឈមណ្ឌលលក់ទំនិញធំៗ និងហាងទំនិញគ្មានពន្ធនៅតាមដងផ្លូវសម្រាប់ឱ្យអ្នកទេសចរបានចំណាយដោយសេរីនៅតាមតំបន់ជាច្រើន។ IPPG ថែមទាំងបានចរចាជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដើម្បីឱ្យមានតម្លៃលក់ដូចនៅប្រទេសបារាំង សិង្ហបុរី និងទាបជាងនៅប្រទេសចិន បើទោះបីជាវាត្រូវបានលក់រាយ និងជាប់ពន្ធក៏ដោយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គម្រោង សំណើ គំនិត និងការយកចិត្តទុកដាក់របស់ IPPG ក្នុងការវិនិយោគលើសំណង់ទ្រង់ទ្រាយធំ និងផលិតផលប្លែកៗ ដើម្បី "ជ្រើសរើសកាបូប" របស់ភ្ញៀវទេសចរ ដូចជានៅប្រទេសសិង្ហបុរី ថៃ កោះហៃណាន... ត្រូវបាន "កម្រាលព្រំក្រហម" ជាមួយនឹងការលើកទឹកចិត្តនៅគ្រប់តំបន់ ប៉ុន្តែនៅពេលអនុវត្ត ពួកគេបានជួបប្រទះការលំបាកជាច្រើន។

លោកបណ្ឌិត Vo Tri Thanh អតីតនាយករងនៃវិទ្យាស្ថានគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចមជ្ឈិមបានទទួលស្គាល់ថា ឧបសគ្គ និងចំណុចខ្វះខាតដែលប៉ះពាល់ដល់ការងើបឡើងវិញ និងល្បឿនអភិវឌ្ឍន៍នៃវិស័យទេសចរណ៍វៀតណាមត្រូវបានរដ្ឋាភិបាល និងអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចកំណត់យ៉ាងពេញលេញ។ គ្រប់គ្នាយល់ថា នៅតែមានបញ្ហាផ្លូវច្បាប់ និងស្ថាប័នជាច្រើន ដែលរារាំងទេសចរណ៍មិនឱ្យមានការទម្លាយ។ មានការចូលរួមយ៉ាងខ្លាំងក្លាពីគ្រប់កម្រិត និងគ្រប់វិស័យ ដើម្បីបញ្ចប់គម្រោងទាំងស្រុង ដូចជាតំបន់គ្មានពន្ធ ផលិតផលប្រភេទថ្មីជាដើម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការអនុវត្តក្នុងការអនុវត្តនៅតែមានភាពយឺតយ៉ាវ។ បញ្ហាគឺត្រូវតែមានវិធីសាស្ត្រថ្មីក្នុងការយល់ឃើញ ភាពស្របច្បាប់ ស្ថាប័នអនុវត្ត។ល។

ដើម្បីបំបែក អ្នកត្រូវតែទទួលយកកម្រិតនៃហានិភ័យជាក់លាក់មួយ។ អ្នកត្រូវផ្លាស់ប្តូរពីការគិត ទៅជាវិធីសាស្រ្ត និងវិធីធ្វើ។

លោកបណ្ឌិត Vo Tri Thanh អតីតនាយករងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចមជ្ឈឹម

«មានរឿងដែលមិនទាន់មាន បើយើងទាមទារឲ្យពេញលេញ ស្ថាប័ន និងក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ វាត្រូវចំណាយពេលច្រើន មានគំរូថ្មីដែលយើងមិនមានបទពិសោធន៍ ដូច្នេះយើងទាមទារស្មារតី ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានសម្រេចចិត្ត ដោយផ្អែកលើការខិតខំប្រឹងប្រែងឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពសម្រាប់គម្រោងដែលត្រូវបានវាយតម្លៃ និងមើលពីទស្សនៈជាច្រើន យើងមិនអាចគ្រាន់តែទាមទារបាន ១០០% ទេ បើយើងចង់បំបែក។ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Vo Tri Thanh បានសង្កត់ធ្ងន់។

"រាល់ជំហានដែលយើងស្ទាក់ស្ទើរគឺជាពេលវេលាដែលយើងបាត់បង់ឱកាសទៅកាន់គោលដៅមួយផ្សេងទៀត។ នៅក្នុងអាជីវកម្ម ឱកាសគឺជាកត្តាសំខាន់បំផុត។ វិនិយោគិនបរទេសនឹងមិនរង់ចាំយើងជារៀងរហូតទេ។ យើងកាន់តែយឺត ឱកាសក្នុងការឈានទៅមុខមានកំណត់"។

លោក Johnathan Hanh Nguyen ប្រធានក្រុមហ៊ុន Imex Pan Pacific Group (IPPG)

ប្រភពតំណ