សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរតាមទាន់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល

យោងតាមលោក Vu Duc Giang - ប្រធានសមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរកំពុងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទំនើបដូចជា ការបោះពុម្ព 3D ក្នុងការរចនា ឌីជីថល និងកម្មវិធីបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត ដើម្បីបង្កើនការប្រើប្រាស់ ម៉ូដសម្លៀកបំពាក់ ដើម្បីផលិតសម្លៀកបំពាក់ដែលផលិតរួចជាស្រេចតាមប៉ារ៉ាម៉ែត្រ anthropometric ។ នេះជួយសហគ្រាសកាត់បន្ថយការចំណាយ និងបង្កើនផលិតភាព។

ក្នុងនាមជាសហគ្រាសរឹងមាំក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល PPJ Group បច្ចុប្បន្នកំពុងដំណើរការខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់វាយនភ័ណ្ឌបិទជិត។ និយាយអំពីបញ្ហានេះ លោក Dang Vu Hung ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងជាអគ្គនាយកនៃក្រុមហ៊ុន PPJ Group បាននិយាយថា ប្រព័ន្ធអេកូឌីជីថលពេញលេញរបស់ PPJ Group ជួយក្នុងការចូលប្រើ និងគ្រប់គ្រងគ្រប់ជ្រុងនៃផលិតកម្ម សកម្មភាពអាជីវកម្ម និងអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម។ PPJ Group បានបង្កើត បញ្ចប់ និងដំណើរការប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងឌីជីថល ERP ដ៏ទូលំទូលាយ ដោយនាំយកបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានទំនើប និងកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាបៃតងរបស់ ពិភពលោក ដោយជោគជ័យ ដើម្បីបម្រើដល់ការផលិត និងអាជីវកម្មវាយនភ័ណ្ឌ។

សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរ ចាប់យកការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ រូបថត៖ NT

PPJ Group ក៏ស្ទាត់ជំនាញបច្ចេកទេស និងបច្ចេកវិទ្យាវាយនភណ្ឌកម្រិតខ្ពស់ បង្កើនស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងរួមបញ្ចូលគ្នានូវឌីជីថល និងពណ៌បៃតងនៅក្នុងផលិតកម្មវាយនភ័ណ្ឌទូទាំងប្រព័ន្ធ។ បច្ចេកវិទ្យា Laser (បង្កើតបែបផែនម៉ូដលើសម្លៀកបំពាក់) បច្ចេកវិទ្យា Diamond Finishing (ជួយឱ្យផ្ទៃក្រណាត់សម្របខ្លួនបានល្អជាងឡាស៊ែរ ដោយមិនចាំបាច់ប្រើសារធាតុគីមី ឬសារធាតុ bleach) Eflow (បោកគក់ និងជ្រលក់ពណ៌ដោយភាគល្អិតឧស្ម័ន Nanobubble ជួយសន្សំសំចៃទឹក សារធាតុគីមី និងការប្រើប្រាស់អគ្គិសនីអតិបរមា) Ozone (ការបន្សាបពណ៌ បំបាត់ក្លិន និងធ្វើឱ្យពណ៌ផលិតផលមានពណ៌ឯកសណ្ឋាន) ... versed3 លោក Dang Vu Hung បានជម្រាបជូនថា ហើយការបង្ហាញក៏ជាចំណុចខ្លាំងរបស់ PPJ Group ដែលជួយកាត់បន្ថយគំរូរាងកាយបានជិត 30% ស្មើនឹង 3,000 គំរូសម្លៀកបំពាក់/ខែ បើធៀបនឹងវិធីសាស្ត្ររចនាបែបប្រពៃណី ”។

ទោះបីជាលទ្ធផលសម្រេចបានក្នុងការផ្លាស់ប្តូរក៏ដោយ ក៏ថ្នាក់ដឹកនាំទាំងពីរនៃសមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម និង PPJ Group បានអត្ថាធិប្បាយថា ដំណើរនេះគឺមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងសម្រាប់អាជីវកម្ម។

តម្លៃនៃការប្រែចិត្តជឿមិនតូចទេ។ សម្រាប់ PPJ Group ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ PPJ Group បានវិនិយោគច្រើនជាង 5 លានដុល្លារអាមេរិកនៅក្នុងប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការឌីជីថលទាក់ទងនឹងផ្នែករឹង និងសូហ្វវែរ។ បានបណ្តាក់ទុនរាប់សិបលានដុល្លារអាមេរិកក្នុងបច្ចេកវិទ្យា និងផលិតឧបករណ៍បំប្លែងពណ៌បៃតង ហើយចំនួននេះពិតជាមិនឈប់នៅទីនោះទេ។

ម្យ៉ាងវិញទៀត ក្នុងដំណើរផ្លាស់ប្តូរនេះ អាជីវកម្មមិនត្រឹមតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែការខ្វះខាតធនធានមនុស្សដែលមានជំនាញក្នុងការចាប់យក និងគ្រប់គ្រងបច្ចេកវិទ្យាក៏ជាឧបសគ្គចម្បងផងដែរ។ បច្ចុប្បន្ននេះ អាជីវកម្មជាច្រើនត្រូវជួលអ្នកជំនាញបរទេស ដើម្បីទទួលយកមុខតំណែងគ្រប់គ្រងសំខាន់ៗជាច្រើនពីកម្រិតមធ្យមទៅខ្ពស់ក្នុងការចំណាយដ៏ច្រើន ដើម្បីដំណើរការ និងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗរបស់ពិភពលោកឱ្យបានល្អ បម្រើឱ្យការផ្លាស់ប្តូរកាន់តែលឿន និងមានប្រសិទ្ធភាព។

ការលំបាកស្ថិតនៅក្នុងទិដ្ឋភាពគោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុ។ បច្ចុប្បន្ននេះ រដ្ឋាភិបាល និងធនាគាររដ្ឋមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងក្នុងការលើកទឹកចិត្តឱ្យស្ថាប័នឥណទានផ្តោតលើការកៀរគរប្រភពទុន និងការអនុវត្តកញ្ចប់ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុដែលផ្តោតលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការអភិវឌ្ឍន៍បៃតង និងនិរន្តរភាព។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការពិតការអនុវត្តឥណទានបៃតងនៅតែប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គជាច្រើន ដោយសារក្របខ័ណ្ឌច្បាប់មិនពេញលេញ និងមិនទាន់បានកំណត់ ដំណើរការវាយតម្លៃនៅតែមានភាពស្មុគស្មាញ ជាពិសេសកង្វះលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់ និងតម្លាភាពដើម្បីកំណត់ "ភាពបៃតង" នៃគម្រោង ជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ផ្តល់ឥណទានបៃតងដល់អាជីវកម្ម។

លើសពីនេះទៀត ដោយសារលក្ខណៈជាក់លាក់នៃការផលិត និងប្រតិបត្តិការវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរ អាជីវកម្មត្រូវការការគាំទ្រពីស្ថាប័នឥណទាន និងកញ្ចប់ហិរញ្ញវត្ថុសមស្រប ដើម្បីកែលម្អលទ្ធភាពទទួលបានដើមទុន និងធានាស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការផ្លាស់ប្តូរ។

ដើម្បីជំនះរាល់បញ្ហាប្រឈមខាងលើ លោក Vu Duc Giang បាននិយាយថា អាជីវកម្មត្រូវការការគាំទ្រពីរដ្ឋាភិបាល និងភ្នាក់ងារមុខងារ។ អាជីវកម្មដែលចូលរួមក្នុងការបំប្លែងឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង ចាំបាច់ត្រូវទទួលបានការគាំទ្រពីរដ្ឋក្នុងទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់ និងកម្ចីអនុគ្រោះ...

សមាគមបានផ្តល់អនុសាសន៍ថា រដ្ឋាភិបាល ក្រសួង និងវិស័យនានាមានគោលនយោបាយ និងដំណោះស្រាយដើម្បីគាំទ្រដោយផ្ទាល់ ឬដោយប្រយោលដល់អាជីវកម្ម និងស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុក្នុងការទទួលបានធនធានហិរញ្ញវត្ថុបៃតងអន្តរជាតិ កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល និងការផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍អន្តរជាតិស្តីពីកំណើនបៃតង និងហិរញ្ញវត្ថុបៃតង។

យោងតាមអ្នកជំនាញ បច្ចេកវិទ្យាគឺជាឧបករណ៍សម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីសម្រេចបាននូវការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងគោលដៅផ្លាស់ប្តូរបៃតង។ ទោះជាយ៉ាងណា ជាដំបូងនៃការទាំងអស់ត្រូវតែមានគោលដៅច្បាស់លាស់; លើកកម្ពស់វប្បធម៌នៃការច្នៃប្រឌិត; កសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល រួមទាំងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជាតិ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម។ ជាពិសេស នៅក្នុងដំណើរការនៃឌីជីថលនីយកម្ម ចាំបាច់ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ និងការពារទិន្នន័យ និងព័ត៌មានរបស់អាជីវកម្មខ្លួនឯង និងបុគ្គលិករបស់ខ្លួន។

ប្រភព៖ https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-bat-nhip-chuyen-doi-so-353278.html