ត្រូវការ "ជនបរទេស"

រឿងរ៉ាវនៃទំនាក់ទំនង "ពីមនុស្សចម្លែកទៅសាច់ញាតិ" តែងតែគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ វាជាដំណើរការដែលទាមទារពេលវេលាច្រើន ការអត់ធ្មត់ ការយល់ដឹង និងការស្តាប់។ ដូចគ្នានេះដែរ ការធ្វើដំណើរនោះក៏ជាអ្វីដែលអ្នកប្រឹក្សាធានារ៉ាប់រងនឹងជួបប្រទះនៅពេលធ្វើការ ពីមនុស្សចម្លែក រហូតដល់សាច់ញាតិ អមដំណើរអតិថិជនឆ្លងកាត់គ្រប់ដំណាក់កាលនៃជីវិត។

ពីមនុស្សចម្លែកទៅមិត្ត

ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ជិត 22 ឆ្នាំជាអ្នកប្រឹក្សាផ្នែកធានារ៉ាប់រង អ្នកស្រី Thu Dung - "មនុស្សចម្លែក ប៉ុន្តែអមដំណើររាល់ព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗក្នុងជីវិតរបស់អតិថិជន" មិនត្រឹមតែទទួលបានការជឿទុកចិត្តពីអ្នកដែលបានចុះកិច្ចសន្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែអតិថិជនដែលនាងត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យមើលថែ ក៏វាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះអាកប្បកិរិយាយកចិត្តទុកដាក់ និងគុណភាពនៃសេវាកម្មប្រឹក្សារបស់នាងផងដែរ។

អ្នកស្រី Dung ចែករំលែកថា៖ " ត្រូវបានចាត់តាំងដើម្បីគាំទ្រអតិថិជនចម្លែក នាង បានណែនាំ អតិថិជនឱ្យបង្កើនកម្រិតនៃការការពារ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ។ អតិថិជន នៅតែ មិន យល់ព្រម ។ ពេល​នោះ​កូន​របស់​អតិថិជន​មាន​អាយុ​តែ​៨-៩​ខែ​ប៉ុណ្ណោះ​នៅ​តែ​រៀន​ដើរ។ អ្នកស្រី ឌុង រក្សាទំនាក់ទំនងជាប្រចាំ និងសង្កេតមើលជីវិតរបស់អតិថិជនពីចម្ងាយ។ នៅពេលដែលកូនរបស់អតិថិជនមានអាយុ 19 ឆ្នាំ ការលះបង់របស់លោកស្រី Dung បានទូទាត់នៅពេលដែលអតិថិជនបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាពីរបន្ថែមទៀតសម្រាប់ខ្លួននាង និងកូនស្រីរបស់នាង។ ពេល​ទទួល​បាន​កិច្ច​សន្យា អតិថិជន​ក៏​ប្រាប់​កូន​ថា៖ «ពេល​ត្រូវ​ការ​ហៅ​មក​នាង​ឌុង!»។ - នោះ​ជា​សារ​នៃ​ការ​ទុក​ចិត្ត​សម្រាប់​អ្នកស្រី ឌុង ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ដំណើរ​ពី​មនុស្ស​ចម្លែក​ទៅ​ញាតិ។

និយាយអំពីពាក្យ «ចម្លែក» អ្នកស្រី ដួង បាននិយាយថា "ភាពចម្លែកស្ថិតនៅក្នុងទំនាក់ទំនងពិសេសរវាងទីប្រឹក្សា និងអតិថិជន។ ខុសពីអាជីពផ្សេងទៀត ដែលអតិថិជនមកទិញផលិតផលហើយចាកចេញ វិជ្ជាជីវៈទីប្រឹក្សាធានារ៉ាប់រងក្លាយជាដៃគូជាមួយអតិថិជនពេញមួយជីវិតដ៏វែងឆ្ងាយ"។

ជាការពិត មានមតិមួយថា "វាត្រូវចំណាយពេល 50 ម៉ោងដើម្បីប្រែក្លាយមនុស្សចម្លែកឱ្យទៅជាអ្នកស្គាល់គ្នា 90 ម៉ោងដើម្បីបង្វែរអ្នកស្គាល់គ្នាទៅជាមិត្ត និង 200 ម៉ោងដើម្បីក្លាយជាមិត្តជិតស្និទ្ធ" ។ ប៉ុន្តែសម្រាប់អ្នកប្រឹក្សាធានារ៉ាប់រង ការធ្វើដំណើរនោះត្រូវតែគិតជាឆ្នាំ ខែ និងពេញមួយជីវិត។ ដោយសារតែនៅពេលដែលកិច្ចសន្យាធានារ៉ាប់រងត្រូវបានចុះហត្ថលេខា នោះគឺជាការចាប់ផ្តើមនៃទំនាក់ទំនងរយៈពេលវែង។

ត្រូវការ "ជនបរទេស"

មានរឿងរាប់មិនអស់នៃ "ពីមនុស្សចម្លែកទៅមិត្ត" ដែលអ្នកប្រឹក្សាធានារ៉ាប់រងជាច្រើននៅ ព្រូដិនសល វៀតណាមនៅតែជួបប្រទះជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ដោយយល់ស្របនឹងទស្សនៈខាងលើ លោកស្រី Nguyen Thi Loan ទីប្រឹក្សានៅសាខាក្រុមហ៊ុនព្រូដិនសលហាណូយបានមានប្រសាសន៍ថា៖ «រឿងសំខាន់បន្ទាប់ពីចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាធានារ៉ាប់រងគឺភាពជាដៃគូរបស់អ្នកប្រឹក្សាជាមួយអតិថិជនដើម្បីគាំទ្រពួកគេនៅពេលដែលពួកគេត្រូវការវា»។

ប៉ុន្តែក៏មានករណី "ចម្លែក" ផងដែរ ដូចជាលោកស្រី Huynh Hien អ្នកប្រឹក្សានៅក្រុមហ៊ុនព្រូដិនសលវៀតណាម ដែលធ្លាប់បានបដិសេធសំណើរបស់អតិថិជនក្នុងការទិញធានារ៉ាប់រងសម្រាប់កូនប្រុសអាយុ 1 ឆ្នាំរបស់នាង។ ទោះបីជាលោកស្រី ហៀន យល់ថា ក្នុងវិស័យធានារ៉ាប់រងក៏ដោយ ការទទួលអតិថិជនឱ្យចុះកិច្ចសន្យាធានារ៉ាប់រង ទាមទារការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការតស៊ូច្រើន។ ដោយពន្យល់ពីការសម្រេចចិត្តដ៏ចម្លែករបស់នាង អ្នកស្រី ហៀន បានឆ្លើយថា "ដើម្បីការពារកូន ឪពុកម្តាយត្រូវតែជាអ្នកការពារជាមុនសិន ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំបញ្ចុះបញ្ចូលអតិថិជនឱ្យទិញកញ្ចប់ធានារ៉ាប់រងសម្រាប់ខ្លួន ហើយទន្ទឹមនឹងនោះទិញប័ណ្ណថែទាំសុខភាពឱ្យកូនៗ ដើម្បីឱ្យពួកគេទាំងពីរមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាពអំពីហិរញ្ញវត្ថុរបស់គ្រួសារ និងការពារសុខភាពកូន"។ នោះគឺជាដំណោះស្រាយដ៏ទូលំទូលាយ និងសមស្របពីអ្នកប្រឹក្សាធានារ៉ាប់រងដែលអតិថិជនត្រូវការ។

គេគិតថាការងាររបស់អ្នកប្រឹក្សាធានារ៉ាប់រងគឺនិយាយច្រើនដើម្បីលក់។ ប៉ុន្តែតាមការពិត មានអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ដែលបានបដិសេធសំណើរបស់អតិថិជនដោយត្រង់ៗ ដើម្បីផ្តល់យោបល់អំពីដំណោះស្រាយការពារដែលសមស្របជាងនេះ។ សម្រាប់ពួកគេ អ្នកប្រឹក្សាត្រូវស្តាប់ និងស្វែងយល់ពីតម្រូវការពិតប្រាកដរបស់អតិថិជនជាមុនសិន ពីទីនោះផ្តល់ដំណោះស្រាយសមស្របបំផុតសម្រាប់អតិថិជននីមួយៗ។

មានទំនាក់ទំនងដែលចាប់ផ្តើមពីមនុស្សចម្លែក ប៉ុន្តែយល់ពីអតិថិជនប្រសើរជាងអតិថិជនអាចនិយាយបាន។ អ្នកស្រី Mai Phuong (បុគ្គលិកការិយាល័យនៅទីក្រុងហូជីមិញ) បានចូលរួមក្នុងការធានារ៉ាប់រងអស់រយៈពេលជាង 10 ឆ្នាំមកហើយ ដោយចែករំលែកថា នាងមិនស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការនិយាយថា "ត្រូវការមនុស្សចម្លែក" ទេ ព្រោះក្នុងគ្រាលំបាកនៃជីវិត អ្នកដែលរួមដំណើរ និងគាំទ្រនាងគឺជាអ្នកប្រឹក្សាធានារ៉ាប់រង។ ពេលដែលអតិថិជនដកចេញនូវឧបសគ្គនៃការរើសអើងវិជ្ជាជីវៈ "ការការពារ" ជាមួយ "មនុស្សចម្លែក" - អ្នកប្រឹក្សា គឺជាពេលដែលការតស៊ូរបស់អ្នកប្រឹក្សានាំមកនូវលទ្ធផល និងសន្តិភាពនៃចិត្តថាមានមនុស្សម្នាក់ទៀត គ្រួសារមួយផ្សេងទៀតត្រូវបានការពារ។

ប្រភព៖ ព្រូដិនសលវៀតណាម

ប្រភព៖ https://phunuvietnam.vn/nghe-tu-van-vien-bao-hiem-can-lam-nhung-nguoi-la-20240510164316892.htm